Le projet fait les acteurs
Urbanisme, complexité, incertitude
Perspectives Villes et TerritoiresÉditeur : Presses universitaires François-Rabelais
Lieu d’édition : Tours
Publication sur OpenEdition Books : 17 octobre 2018
Collection : Perspectives Villes et Territoires
Année d’édition : 2018
Nombre de pages : 428
Présentation
Le projet en urbanisme, et plus largement le projet de territoire, sont souvent analysés au prisme du jeu des acteurs qui les prennent en charge. Par contrepoint, le postulat de ce livre repose sur une double idée. En premier lieu, ne pas prendre en compte les acteurs du projet en vue de renouveler le regard. En second lieu, envisager que c’est le projet qui porte les acteurs, et non l’inverse. Le projet apparaît alors comme un système complexe, c’est-à-dire auto-éco-réorganisé, selon l’expression forgée par Edgar Morin, disposant d’une certaine autonomie, d’une dynamique propre. La notion d’incertitude est ainsi centrale dans ce qui est considéré comme le mode principal de gestion des processus de transformation intentionnelle des espaces. Le projet est une tentative de réduction de sa propre incertitude et de celle de son environnement.
Ce livre est une contribution à une théorie du projet, saisi comme processus, reposant essentiellement sur sa structure, sur le plan temporel comme sur le plan organisationnel. Ce faisant, l’acteur du projet n’est plus central dans l’analyse du projet ; il prend sa véritable place qui est celle d’élément, parmi d’autres, d’un système complexe.
Sommaire
Denis Martouzet
Introduction. Une posture épistémologique : l’analyse du projet sans prise en compte des acteursPartie 1. Projet : complexité et structure
Denis Martouzet et Jean-Louis Le Moigne
Chapitre 1. Sur l’argument « le projet ne s’applique pas au territoire, il se conçoit ». Entretien avec Jean-Louis Le MoigneSimon Laflamme
Chapitre 2. Quelques éléments pour une sociologie du projet. De la difficulté des assises subjectivistesMélanie Girard et Claude Vautier
Chapitre 3. La nécessaire et insuffisante dialectique de l’individu et du système : pour une trialectique de l’individu, du système et de l’événementSerge Thibault
Chapitre 4. Composition et structure du projetPartie 2. Projet : temporalité(s) et incertitude
Delphine Jolivet
Chapitre 5. La maturité des projets d’urbanisme : vers une structure temporelle du projetInès Ramirez-Cobo
Chapitre 6. Les phases d’un projet urbain conçu en réseau : entre expérimentation et expérienceMarc Samer Toubal
Chapitre 7. Temporalité et marge de manœuvreClément Pecqueux et Stéphane Hanrot
Chapitre 8. Du tiers-territoire, territoire sans projet, au projet territorial : analyse des phases de transformation de la vallée de l’Huveaune à MarseillePartie 3. Pilotage, bricolage et outillage
Laure Jaquet
Chapitre 9. Compréhension du projet et de sa complexité par l’analyse de la mobilisation de valeursOula Aoun, Jihad Farah et Jacques Teller
Chapitre 10. Des mégaprojets comme « mondes bricolés ». L’exemple de Dubaï MarinaSilvère Tribout
Chapitre 11. Les grands projets urbains dits durables : lieux d’incertitudes et d’apprentissages multiplesBarbara Allen et Marie Llorente
Chapitre 12. La conception et la conduite de projets urbains durables face au défi de la complexitéSébastien Larribe
Chapitre 13. Une ingénierie pour des projets complexes. Pour un cahier des charges agileFrédérique Hernandez
Chapitre 14. Analyser le projet de territoire au prisme des assemblages de projets techniquesDenis Martouzet et Claude Vautier
Conclusion. La représentation du projet : de l’acteur pilote à l’acteur impliquéLe texte seul est utilisable sous licence Licence OpenEdition Books. Les autres éléments (illustrations, fichiers annexes importés) sont « Tous droits réservés », sauf mention contraire.
