Table des matières
Introduction
Jean-Claude Daumas
1. Dans la « boîte noire » des districts industriels- I. Le concept et l’histoire
- 1. L’influence du modèle italien
- 2. Les recherches françaises sur les districts
- II. Questions sur les districts industriels
- 1. Les limites du modèle italien
- 2. Une grande diversité de matrices
- 3. Les districts ont une histoire
- 4. Dynamique locale et contexte national
- 5. Des agglomérations d’entreprises de taille variable
- 6. Un mélange inédit de concurrence et de coopération
- 7. Confiance et institutions
- 8. Le rôle des économies externes et les performances des districts
- 9. Le financement des districts
- 10. Les marchés des districts
- 11. Société locale, entrepreneurs et marché du travail
- 12. Les valeurs partagées
- 13. L’atmosphère industrielle
- III. Un programme en trois actes
Première partie. Entreprises et territoires
Jean-Michel Minovez
2. Naissance d’une aire de spécialisation productive : le territoire de la laine ariégeois- I. Décalage dans les rapports au marché et dans l’adoption de nouvelles fibres
- 1. S’adapter au marché
- 2. Comprimer le coût matière
- II. Hétérogénéité des acteurs de l’industrie et absence d’encastrement du système des entreprises
- 1. Acteurs de l’industrie et absence d’encastrement
- 2. Des entreprises nombreuses aux structures hétérogènes
- III. La faiblesse de coopération entre les entreprises
- 1. Les formes de coopération
- 2. Cadre institutionnel et coopération
- IV. Tensions et consensus autour du travail
- 1. De lourdes contraintes démographiques
- 2. Marché du travail et gestion de la main-d’œuvre
Jean-Marc Olivier
3. L’industrie dispersée dans la ville : le cas toulousain au fil du xixe siècle- I. De l’artisanat à l’industrie dispersée
- 1. Changement d’échelle
- 2. Nouvelles structures et nouvelles demandes
- 3. Une organisation complexe de la production fondée sur la division du travail
- II. Une compétitivité souvent renouvelée
- 1. Persistance du travail dispersé
- 2. Des innovations techniques discrètes mais bien assimilées
- 3. Réactivité et commercialisation au loin
Bruno Jegou
4. La dynamique séculaire d’industrialisation dans les vallées des Morin et de la Marne- I. Un état des lieux des activités industrielles dans le dernier tiers du XIXème siècle
- II. Trajectoires sectorielles
- 1. La vannerie
- a) Un essor lié aux besoins parisiens
- b) Structure des entreprises
- c) Un inexorable déclin
- 2. Les industries extractives : le cas de la pierre meulière
- a) La Ferté-sous-Jouarre, capitale de la pierre meulière
- b) Trois étapes dans la mise au point d’un produit standardisé
- c) Organisation de l’activité et évolution de la production
- 3. La papeterie
- a) Des origines anciennes
- b) Des entreprises au destin divergent
- c) Évolutions au XXème siècle
- 4. Les sucreries
- a) Origines
- b) Organisation du travail
- c) Évolution
- III. Comparaison des trajectoires des différentes activités industrielles locales
- 1. Hiérarchiser les facteurs de production similaires
- 2. Logiques de production différentes, trajectoires différentes
- 3. Comparaison avec les districts industriels et esquisse de typologie
Anne Dalmasso
5. Industries et territoires dans les Alpes, xixe – xxe siècles : tentative de typologie- I. Les Alpes et l’industrie : une histoire marquée par la diversité des territoires
- II. Tentative de typologie
- 1. Territoires de désindustrialisation
- 2. Territoire d’industrialisation pérenne jusqu’à aujourd’hui : districts, milieux innovateurs, et autres ?
- III. La faiblesse des relations intrarégionales
Philippe Mioche
6. La sidérurgie française : combien de territoires ?- I. Les territoires de la sidérurgie classique
- II. La sidérurgie de la région à la nation au cours de la deuxième industrialisation
- III. Le territoire national de la sidérurgie contemporaine
- IV. Un territoire sidérurgique européen ?
- V. Les espaces de la sidérurgie à l’époque de la Troisième industrialisation
- Conclusion
Olivier Crevoisier
7. Milieux innovateurs et transformation des systèmes de production : le cas de l’Arc jurassien (1950-1999)- I. Un idéal type du développement économique des territoires
- II. Les milieux innovateurs dans l’Arc jurassien suisse : pertinence et relativisation du concept
- 1. La transformation du système de production de l’Arc jurassien suisse (1950-2004)
- 2. De 1945 à 1975 : croissance de la production et déqualification de la main-d’œuvre
- 3. Le milieu innovateur de la montre à quartz, sa diffusion et son industrialisation
- 4. Permanence des logiques hiérarchiques dans les anciennes entreprises de machine-outil
- 5. Le milieu innovateur de la machine-outil depuis 1975
- 6. Emergence de l’industrie microtechnique à la fin des années septante
- 7. Le milieu innovateur dans le design et le marketing horloger depuis 1980
- 8. La concentration et la standardisation dans l’horlogerie depuis 1990
- 9. L’émergence des milieux innovateurs dans l’Arc jurassien
- 10. L’impact régional du développement du secteur financier
- Conclusion : milieu innovateur, grandes entreprises et financiarisation de l’économie
Seconde partie. Institutions, normes et régulations
Évelyne Ternant
9. Le rôle d’une norme nationale d’organisation industrielle dans la trajectoire d’un SPL : l’horlogerie française et le modèle de la « grande entreprise »- I. La lente construction de la norme française d’organisation en grande entreprise
- 1. La gestation du modèle
- 2. La mise en place du modèle
- II. Le développement de la norme d’organisation en grande entreprise dans l’horlogerie
- 1. Les vecteurs de diffusion du modèle
- 2. L’objectif de rationalisation technique des premières concentrations
- 3. La deuxième vague de concentration : la recherche du groupe leader
- a) Le leader parmi les fabricants de mouvements
- b) Le leader parmi les fabricants de montres
- III. L’impact des choix de concentration sur la trajectoire horlogère
- 1. Sous la montre mécanique
- 2. Sous le choc technologique de la montre électronique
- 3. Sous le choc de marché
- Conclusion
Claire Lemercier
10. « Articles de Paris », fabrique et institutions économiques à Paris au xixe siècle- I. La fabrique de Paris, entre flexibilité et institutions
- 1. La fabrique sans l’Etat ?
- 2. Fabrique, commerce et institutions locales
- II. Les fleurs bleues : micro-histoire de la naissance d’une institution
- 1. Une branche pas si homogène
- 2. Valeurs, identité et institutionnalisation
- 3. Comment et jusqu’où s’entendre entre soi ?
Danièle Fraboulet
11. Syndicats patronaux de la métallurgie et territoiresFrancesca Carnevali
12. Knowledge and Trust : the Regulation of Cooperation in Industrial Districts. Birmingham (UK) and Providence (USA)Andrew Popp, Steve Toms et John Wilson
13. Strategy, Governance and Industrial Organization: Historical Perspectives on the Dynamics of Industrial Clustering in EnglandTroisième partie. Logiques et trajectoires
Nicolas Stoskopf et Raymond Woessner
15. Les territoires industriels de l’Alsace et leurs mutations de 1746 à nos jours- I. Une lecture culturelle de l’industrialisation (1746-1850)
- 1. Les processus collectifs d’industrialisation en Alsace
- a) Le modèle réformé de révolution industrielle
- b) Le modèle luthérien de petite industrie
- c) Absence de modèle catholique
- d) Le modèle managérial strasbourgeois
- 2. Contributions individuelles à l’industrialisation de l’Alsace
- a) Les entrepreneurs catholiques (carte n° 2)
- b) Les immigrants (carte n° 3)
- c) Deux types d’insertion sur le territoire
- II. Une organisation territoriale globalement résistante (1850-1950)
- 1. Concentration dans la petite industrie
- 2. Résistance aux conflits
- III. La grande mutation des cinquante dernières années
- 1. Une région réceptacle
- 2. Vers une nouvelle territorialisation
- a) Biovalley (carte n° 6)
- b) Le Pôle automobile (carte n° 7)
- Conclusion
Catherine Vuillermot
17. L’histoire d’un double échec : Gray au xixe siècle- I. De la prospérité aux difficultés économiques
- 1. Un brillant potentiel ?
- a) Une bonne réputation économique
- b) Des infrastructures de transport très complètes
- c) De bonnes infrastructures financières et commerciales
- 2. Une réalité un peu moins rose
- a) Evaluation du commerce
- b) Des emplois ?
- II. Quelles explications à cet échec ?
- 1. Facteurs exogènes
- a) Essor des infrastructures de transport au détriment de Gray
- b) Un hinterland économique très modeste
- 2. Le rôle de la municipalité
- a) Début du XIXème siècle
- b) Deuxième moitié du XIXème siècle
- 3. Accentuation des faiblesses par des facteurs endogènes complémentaires
- a) L’antagonisme Gray-Arc
- b) Un dynamisme commercial importé
- c) Le rêve militaire
- Conclusion
Patrizia Sabbatucci Severini
18. Les districts de production de chaussures en Italie, 1880-1980Miguel Gutierrez-Poch
19. Du moulin à l’usine : continuités et changements dans les systèmes industriels localisés de la papeterie espagnole. Succès ou échec du district industriel ? (1750-1936)Alberto Baccini et Martina Cioni
20. L’impact du changement technologique sur le district textile de Prato (1980-2000)Conclusion
Patrick Fridenson
22. Conclusion- 1. L’Allemagne : une absence regrettable
- 2. Les limites de l’interdisciplinarité
- 3. Le cadre conceptuel
- 4. Le choix des références intellectuelles
- 1. Les districts et le monde extérieur
- 2. Le marché
- 3. Les rapports entre services et industrie
- 1. Les trajectoires des districts
- 2. L’articulation entre l’économique et le social
- 3. Le rôle des grandes entreprises
- 4. Institutions et régulation
- Conclusion
Commentaires
Dominique Barjot
21. Commentaires- I. Une problématique à discuter : les districts industriels
- 1. Réalités et limites du concept
- 2. Un concept porteur de questions
- II. Variété des approches et des expériences
- 1. Diversité des types de districts
- 2. Quels facteurs d’impulsion ?
- III. Quelles conséquences ?
- 1. Des apports réels
- 2. Questions en débat
