Organiser, innover, agir
Réformer et adapter les polices en Belgique (18e–21e siècles)
Le projet « Vision 2025 », exercice de réflexion initié en 2011 quant au futur de
la police belge, remet sur le devant de la scène un ensemble de débats sur la répartition des tâches, l’efficacité, les valeurs et l’organisation policière. Il interroge le « modèle » de police à promouvoir en démocratie, son adaptation aux multiples enjeux d’une société changeante. Il réfléchit également aux valeurs devant fonder les relations entre policiers, citoyens et autorité.
Indispensables à la dé...
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- Éditeur : Presses universitaires de Louvain
- Collection : Histoire, justice, sociétés | 21
- Lieu d’édition : Louvain-la-Neuve
- Année d’édition : 2017
- Publication sur OpenEdition Books : 03 juin 2021
- EAN (Édition imprimée) : 9782875585929
- EAN électronique : 9782390610342
- Nombre de pages : 238 p.
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Réflexions historiennes sur la transformation de la police
Première partie. Organiser. Modèles, structures et territoires
Trois exemples dans l’histoire des polices urbaines belges au 18e et début du 19e siècle
France, Belgique, Luxembourg et Suisse, fin 19e - début 20e siècle
Quelques résistances et enjeux autour de son implémentation
Seconde partie. Innover. Le policier, (f)acteur de changements
Pratiques de l’écrit et bureaucratisation policière à Namur entre 1780 et 1814
Acteur de la professionnalisation policière
Quand la Roche tarpéienne côtoie le Capitole
Un outil de gestion de l’innovation au sein d’une police publique en réseaux
Troisième partie. Agir. Au quotidien, face aux crises
La gendarmerie de la zone frontière durant l’entre-deux-guerres
L’exemple du Hainaut
Une zone de police bruxelloise en 2011 et 2012
Conclusion
Permanences, adaptations, défis
Le projet « Vision 2025 », exercice de réflexion initié en 2011 quant au futur de
la police belge, remet sur le devant de la scène un ensemble de débats sur la répartition des tâches, l’efficacité, les valeurs et l’organisation policière. Il interroge le « modèle » de police à promouvoir en démocratie, son adaptation aux multiples enjeux d’une société changeante. Il réfléchit également aux valeurs devant fonder les relations entre policiers, citoyens et autorité.
Indispensables à la définition du « qu’est-ce qu’une bonne police » et du « que doit faire la police », ces thématiques nécessitent une remise en perspective chronologique, pour comprendre la profondeur temporelle des choix aujourd’hui posés et pour discuter l’ampleur de la rupture ou le caractère novateur des argumentaires avancés. Confrontant situation actuelle, prospective et épisodes révolus, les contributions de ce volume interrogent - par des approches fonctionnelle, géographique et identitaire - les transformations des fonctions et valeurs policières au sein des différentes polices belges, depuis la fin du 18e siècle. En réfléchissant sur le sens et les conditions de la réforme, il interroge les valeurs qui définissent la police en Belgique à travers le temps: institution d’ordre, organe de répression, service public ou service au public ?
© Presses universitaires de Louvain, 2017
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