Table des matières
Olgierd Kuty
Préface
Chapitre 1 : Genèse de la circulaire ministérielle du 4 octobre 2000
- I. La justice réparatrice : un concept criminologique
- A. Un nouveau modèle de justice ?
- B. Un concept polysémique
- II. Retour aux sources : trois courants d’idées
- A. La restorative justice au cœur d’un réseau social global
- 1) Le pacifisme mennonite
- 2) Théorisation des pratiques de médiation
- 3) Densification d’un réseau hétéroclite
- B. La victimologie et le droit des victimes
- 1) Le mouvement féministe
- 2) Un travail de sensibilisation politique
- 3) Développement de la victimologie
- C. L’humanisation des conditions de détention
- 1) Une révolte carcérale à Louvain Central
- 2) Des incitations européennes
- 3) Une réforme législative
- III. Deux programmes : recherche et action publique
- A. Un groupe de recherche à la KUL
- B. Un programme d’action publique
- C. Recherche-action et politiques de recherche
- IV. Le processus génétique de la circulaire ministérielle
- A. Une idée composite dans cinq mondes sociaux
- B. Le rôle des intermédiaires
- V. Une politique pénitentiaire déconnectée du terrain
Chapitre 2 : Une partition, des interprètes
- I. La circulaire : perspective descriptive
- A. Le cadre général du projet « justice réparatrice »
- B. L’encadrement des consultants
- C. Les missions des consultants
- II. La circulaire : perspectives analytiques
- A. Une partition à construire
- B. L’ampleur d’un défi
- 1) Enseignements de la sociologie carcérale : inertie et résistance au changement
- 2) Scepticisme de certains criminologues
- 3) L’opposition des directeurs de prison
- 4) Mission résiduelle des surveillants ?
- a) Les sécuritaires et la répression
- b) Les sociaux et la prévention
- c) Vers une modélisation de la profession de surveillant
- III. Les CJR : des interprètes novices
- A. Des consultants peu formés et sans statut
- B. Un soutien politico-administratif… provisoire
Chapitre 3 : Les pratiques de justice réparatrice en milieu carcéral
- I. Le travail des CJR
- A. Coordination d’ « activités » orientées vers la justice réparatrice
- 1) Les procédures de communication/médiation auteur-victime
- 2) Les formations de sensibilisation aux actes commis
- 3) Les ateliers de peinture sociale
- 4) Le projet Antigone à Mosa
- 5) L’association Janus à Moha
- 6) PRH et Kaffee Detinee à Dijle
- a) PRH : Personnalité et Relations Humaines
- b) Kaffee Detinee : un café citoyen en prison
- 7) Des soirées de conversation à Gelmel
- 8) Qualification et coordination des activités orientées vers la justice réparatrice
- B. Gestion de dispositifs locaux orientés vers la justice réparatrice
- 1) Mosa : humanisation des conditions de détention
- 2) Moha : un programme de dédommagement des victimes
- 3) Dijle : indemnisation des parties civiles et accueil des victimes
- a) Une procédure d’indemnisation des parties civiles
- b) Une procédure d’accueil des victimes
- 4) Gelmel : le Fonds de réparation
- 5) A propos des dispositifs orientés vers la justice réparatrice
- C. Des « actions » de formation, information et sensibilisation
- D. Des tâches déléguées
- II. La justice réparatrice en situation
- A. Une formation de sensibilisation aux victimes et aux actes commis
- B. Un atelier de peinture sociale
- C. Deux processus de traduction
- D. Le métier de consultant en justice réparatrice
Chapitre 4 : Les CJR : processus de construction d’une fonction
- I. L’introduction : parachutage d’acteurs novices en détention
- II. L’intégration : les CJR font leur place
- A. Les intervisions : deux équipes et deux conceptions de la mission
- 1) Une équipe néerlandophone soudée autour d’une conception « minimaliste »
- 2) Une équipe francophone sous tension et porteuse d’une conception « maximaliste »
- B. Intégration locale : développement de relations
- 1) Les relations entre les CJR et leur staff de direction locale
- 2) Les relations entre les CJR et les professionnels de la détention
- 3) Les relations entre les CJR et les opérateurs externes
- 4) Les relations entre les CJR et les détenus
- 5) Les relations entre les CJR et leur coordinatrice régionale
- C. Capacité d’adaptation des CJR et malléabilité du concept de justice réparatrice
- III. L’évolution : statutarisation et extinction de la fonction
- A. Quand la justice réparatrice vole de ses propres ailes
- B. Evolution du contexte politico-administratif
- C. Sécuriser l’emploi plus que la fonction
- D. Extinction de la fonction