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    Plan détaillé Texte intégral Le principe de dissuasion : à découpler de l’attracteur nucléaire La dissuasion nucléaire et la réhabilitation du rôle des TIC La dissuasion institutionnelle : de la discipline comme TIC ? La dissuasion informationnelle : vers l’anti-dissuasion ? Bibliographie Notes de bas de page

    La logique politique des technologies de l’information et de la communication

    Ce livre est recensé par

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    Table des matières

    Chapitre 2. Dissuasion : des dissuasions nucléaire et disciplinaire à la dissuasion informationnelle

    p. 65-93

    Texte intégral Bibliographie Références bibliographiques Notes de bas de page

    Texte intégral

    1Toute société se heurte à une limite de fond imposée par la nature bio-ontologique de l’humanité : à savoir qu’il n’est pas possible à un être humain dépourvu de prothèses techniques de participer à la fois de plusieurs espaces, de plusieurs temps (hier, aujourd’hui et/ou demain), de plusieurs échelles, de plusieurs vitesses ou de faire plusieurs choses en même temps. Ainsi, tout homme s’affronte-t-il à cette frontière apparemment infranchissable au mortel et domaine pendant longtemps des Dieux seuls : le paradoxe de la simultanéité (Pour plus de détails et dans une perspective plus historique, cf. le chapitre 10).

    2Domaine des Dieux, donc domaine du pouvoir – et révélateur même de son institution. Car le pouvoir naît – sinon exclusivement, du moins aussi – de la capacité qu’acquièrent certains acteurs et/ou certaines sociétés à produire des outils efficaces de desserrement de ce paradoxe. Certes, l’efficacité est une notion relative, c’est pourquoi le recours à des drogues, par exemple, pour « voyager » dans l’espace ou le temps peut s’avérer très « efficace » au sein d’une société donnée, et sombrer dans l’obsolescence la plus totale au contact de techniques plus « dures », plus machiniques et surtout dotées de performances matérielles incomparablement supérieures. Quoi qu’il en soit, sorcier ou ingénieur (mais ils ne sont pas les seuls bien évidemment, prêtres ou politiques également) possèdent du pouvoir d’abord parce qu’ils ont construit un outil (symbolique [magie ou religion], symbolico-physiologique [drogues], technico-symbolique [écriture] ou « technique » [architecture et/ou technologies de l’information et de la communication]) qui leur offre une exceptionnelle aptitude (c’est-à-dire exorbitante du potentiel commun ou à tout le moins supposée telle) de manipulation du paradoxe de la simultanéité.

    3Notre modernité contemporaine (appelons-la ainsi afin de ne pas la confondre avec le découpage classique des historiens en périodes moderne et contemporaine) a ainsi élaboré trois instruments essentiels dont le pouvoir repose justement sur leur capacité propre à gérer le paradoxe de la simultanéité, c’est-à-dire à en détourner à leur profit le potentiel de création de pouvoir : à savoir, les procédures du panoptique benthamien, de la dissuasion nucléaire et de la surveillance/contrôle par les technologies de l’information et de la communication (TIC).

    4Or, nous voudrions montrer que ces trois procédures relèvent toutes d’un même principe dont elles déclinent les avatars en fonction des techniques disponibles et du type d’objectif : celui de la dissuasion (I). Chacune d’entre elles articule une machine de traitement de l’information de gestion (ce que nous appelons ici une « informatique »), une machine de traitement de l’information-nouvelle (une « médiatique »), ainsi qu’une machine logistique à travers des formules technologiques dissociées ou non : ainsi la dissuasion nucléaire repose-t-elle sur l’alliance des technologies des lanceurs et de la bombe atomique couplée à celle de l’informatique, des télécommunications et des médias (II) ; la dissuasion institutionnelle (panoptique) sur une technologie architecturale, l’écriture-examen et l’État (III) ; et la dissuasion informationnelle de manière toute privilégiée sur les technologies de l’information et de la communication (IV). Nous reviendrons en conclusion sur le travail qu’introduit cette dernière forme de la dissuasion sur le politique.

    Le principe de dissuasion : à découpler de l’attracteur nucléaire

    5Comme le souligne judicieusement R. Aron, « le mécanisme de la dissuasion ne date pas de l’âge atomique » (Aron, 1961, p. 401). Mais jamais la notion n’avait fait couler autant d’encre que depuis l’explosion des bombes nucléaires américaines sur le Japon en 1945, et surtout depuis la fin du monopole américain dès 1949, sérieusement déstabilisé par la maîtrise de la bombe A par l’URSS. Cependant, pour mieux apprécier l’amplitude et la force d’analyse du principe même de la dissuasion il nous faut remonter au-delà de la définition de cette figure singulière de la dissuasion nucléaire. Car si l’on reste en quelque sorte piégé par la fascination exercée par cette dernière, alors il ne sera par définition pas possible d’envisager que la notion puisse s’avérer pertinente dans d’autres champs d’expérience et de savoir. C’est pourquoi le dévoilement de son potentiel exige que l’on en revienne au principe.

    Menace, conséquences et suspension

    6Selon R. Aron (guide indispensable en la matière), « la dissuasion, mode de relation entre deux personnes ou deux collectivités, est aussi vieille que l’humanité » (Aron, 1961, p. 400) : ainsi, « dans la vie sociale, un individu est dissuadé d’accomplir un acte par la crainte des conséquences possibles, des punitions prévues par la loi ou enfin de la mise à exécution d’une menace proférée par un autre » (Aron, 1961, p. 400, les italiques sont de l’auteur). Une telle définition de la dissuasion insiste donc sur une double peur : celle des conséquences et/ou celle de la menace. Les deux ne reviennent-elles pas cependant au même ? En effet, la crainte de la menace n’est-elle pas liée aux conséquences que risque d’emporter celle-ci si elle venait à exécution ? D’autre part, les conséquences ne sont-elles pas inhibitrices parce qu’elles renvoient directement à la menace de leur actualisation ? Il en va donc du couple menace/conséquences, irrévocablement liées, comme cœur de la dissuasion.

    7D’emblée R. Aron répond à la question implicite du « comment » : comment s’exerce l’effet dissuasif ? En jouant sur le binôme menace/conséquences. Mais R. Aron ajoute quelques pages plus loin que « le verbe dissuader appelle deux compléments : dissuader qui et quoi ? » (Aron, 1961, p. 407). Le « quoi » renvoie à une attitude (entre manifestation et action) agressive ou punitive. Il s’agit donc de parvenir à réprimer l’expression d’une agressivité ou d’une sanction. Le « qui » renvoie aux acteurs, soit « dissuadeur », siège et vecteur de cette propension à l’agressivité ou de cette tentation de punition, soit dissuadé lorsqu’il [préfère l situatio i résulter d l’inactio à celle qui résulterait de l’action, au cas où celle-ci déclencherait les conséquences prévues [...] » (Aron, 1961, p. 409). Somme toute, même agressif l’acteur reste plutôt rationnel et calculateur. Une telle perspective repose donc sur l’idée d’une suspension de l’activité sémiotique (expression des signes d’une certaine agressivité) et pratique du dissuadé, alors même, qu’à l’inverse, s’agite – sémiotiquement et pratiquement – le « dissuadeur ».

    8Que le couple menace/conséquence campe au cœur de la dissuasion, il n’est guère possible de le contester. Qu’elle se traduise par un travail de suspension non plus. Une telle approche ne reste-t-elle pas cependant encore trop contaminée par le modèle de la dissuasion nucléaire ? Lequel suppose deux acteurs (surtout à l’époque ou l’auteur écrit, au début des années soixante) co-présents et de forces sensiblement égales (ou que l’on croit telles) ; deux acteurs qui, au fond, malgré ou à cause de leur opposition se connaissent plutôt bien et jouent de fait le même jeu1. Les règles en sont plus qu’implicites. C’est pourquoi le cadre de la dissuasion pratiqué dans celui (et articulé à celui) de la guerre froide offrait une quasi certitude des comportements, une prévisibilité dont on sait maintenant – c’est-à-dire depuis la chute du mur de Berlin – qu’elle était grande – en tout cas supérieure à celle que l’on peut espérer atteindre aujourd’hui. Même les crises – que l’on a pu bien évidemment vivre localement comme critiques – en venaient à renforcer encore un peu plus la stabilité du système (ainsi, après Cuba, les deux grands installent-ils le célèbre « téléphone rouge »).

    9Symptôme de cet état d’esprit, R. Aron ne pose pas la question du temps ou du moment ni de l’espace -à savoir, quand et où la menace peut-elle être proférée ? N’est-ce pas le bouclier nucléaire qui répond, par sa seule présence, de manière absolument massive à ces deux questions et les oblitère ? Quand : toujours. Où : partout. Le nucléaire fait ainsi peser une menace globale qui grève d’autant la définition de R. Aron – même lorsqu’il cherche à s’en démarquer. Où Aron croit résolue en quelque sorte – implicitement bien évidemment – la question que pose le paradoxe de la simultanéité : le nucléaire se révèle tellement gigantesque qu’il couvre d’emblée l’ensemble du monde, de ses événements et même le temps. La puissance de la menace est telle et la vitesse des vecteurs également que tous, partout, se trouvent potentiellement surplombés par les risques qu’elle emporte – simultanément. Mais il s’agit avant tout d’une impression liée à la dissuasion nucléaire : car c’est en tant que cette vitesse et cette puissance ne sont pas mises en œuvre que joue ce pouvoir de desserrer le paradoxe de la simultanéité. Pouvoir en quelque sorte négatif et non positif (à la différence de l’efficacité des TIC en la matière, nous le verrons).

    Le fleet in being

    10Or, réintroduire les questions « quand » et « où » c’est également réintroduire celle qui les enveloppe : celle de l’incertitude. Aron avait raison de souligner que le principe de la dissuasion dépasse celui de son avatar nucléaire. P. Virilio le confirme lorsqu’il montre que l’Angleterre développe dès le xviiie siècle une stratégie singulièrement efficace – celle du « fleet in being » : « Le fleet in being, c’est la logistique accomplissant absolument la stratégie comme art du mouvement des corps non vus, c’est la présence permanente en mer d’une flotte invisible pouvant frapper l’adversaire n’importe où et n’importe quand, annihilant sa volonté de puissance par la création d’une zone d’insécurité globale où il ne sera plus jamais en mesure de « décider » avec certitude, de vouloir, c’est-à-dire de vaincre » (Virilio, 1977, p. 46, souligné par l’auteur). Autre manière de relâcher le paradoxe de la simultanéité : par l’incertitude justement qui permet de faire croire à la simultanéité potentielle. Où il s’agit, précisément, de dissuasion, peut-être même du principe dans son essence : car non seulement on retrouve à l’œuvre le couple menace/conséquence, la suspension, mais également le travail fondamental de l’incertitude. N’est-ce pas décrire-là une manière de dissuasion automatique (c’est-à-dire automatisée2) ?

    11Certes, là encore le dissuadé l’est d’abord parce qu’il connaît la force potentielle du dissuadeur. Mais celui-ci n’a plus besoin de se montrer. Au contraire : s’il doit rendre publique l’ampleur de sa puissance, il doit se garder d’en exhiber l’actualisation. À la limite cette puissance peut rester une fiction surdimensionnée et le principe fonctionner encore. Le dissuadeur n’a nul besoin d’être présent hic et nunc pour dissuader : seulement le dissuadé ne sait pas où et quand il peut surgir. Le dissuadé l’est ainsi d’abord par le doute qui s’installe en lui de cette irruption toujours possible du dissuadeur. D’où l’inhibition.

    12Mais une telle arme ne reste néanmoins crédible que parce qu’elle repose sur trois vecteurs, « informatique », « médiatique » et « logistique ». Il convient donc de faire réémerger les moyens de la dissuasion comme participant pleinement de sa définition. Des vecteurs dont la puissance réelle sera incomparablement supérieure au xixe siècle à ce qu’elle est au xviiie siècle, et qui assureront à l’Angleterre une domination mondiale pérenne sur un bon siècle. Un vecteur médiatique : il s’agit de l’ensemble des outils qui permettent de faire-savoir à la ronde quel est le niveau de puissance de la flotte britannique et plus globalement de l’empire : commerçants, presse, administration, armée (voire les dimensions de l’empire lui-même), etc. participent à la diffusion de cette image d’une flotte singulièrement puissante et mobile, bref, omniprésente. Un vecteur « informatique » : c’est-à-dire l’organisation de l’information et des communications indispensables à la gestion soit de la flotte soit de l’empire britannique avec le déploiement, dès le second xixe siècle, d’un vaste réseau télégraphique mondial (Headrick, 1991). Enfin, un vecteur plus spécifiquement logistique : la flotte elle-même, nombreuse et véloce. Une flotte qui constitue le noyau commun aux trois machines : en ce sens elle est à elle-même – et donc à l’Angleterre – son premier outil médiatique/ informatique et logistique. Ce qui lui assure – aux relais et comptoirs près – une certaine autonomie, dimension fondatrice de cette fiction d’une irruption toujours possible. Une autonomie grâce à laquelle on ne sait jamais où elle sera ni quand elle y sera : d’où l’imprévisibilité et l’incertitude sur laquelle repose l’efficacité de sa dissuasion. La performance logistique dont parle P. Virilio porte au-delà de l’absence même du dissuadeur la capacité dissuasive – automaticité donc.

    13Le mécanisme de la dissuasion automatisée qu’analyse P. Virilio vaut en quelque sorte comme moyen de faire l’économie d’outils spécifiques de desserrement du paradoxe de la simultanéité, ou bien alors c’est ce mécanisme automatique qui travaille lui-même à ce relâchement puisque, grâce à l’incertitude qu’il génère, il permet de faire croire au potentiel de présence simultanée de la flotte britannique – simultanéité bien improbable et pourtant réellement redoutée.

    14Nous avons vu avec R. Aron qu’un instrument aussi massif que le nucléaire tend à vitrifier la conscience que l’on peut acquérir intuitivement du paradoxe de la simultanéité et donc à biaiser l’intelligence que l’on peut élaborer de la dissuasion. Inversement, un mécanisme automatisé, appuyé sur une triple machinerie (médiatique, informatique, logistique) parvient à produire un outil performant de réduction du paradoxe de la simultanéité. D’où, en ce second cas, une création de pouvoir et sa paralysie dans le premier. Aussi convient-il de revenir sur la dissuasion nucléaire afin de voir de plus près si les technologies qui en accompagnent le déploiement ne sont pas, quant à elles, susceptibles de mieux détendre le paradoxe de la simultanéité, de réintroduire de l’incertitude et donc pour partie de dénouer cette paralysie : le rôle des technologies de l’information n’aurait-il pas été ainsi plus important qu’on ne le croit souvent, quoiqu’étouffé sous le « mythe » nucléaire de la mort absolue ?

    La dissuasion nucléaire et la réhabilitation du rôle des TIC

    15R. Aron pose très clairement la question : « Où est la nouveauté de la dissuasion à l’âge nucléaire ? » (Aron, 1961, p. 402). Sa réponse se révèle peut-être plus claire encore : « La nouveauté est dans les conséquences matérielles de la mise à exécution de la menace » (Aron, 1961, p. 402). Autrement dit, le nucléaire emporte un changement d’échelle radical, il introduit le gigantesque, voire même le démesuré ou l’incommensurable dans la qualification des effets. Certes, cette amplification est pour le moins indéniable... mais suffit-elle néanmoins à définir la spécificité absolue de cette dissuasion ? Celle-ci se résorbe-t-elle dans cette seule dimension quantitative du très grand ?

    L’incertitude généralisée

    16La nouveauté ne réside-t-elle pas aussi en ce que, pour la première fois dans l’histoire, dès les années 60 (avec l’émergence des fusées Polaris embarquées sur sous-marin en 1959 [Joxe, 1990, p. 93]), il devient possible de faire peser une menace globale qui n’épargne potentiellement aucun point de l’espace terrestre ? Le très grand serait effectivement bien en jeu – nous l’avons vu au point précédant –, mais affecterait peut-être au moins autant la menace que les effets. Il convient donc de prendre les deux ensemble : c’est bien la vitesse des vecteurs et leur efficacité massive (potentielle) qui rend cette menace aussi pesante... et aussi dissuasive.

    17L’incertitude que laissait planer le « fleet in being » restait somme toute relativement virtuelle – en ce sens que, malgré ses qualités remarquables la flotte britannique demeurait plutôt lente (en tout cas à l’aune de nos critères, puisquelle était de fait la plus rapide pour l’époque – différence relative suffisante pour asseoir une domination). Autrement dit son aptitude à réduire le paradoxe de la simultanéité était considérablement moindre que celle des vecteurs intercontinentaux ultra-rapides actuels.

    18Voilà donc la « vraie » nouveauté de la dissuasion nucléaire : la chape du système nucléaire – c’est-à-dire de ce que R. Aron nomme justement les appareils thermonucléaires en ce sens qu’ils sont constitués « par les armes thermonucléaires et les véhicules porteurs ainsi que les services annexes et essentiels d’alerte, de communication et de commandement » (Aron, 1961, p. 403) – couvre l’espace et le temps dans leur résolution la plus fine. Aucun point si petit soit-il ne peut jamais échapper (virtuellement, car le nombre de cibles à atteindre reste toujours limité de fait) à l’incertitude généralisée.

    19N’est-ce pas cependant un certain manque de concentration sur cette incertitude qui amène R. Aron à souligner l’existence d’un paradoxe de la dissuasion nucléaire – selon lequel « si la menace ne peut être mise à exécution, comment serait-elle utilisée comme moyen de dissuasion ? Si la menace est utilisée, c’est que la mise à exécution en est conçue comme possible et par le sujet et par l’objet de la dissuasion » (Aron, 1961, p. 403) ? Le paradoxe ne tient qu’à « négliger » l’explosion effective – c’est-à-dire le passage à l’acte, certes limité mais bien réel – des deux bombes sur le Japon à l’été 1945. Et s’il est vrai que les explosions d’Hiroshima et Nagasaki n’ont que peu à voir – en terme d’échelle – avec une conflagration thermonucléaire généralisée... elles marquent néanmoins symboliquement la possibilité même de l’actualisation de l’impensable. Mais en deçà même d’un tel argument ne convient-il pas de souligner que la dissuasion provient moins de la supposition d’un éventuel passage à l’acte (puisque, nous l’avons vu, la doctrine soviétique ne pense pas officiellement en terme de dissuasion et entérine une guerre nucléaire comme possible, c’est-à-dire comme forme de la prochaine guerre mondiale – Zorgbibe, 1988 et Sokolovsky, 1962), que de la généralisation absolue de l’incertitude dans l’espace et le temps. Car, si l’on était sûr que l’autre ne frappe pas ou qu’il va frapper, il n’y aurait plus de dissuasion : celle-ci exige ainsi cette double incertitude réciproque (qui existait de facto, malgré la doctrine soviétique) sur fond de laquelle se déploie l’incertitude du point d’application et du moment (qui, elle, persiste, quelles que soient les positions doctrinales).

    20Cette incertitude généralisée s’appuie là aussi sur un triple vecteur :

    • une « logistique » de transport – dont les fusées embarquées à bord de sous-marins constituent la combinaison la plus efficace, puisqu’elle allie l’incertitude de la vitesse à celle engendrée par les milieux marin et spatial, alors que les fusées en silo ne peuvent pas bénéficier de cette protection contre la détection qu’offre l’opacité informationnelle relative du milieu maritime et que les fusées montées sur véhicules terrestres n’atteignent jamais la même invisibilité ni la même mobilité ;

    • une « médiatique » qui autorise chaque détenteur de l’arme nucléaire à monter une image quelque peu « mythique » de sa puissance nucléaire, entre exhibition (défilés sur la Place Rouge pour les uns, reportages journalistiques pour les autres) et censure : il s’agit d’en montrer suffisamment pour prouver sa force et exciter les appétits d’en savoir plus... et d’en cacher suffisamment pour stimuler l’imagination3 ;

    • une « informatique » enfin, qui rend efficace la chaîne de commandement, la circulation rapide et performante de l’information, autorise un repérage précis des cibles potentielles et un guidage non moins précis des vecteurs : les TIC interviennent ici afin d’accroître considérablement la miniaturisation du couple logistique/ « informatique » et la précision des tirs. Or, l’information, souvent louée comme réducteur d’incertitude, peut également – ce que l’on oublie souvent – tout aussi bien la multiplier. En effet, c’est bien
      parce que les TIC contrôlent, coordonnent et ciblent mieux ici – donc qu’elles réduisent effectivement l’incertitude – qu’elles accroissent d’autant l’incertitude ailleurs. Les trois machines renforcent ainsi l’incertitude qui pèse sur l’ennemi y de x à la fois par le volume considérable d’informations acquises sur lui – mais qu’il ne connaît ni en quantité ni en qualité, pas plus qu’en extension ou en précision –, par la désinformation qu’il subit comme par l’accroissement de la flexibilité des modalités d’intervention de x, tant dans l’espace que dans le temps.

    Les TIC et la dissuasion nucléaire

    21Le rôle des TIC dans la dissuasion nucléaire n’a été qu’assez récemment réhabilité. Ainsi la référence aux communications chez R. Aron, au début des années 60, (Aron, 1961, p. 403 et 409 notamment) reste-t-elle plutôt marginale. Il faut donc attendre le début des années 80 pour que les doctrines stratégiques promeuvent véritablement les TIC comme un outil qui, non seulement accompagne la dissuasion nucléaire, mais en vient même à la concurrencer efficacement.

    22La première expression de cette tendance est née aux États-Unis : il s’agit de la doctrine connue sous le nom d’Airland battle (ces questions sont reprises de manière plus approfondie au chapitre 5). Dans sa première version du début des années 80 « elle mettait l’accent sur une étroite coordination des opérations aériennes et terrestres, des attaques en profondeur [...] et – surtout – le recours à de nouvelles technologies pour frapper des cibles précédemment assignées à des armes nucléaires » (Toffler, 1994, p. 78-79). La seconde mouture, baptisée « Airland operations » (1987), privilégie « la capacité de projeter des forces à de longues distances et grande vitesse [...] et préconise des attaques simultanées et un « contrôle d’exécution en temps réel » (Toffler, 1994, p. 79).

    23La deuxième étape d’un processus décidément américain, est inaugurée par un rapport de F. Iklé et A. Wohlstetter, qui avance dès 1988 l’idée de l’émergence d’une nouvelle dissuasion, la « discriminate deterrence » (Joxe, 1990, p. 215). Cette dissuasion conventionnelle constitue ce que A. Joxe nomme un véritable « hymne à la précision » : « Des armes conventionnelles intelligentes, précises et à longue portée, peuvent contribuer de façon essentielle au blocage des attaques soviétiques [...]. Cette précision et les qualités nouvelles des munitions modernes augmentent considérablement la probabilité qu’on puisse détruire par un seul tir (ou très peu de tirs) un grand nombre d’objectifs sans avoir recours aux armes nucléaires » (Iklé et Wohlstetter, 1988, p. 50, in Joxe, 1990, p. 218). Où l’on vise explicitement à substituer les TIC et leurs propriétés de ciblage et de vitesse à l’arme nucléaire.

    24Enfin, troisième moment, et troisième notion, celle de « Révolution in military affairs ». Ce thème, qui s’impose en 1993-1994, vise à tirer quelques leçons de la première guerre du golfe : notamment des « bouleversements apportés par la technologie d’observation satellite, des avions furtifs et de la gestion électronique de l’information en général », précise A. Joxe (Joxe, 1995, p. 88)4. La RMA introduit, « au niveau des grandes représentations stratégiques, le principe de dominance informationnelle » (Joxe, 1995, p. 92). Nous découvrirons lors de l’analyse de la dissuasion informationnelle (IV) le dernier avatar de cette dominance informationnelle : l’umbrella information. Petit à petit le vocabulaire de la dissuasion nucléaire est adapté, courbé à la logique informationnelle.

    25De fait, les TIC comme multiplicateurs d’incertitude, engendrent un effet contradictoire sur la dissuasion nucléaire. En effet, en rendant le travail des engins balistiques potentiellement beaucoup plus efficace, elles permettent une double interprétation :

    • soit l’on considère qu’elles crédibilisent la dissuasion nucléaire parce qu’elles créent – pour l’attaquant – la certitude que les dégâts seront effectifs et considérables – ce qui renforce l’incertitude vécue dans l’attente par l’attaqué-en-puissance ;

    • soit l’on considère qu’elles la disqualifient puisqu’il serait désormais possible de cibler les interventions au point de s’assurer de leur limitation dans l’espace et le temps.

    26Cependant, dans les deux cas ce sont bien les TIC qui deviennent les arbitres de l’attribution de la valeur. Le nucléaire glisse vers une position de variable dépendante. Le projet d’IDS du gouvernement Reagan (Grouard, 1994) comme les récents programmes de substitution de la simulation à l’explosion expérimentale tendent de facto à renforcer cette propension à la délégitimation de la dissuasion nucléaire par les TIC – voire à son éviction.

    27Mais avant que d’envisager plus précisément le travail des TIC sur la notion de dissuasion (et pas seulement sa forme nucléaire) arrêtons-nous sur cet autre avatar de la dissuasion – la dissuasion institutionnelle.

    La dissuasion institutionnelle : de la discipline comme TIC ?

    Visibilité, panoptique et examen

    28Cette dissuasion institutionnelle renvoie – on l’aura compris – au concept de « Discipline » tel que Ta défini M. Foucault dans son désormais classique surveiller et punir.

    29Une discipline qui s’incarne de manière privilégiée dans un outil panoptique dont l’« effet majeur » vise à « induire chez le détenu un état conscient et permanent de visibilité qui assure le fonctionnement automatique du pouvoir. Faire que la surveillance soit permanente dans ses effets, même si elle est discontinue dans son action ; que la perfection du pouvoir tende à rendre inutile l’actualité de son exercice ; que cet appareil architectural soit une machine à créer et à soutenir un rappport de pouvoir indépendant de celui qui l’exerce ; bref que les détenus soient pris dans une situation de pouvoir dont ils sont eux-mêmes porteurs » (Foucault, 1975, p. 202 et 203). Une telle définition n’entre-t-elle pas étrangement en résonance avec celle de la dissuasion militaire ?

    • dans les deux cas ne s’agit-il pas d’engendrer les conditions d’un « fonctionnement automatique du pouvoir » ? De même que la flotte anglaise n’avait pas besoin de manifester une présence réelle pour dissuader ses adversaires potentiels d’agir (au moins théoriquement), le panoptique permet de faire l’économie d’une présence continue : il suffit que la conscience de la possibilité de la surveillance ou celle de l’irruption soit active pour que la dissuasion devienne efficace.

    • dans les deux cas, grâce à cette automaticité le mécanisme est assuré d’une pérennité, d’une durée (d’une « permanence » dit Foucault) qui transcende la discrétisation de son actualisation effective – la présence réelle et manifeste du surveillant, de la flotte ou des bombes A ou H.

    • dans les deux cas, enfin, il convient d’éviter cette actualisation de la puissance ou du pouvoir : celle-ci ne constitue plus un objectif, c’est au contraire son absence qui est visée. Le pouvoir s’exerce dans ce retrait, dans ce silence même. La dissuasion, c’est le pouvoir qui s’exprime dans sa propre suspension. Suspendu, c’est-à-dire potentiel, en puissance... et d’autant plus redouté.

    30Cette automaticité engendre un remarquable niveau d’incertitude : celui qui est vu ne sait jamais s’il l’est effectivement ou non, actuellement ou non. De même que les TIC ne fonctionnent pas seulement comme réducteur d’incertitude, le panoptique lui aussi la multiplie plus qu’il ne participe à la dissiper.

    31Ainsi la discipline relève-t-elle pleinement dans son principe de celui de la dissuasion. Mais elle emporte – face à la dissuasion militaire, et notamment nucléaire – une spécificité qui repose sur la notion centrale de visibilité. Or, celle-ci, selon Foucault est un « piège » (Foucault, 1975, p. 202), car elle fonctionne sur une dissymétrie : en effet, « le panoptique est une machine à dissocier le couple voir-être vu : dans l’anneau périphérique, on est totalement vu, sans jamais voir ; dans la tour centrale on voit, sans être jamais vu » (Foucault, 1975, p. 203).

    32Cette machine singulière du panoptique modèle la visibilité à l’aune de ses propriétés : ainsi sa forme et sa matière architecturale limitent sa logistique à n’être au fond qu’une paradoxale logistique immobile. Le travail de la vue dépend de ce vecteur spatial circonscrit : restreint à s’exercer au sein d’un espace construit sous l’emprise de sa propre législation, qu’il ordonne certes, mais dont il reste lui-même prisonnier. L’exportation du mobile – réelle, puisque Foucault parle d’une généralisation de la discipline, de sa dissémination – passe par la reproduction-multiplication du modèle.

    33C’est pourquoi, malgré cette extension-exportation la discipline reste « une anatomie du détail politique » (Foucault, 1975, p. 141). Elle œuvre inévitablement au niveau micro-politique (tactique), alors que la dissuasion militaire et singulièrement nucléaire, s’exprime au niveau macro et stratégique du politique. C’est pourquoi elle procède à une maîtrise de la masse par un découpage précis des espaces, qui vise toujours à maîtriser (et pour se faire à construire) l’individu. La dissuasion militaire, elle, assure une double maîtrise, de la masse et de l’individu tout ensemble. Malgré les innovations en matière de ciblage de l’information de renseignement ou des objectifs autorisées par les TIC, la discipline se revèle déjà très précise.

    34Il est vrai qu’elle peut s’appuyer sur une machinerie qui, à la logistique architecturale ajoute une « informatique » fondée sur une pratique de l’écriture minutieuse, symbolisée par l’exercice de l’examen qui « fait [...] entrer l’individualité dans le champ documentaire » (Foucault, 1975, p. 189). Enfin, la discipline s’accompagne également d’une médiatique portée par les institutions elles-mêmes, dont le développement et le succès assurent une véritable publicité à son principe. Une médiatique organisée en fin de compte par l’étatisation de la discipline qui trouve ainsi le vecteur le plus actif de son expansion (Foucault, 1975, p. 213-214 ; sans s’y réduire pour autant, p. 217).

    Discipline et dissuasion nucléaire

    35Discipline institutionnelle et dissuasion nucléaire se situent en quelque sorte aux deux pôles de la dissuasion :

    Discipline

    Dissuasion nucléaire

    localisée-localisante

    globalisée-globalisante

    tactique

    stratégique

    quadrillage

    ciblage

    architecture

    fusées

    écritures

    TIC

    36La discipline parvient à sa manière à réduire le paradoxe de la simultanéité : la vue – seul vecteur fonctionnant à la vitesse de la lumière au xviiie et encore largement au premier xixe siècle – permet, grâce justement à cette vitesse, de participer à la fois de l’ici et de l’ailleurs. Mais, et c’est sa limite, elle n’atteint un tel résultat qu’à définir un cadre fortement structuré spatialement qui en limite singulièrement les performances (ce qui n’empêchera pas son succès, puisqu’il se révèle néanmoins beaucoup plus efficace que les outils précédents).

    37L’écriture et le tableau, outils et produits privilégiés de l’examen ne travaillent qu’avec lenteur, mais ils permettent cependant l’intégration de vastes populations (le grand nombre) au sein d’un même dispositif et de dresser des comparaisons : le nombre, le grand nombre, rapporté à ces quelques tableaux devient désormais manipulable – on peut enfin, politiquement et économiquement être à la fois du côté de l’un et de la multiplicité. Maîtrise du nombre par sa maquette. C’est cette aptitude au relâchement du paradoxe de la simultanéité qui crée l’examen (comme dispositif articulant écriture et tableaux) et le panoptique comme outils de pouvoir.

    TIC et discipline

    38Aujourd’hui il semble que les TIC aient pris le relais de l’architecture comme vecteur de la dissuasion institutionnelle : S. Zuboff (1988) et D. Lyon (1994) aux USA et en Grande-Bretagne, S. Rodota (1999) en Italie ou A. Vitalis et E. Heilmann (1996), Le Monde diplomatique – Manière de voir, n° 56, 2001), P. Baudry (2002), G. Barrier (2003) en France ont montré que les TIC permettent de développer un nouvel « œil électronique » (titre de l’ouvrage de Lyon), un nouveau panoptique. Ainsi, selon Zuboff, « information Systems that translate, record, and display human behavior can provide the computer age version of universal transparency with a degree of illumination that would hâve exceeded even Bentham’s most outlandish fantasies. Such Systems can become information panopticons that, freed from the constraints of space and time, do not dépend upon the physical arrangement of buildings or the laborious record keeping of industrial administration. They do not require the presence of an observer. Information Systems can automatically and continuously record almost anything their designers want to capture, regardless of the spécifie intentions brought to the design process or the motives that guides data interprétation and utilization. The counterpart of the central tower is a video screen. The web of Windows is replaced by procedures for data entry such as microprocessors built into operating equipment, or the control interfaces that record operator inputs [...], or the daily System updates provided by the [...] workers in their remote fields sites [...] » (Zuboff, 1988, p. 322-323). Les écritures deviennent actives et réactives, elles s’articulent désormais pleinement à la vision elle-même : Foucault nous montre un modèle où écrits et vue sont séparés dans le temps et l’espace, deux opérations, deux techniques complémentaires, le tableau et le panopticon architectural. Aujourd’hui, grâce aux TIC, leur exercice n’est plus isolé, ni dissocié : on peut recueillir de l’information dynamique sur des hommes que l’on peut ainsi surveiller en temps réel grâce à leurs écritures et/ou à leurs images, détournées ou captées (Cadoux, 1995 et CREIS, 2004). Car il en va non seulement d’une nouvelle interaction entre écriture et image, d’une nouvelle vitesse d’acquisition de l’une comme de l’autre, mais également d’une nouvelle modalité d’inscription qui, non seulement mémorise une somme beaucoup plus considérable d’informations, beaucoup plus facilement accessible et manipulable, mais surtout requiert la participation souvent involontaire du surveillé : c’est lui qui produit les textes qui permettent de le pister sur le réseau (dans l’espace et le temps), et généralement sans contrainte – si ce n’est (mais c’est déjà beaucoup, il est vrai) sous la pression d’une mode ou d’un supposé effet de distinction, à moins qu’il ne s’agisse d’une obligation hiérarchique ; son image, il l’offre, qu’il le veuille ou non, au balayage des caméras, bien souvent à son insu – et cette image persiste, enregistrée artificiellement, et ne fuit pas à la vitesse de l’oubli humain comme dans le cadre du panoptique. Sa voix circule sur les réseaux de télécommunications mobiles désormais, dont on peut se demander s’ils n’inaugurent pas un nouveau potentiel d’audio-surveillance. Nouvelle logique donc, de l’interception, où l’on « prend au passage » (Picoche, 1979, p. 121), où l’on prélève si possible sans douleur le nom, la voix et l’image.

    39Le double dispositif écriture/panoptique était lent, reflet d’une société d’un temps long ; automatique, certes, mais à l’enregistrement laborieux. Les TIC elles, à l’image de notre société, renouvellent la question par un accroissement considérable de la vitesse, de la mémoire, de l’actualisation, de la diffusion, de la généralisation et bien évidemment par encore plus d’automaticité.

    40Nous allons voir maintenant quel rapport elles entretiennent avec la dissuasion, comment elles la reconduisent et/ou la transforment.

    La dissuasion informationnelle : vers l’anti-dissuasion ?

    41Les TIC intègrent désormais les machines autrefois distinctes : l’« informatique » comme automatique de l’information, la logistique – qui ne fonctionne plus sans son redoublement informationnel, et la médiatique. Cette aptitude à intégrer les trois vecteurs de la dissuasion pose directement la question de la capacité des TIC à jouer ou non le jeu de la dissuasion.

    L’intégration des échelles

    42Car les TIC en assumant cette triple fonctionnalité s’offrent comme un remarquable outil de desserrement du paradoxe de la simultanéité. A la différence du dispositif de la dissuasion institutionnelle (articulant architecture, écritures et État) elles possèdent une puissance de mobilité et de projection tout à fait exceptionnelle.

    43M. Foucault qualifiait, nous le savons, la discipline d’anatomie du détail politique. La discipline fonctionnait en effet de manière tout à fait privilégiée à l’échelle « micro », puis lentement, très lentement, parvenait à progressivement intégrer l’information : mais le processus de cette agrégation prenait un temps considérable. La discipline ne gérait pas mieux le nombre que dans et par le détail. Ce n’est pas qu’elle s’y confinait, mais elle y excellait. On l’utilisait également pour gérer le grand nombre, la masse, le global – et elle constituait en effet à l’époque (xviiie-xixe siècles) l’outil le plus efficace de sa maîtrise par les institutions (école, prison, hôpital, armée ou usine). Mais à chaque fois il s’agissait de la reproduction et de la dissémination du modèle de base, de la duplication d’une cellule comme en un nid-d’abeilles et non de l’établissement d’une structure en réseau. C’est pourquoi cette gestion du grand nombre – toujours locale, même lorsqu’elle est encadrée par des normes étatiques – rencontrait de réelles difficultés à changer d’échelle, à synthétiser.

    44À l’inverse, la dissuasion nucléaire fonctionne d’emblée à petite échelle : elle ramasse le monde sous sa menace – celle du déchaînement de très grandes énergies. Elle le restreint – et c’est peut-être avec elle qu’il est possible et légitime de parler, sous cet angle, de « village global ». La dissuasion nucléaire joue d’abord comme stratégie du global – d’où, inversement, la difficulté à penser un monde – celui qui vient – de la prolifération locale de l’atome et des armements nucléaires (Ramsès, 1996).

    45Les TIC, elles, travaillent – sous l’impulsion de très petites énergies (Serres, 1974) – à l’intégration des échelles ou plutôt autorisent un mode de fonctionnement sur un large éventail d’échelles. Ainsi la vidéo-surveillance se déploie-t-elle désormais d’une pratique très localisée (à un seul immeuble ou un seul centre commercial) à l’espace d’une ville ou – par un glissement technique qui transfère la caméra du sol au satellite tout en maintenant une réelle continuité du principe opératoire de la vidéo-surveillance – à une région, un pays, voire le monde entier lui-même (Campbell, 2001). Car il convient de ne plus séparer ces différentes prestations sous prétexte qu’elles ne seraient pas mises en œuvre par les mêmes acteurs, ou n’utiliseraient pas des technologies de même niveaux. Or, la vidéo-surveillance ne s’épuise pas dans la seule réalité du local : tout aussi réelle s’avère cette dimension transversale, cette intégration des pratiques de surveillance à travers un appareil dont le cœur est somme toute commun (articulant toujours audiovisuel, télécommunication et informatique). Manquer cette transversalité, c’est perdre cette spécificité fondamentale des TIC à travailler sur la variation et l’intégration des échelles.

    46Cette propriété ne vaut pas seulement pour l’image, mais également pour le traitement du nombre, de vastes populations : nous avons déjà souligné la lenteur des procédés d’écriture et de mise en tableaux. La mécanographie, dès le xixe siècle aux États-Unis, puis l’informatique au second xxe siècle, accélèrent singulièrement un tel processus et lui ouvre la porte de l’intégration d’un nombre incommensurablement supérieur de données. Le marketing de base de données (Lehu, 1996 ; Vitalis, 1994) autorise ainsi, aujourd’hui, le traitement d’un très grand nombre de données relatives à de très vastes populations (plusieurs millions de personnes le plus souvent) et la détermination de la singularité (ou presque et à la loi près) des goûts individuels. Là aussi il en va bien d’une aptitude à jouer sur une vaste palette d’échelles.

    47Lorsque Ton institue le bracelet électronique, ne s’agit-il pas, encore une fois, de conjuguer le local, le singulier, et le global, la multiplicité ? Où la personnalisation du suivi, très ciblée et très précise, n’est plus censée s’opposer à la gestion du nombre, mais au contraire la compléter, voire s’y substituer : alors que la gestion classique du nombre suppose sa concentration, les TIC autorisent seules son éclatement spatial, elles seules permettent de participer à la fois de l’« ici » et de l’« ailleurs », de repérer chaque « prisonnier » et de le localiser – elles seules parviennent à un tel niveau de maîtrise du paradoxe de la simultanéité.

    48Les conséquences de cette plasticité scalaire sur la dissuasion ne sont pas minces : car il devient possible de sélectionner son degré de précision dans le ciblage presque autant que l’on veut – et ce, quel que soit le domaine d’application, militaire, commercial, social, etc. C’est donc une nouvelle économie de la production de l’incertitude qui est en jeu. On peut toujours savoir peu de chose sur peu de gens si Ton veut, ou peu de chose sur beaucoup de gens, mais surtout, grâce aux TIC, non seulement de plus en plus de choses sur peu de gens mais beaucoup de choses sur beaucoup de gens. La ligne de pente dominante emporte un net glissement le long de cette chaîne des possibles au bénéfice de cette dernière position.

    49D’où un renforcement de l’effet dissuasif, à condition que le processus reste public, qu’il s’affiche comme tel. En effet, la surveillance ne devient véritablement dissuasive que par ce faire-savoir. L’exemple de la vidéo-surveillance (dans un centre commercial ou une ville) en est l’illustration : si elle reste implicite, insue, alors elle perd complètement son aptitude à dissuader. Elle se réduit dès lors à un simple contrôle (selon la typologie d’A. Vitalis [1996]) a posteriori. Car en ce cas elle ne joue plus avec et sur l’incertitude. Elle compte simplement sur la miniaturisation des TIC pour rendre l’outil de contrôle encore un peu plus invisible sans pour autant introduire cette proposition pédagogique qui sous-tend toute dissuasion : celui qui est dissuadé est censé apprendre par la réflexion abstraite ou l’essai-erreur ce qu’il lui en coûte de ne pas l’être. La dissuasion en ce sens est préventive, elle vise à éviter une action susceptible de déclencher une répression. Or, le contrôle ne prétend ni à la prévention ni à l’apprentissage mais seulement à la sanction : son objectif est bien, à la limite, qu’il y ait passage à l’acte, détection du délit, repérage du délinquant et sanction « exemplaire ».

    50Inversement, la dissuasion informationnelle suppose donc une information sur son propre processus : il faut qu’elle se dénonce – c’est-à-dire s’annonce elle-même – pour pouvoir fonctionner. Pas de dissuasion informationnelle sans une médiatique minimale, sans publicité donc.

    L’anti-dissuasion

    51Mais alors, que signifie l’usage des TIC en l’absence de publicité ? La question mérite d’autant plus d’être posée que la vidéo-surveillance tend souvent à prendre cette forme et que la gestion informatisée du nombre par l’État ou le marketing s’inscrit toujours sous cet horizon. Que veut dire la domination d’une telle logique du contrôle ? Pour le comprendre il convient d’élargir quelque peu le cadre et de réintroduire un tiers singulièrement pervers : car le contrôle repose à la fois sur l’usage des TIC et la négation globale de cet usage par l’idéologie de la communication. Où celle-ci produit ainsi ce que nous proposons d’appeler l’anti-dissuasion, puisque nous sommes dès lors dissuadés de croire en la menace. En effet, dans la dissuasion « classique » il s’agit, nous l’avons vu, de dissuader telle ou telle action par l’agitation d’une menace dont les conséquences négatives seraient toujours supérieures aux conséquences positives attendues de l’acte. On est dissuadé par la menace. Or, ici, il s’agit de dissuader de la menace. Renversement : la dissuasion reste, mais elle s’inverse en anti-dissuasion.

    52Le principe de l’anti-dissuasion se révèle au croisement de la logique des TIC et de celle de l’idéologie de la communication, mais en fait il lui préexiste et fonctionne dès lors qu’il en va d’un processus d’inversion. Déjà avec la croyance en la bonté de l’État-providence lorsqu’il travaille à ficher de larges couches de populations dites, dès lors, à risques : l’Etat fiche telle population pour, assure-t-on, son bien à elle. De même le marketing de base de données fiche-t-il également allègrement des millions de consommateurs... encore une fois pour leur bien – il n’y aurait donc pas de danger pour la vie privée.

    53La guerre peut avoir à nouveau lieu puisqu’elle se déroule également « sans » risque, croit-on : ainsi cette première guerre du golfe soi-disant sans morts ou sans violence ne renvoie peut-être pas tant à une déréalisation ou à un bouclage informationnel (Ramsès, 1996, p. 127 et Wolton, 1991) qu’à un premier usage militaire de l’anti-dissuasion. Où nous sommes moins dissuadés de faire la guerre – comme au temps des beaux jours de la dissuasion nucléaire – que dissuadés de croire en sa menace ou même de la réalité de sa violence.

    54L’anti-dissuasion informationnelle militaire paraît plus efficace que la dissuasion informationnelle : en effet, n’a-t-il été plus facile, en définitive, de faire croire à une guerre sans danger (à tout le moins à risque physique minimal) que de dissuader les belligérants d’actes répréhensibles malgré l’important dispositif de repérage par satellites dont disposaient les puissances occidentales ?

    55L’anti-dissuasion semble pouvoir atteindre une pleine opérationalité à moindre coût. Si sa maîtrise peut paraître à première vue sensiblement plus aléatoire, il convient néanmoins de remarquer que le travail d’encadrement des médias par la technique des pools pilotés par l’armée américaine, lors de la première guerre du Golfe, s’est avéré pour le moins efficace dans sa capacité à diffuser une image somme toute plutôt soft de la guerre – versant parfois quasiment dans le war game (Wolton, 1991).

    56Cependant la comparaison semble opposer la dissuasion informationnelle à l’anti-dissuasion. Or, en fait, non seulement rien n’empêche de les conjuguer, mais il se révèle encore plus efficace d’utiliser l’information/communication comme ressource de guerre (sur le mode de la dissuasion informationnelle) et d’exciper de ses qualités (dans l’intégration des échelles, le ciblage, le contrôle et la coordination) afin de « prouver » la faisabilité/crédibilité d’une guerre « propre »– c’est-à-dire d’une négation de la guerre sale par l’idéologie de la communication.

    57Ainsi, après Iklé et Wohlstetter, puis la RMA, Nye et Owens ont-ils proposé le déploiement d’une « umbrella information » susceptible de lier les États-Unis et leurs alliés ou clients dans l’acquisition d’une information censée guider la décision en cette période d’incertitude géopolitique. Car, selon eux, « these capabilities point to what might be called an information umbrella. Like extended nuclear deterrence, they could form the foundation for a mutually bénéficiai relationship. The United States would provide situational awareness, particularly regarding military matters of interest to other nations. Other nations, because they could share this information about an event or crisis, would be more inclined to work with the United States » (Foreign Affairs, 1996). Ce « parapluie informationnel » suppose l’efficacité d’une rhétorique de la démonstration par l’information : sa supériorité prospective est censée convaincre l’adversaire de l’inutilité de son engagement dans l’action – et donc produire un effet dissuasif. Il est ensuite possible de retourner cet effet – pour autant qu’il ait réellement fonctionné – en un effet d’anti-dissuasion : il semblerait ainsi que la menace, levée, ait disparu, voire n’ait jamais existé. Si l’adversaire n’accepte pas d’être convaincu, alors l’anti-dissuasion sauve la face : soit en montrant que si les outils informationnels n’ont pas su dissuader de l’attaque, ils permettent néanmoins de la maîtriser et de la circonscrire – à défaut d’éradiquer le risque, on l’encadre ; soit (et les deux ne sont pas obligatoirement incompatibles) l’on travaille à produire une censure de l’information qui, à l’instar du modèle première « guerre du Golfe », maintient dans le champ médiatique l’image de la maîtrise technique du théâtre d’opération, et hors champs le réel en tant que danger et violence.

    58La nouvelle donne géopolitique, qui laisse apparaître les USA comme l’unique grande puissance, les incite donc moins au partage qu’à assurer leur hégémonie. Les Etats-Unis peuvent toujours jouer le double jeu de la dissuasion informationnelle couplée à l’antidissuasion. Par contre, quelle peut être la capacité effective de l’ONU à promouvoir une stratégie de dissuasion informationnelle qui allierait à la fois la mobilisation d’un appareil informationnel considérable et une publicité réelle – ainsi que des sanctions tout aussi probantes ? L’effet pervers qui rend, de facto, une telle perspective bien improbable à court terme provient de la dépendance de l’ONU à l’égard des grandes puissances et singulièrement des Etats-Unis en matière d’acquisition de renseignements par voie satellitaire : ces derniers se révèlent toujours à la fois juge et partie et peuvent très bien jouer la rétention d’information ou la diffusion sélective voire l’intoxication. Qu’elle peut être également l’aptitude de l’ONU à maîtriser – et plus encore à inverser – une stratégie d’anti-dissuasion qui repose pour l’essentiel sur le travail de terrain de noyautage des médias par les forces armées des pays qui apportent les plus fortes contributions à une opération ?

    59La deuxième guerre du Golfe offre au moins quatre leçons :

    1. Elle signe d’abord un usage offensif de la dissuasion informationnelle par les USA. C’est aussi au nom d’une supériorité informationnelle supposée, dont nous n’avons eu que l’écho médiatique de la prestation de C. Powells aux Nations unies, que les Etats-Unis s’engagent dans la guerre. Cette « information » s’est largement révélée fausse et manipulée, mais qui pouvait réellement – c’est-à-dire en terme d’équipement – s’opposer aux USA ? La contestation – notamment française – a principalement invoqué des principes moraux et politiques. Qu’a pesé la seule contre-information potentielle crédible, celle de la commission d’enquête de l’ONU menée par H. Blix, en l’affaire ?

    2. L’antidissuasion persiste puisque le gouvernement américain a amplement utilisé les médias pour chercher à persuader le peuple américain et ses alliés potentiels que son information était « vraie », donc que la surveillance informationnelle internationale était indispensable et bénéfique... alors même qu’il était en train de monter une véritable fiction d’un Irak armé d’engins de destruction massive et sanctuaire du terrorisme international !

    60L’usage offensif de la dissuasion informationnelle dans le cadre de l’antidissuasion pose un véritable problème de confiance. Car soit les USA possédaient réellement la vraie (sans guillemets) information, mais ils n’ont pas su – notamment pour des raisons de blocages bureaucratiques des instances d’espionnage – la mobiliser, ou bien ils n’ont pas voulu l’utiliser ; soit ils ne la détenaient pas. Dans les trois cas de figure, c’est toujours la fiabilité de l’appareil administratif et/ou décisionnel qui est en jeu. C’est, semble-t-il, par ce biais, qu’un coin est enfoncé dans le double dispositif de la dissuasion informationnelle/antidissuasion : car la première ne peut fonctionner sans confiance et la deuxième ne pourra longtemps compenser ce déficit.

    1. Le terrorisme emporte des conséquences qui, dans un premier temps, semblent contester le principe de la dissuasion informationnelle, mais pourraient cependant in fine le renforcer. Il le conteste tout simplement parce que cette dissuasion informationnelle n’a pas empêché les opérations terroristes de frapper le sanctuaire américain. Le contrôle a donc été pour le moins déficient. Et c’est bien pourquoi il en sort néanmoins renforcé : parce que les dysfonctionnements, loin de le disqualifier exigent son redoublement. Au fond le contrôle gagne toujours, car il est à lui-même la condition de son propre renforcement : s’il est efficace, alors il convient de le densifier (pour être encore plus performant), ou de l’étendre ; s’il montre quelque signe de faiblesse, il devient nécessaire, voire indispensable de le multiplier et de l’intensifier. Le terrorisme joue même en faveur de l’antidissuasion, car que pèse le danger potentiel du contrôle de la société par les TIC face à leur travail de protection contre le terrorisme ?

    2. Enfin, le développement d’une alternative à CNN (offre exclusive d’images lors de la première guerre du Golfe) avec l’émergence de chaînes arabes telles qu’Al jezira en vient certes à désamorcer le potentiel d’antidisuassion américain, mais ne participe-t-elle pas également à un renforcement de l’idéologie de la communication ? Car ne suppose-t-on pas ainsi que seule la communication peut s’opposer à la communication – ce qui produit toujours encore plus de communication ? On peut aussi espérer qu’elle concrétise un processus de dialectisation interne de cette idéologie globale de la communication. A défaut d’en sortir, elle pourrait se complexifier et réintroduire en son sein même de l’écart, de la différence, de la concurrence susceptible de mettre en scène les antagonismes, et ainsi de les gérer au lieu de les exacerber ?

    Vers une Cyberdissuasion ?

    61Nous ne pouvons, en dernier lieu, éluder la question de l’évolution de la dissuasion informationnelle à l’épreuve de ce qu’il est convenu d’appeler désormais le cyberespace. En effet, certains voudraient volontiers faire croire que ce dernier constituerait le premier espace dépourvu de risques5. Là encore, ce type de discours fonctionne sur le mode de l’idéologie de la communication (et lui donne corps par la même occasion) et provoque un effet d’anti-dissuasion : ne cherche-t-on pas ainsi à nous dissuader de penser cet univers comme vecteur de menaces et de dangers ? Ce à quoi œuvrent les promoteurs commerciaux de ce cyberespace comme ceux qui espèrent le transformer en espace du savoir.

    62Pourtant, le cyberespace fait déjà l’objet d’un investissement en terme de dissuasion informationnelle. Ainsi lorsque le gouvernement américain a proposé voilà déjà quelques années de développer les puces « clipper »– qui autorisaient un accès de l’administration, sous conditions juridiques précises, aux messages transmis et enregistrés par les TIC – il jouait peut-être contre les libertés individuelles et publiques, mais surtout il instituait un dispositif répondant au principe de la dissuasion informationnelle. Tout dispositif technique matériel ou logiciel, voire toute règle juridique (à l’instar du « Patriot Act » post 11 septembre) fonctionnellement équivalent(e) va dans le même sens. Car, dès lors, tout n’est plus possible. Sans pour autant rendre tout message transparent a priori aux autorités, celles-ci disposent néanmoins de la possibilité de rendre visibles certaines informations. Il s’agit donc de dissuader d’une utilisation supposée intempestive des télécommunications informatisées susceptibles de nuire à la société.

    63Certains défenseurs américains des libertés individuelles – oubliant parfois que, poussées à l’extrême elles vont à l’encontre des libertés publiques et font le jeu des puissances commerciales et industrielles – combattent farouchement l’introduction de ce type de dispositif technique. Inversement ils prônent l’adoption d’un cryptage généralisé des communications (Barlow, 1992-1993). Un cryptage qui serait en quelque sorte au cyberespace ce que la dissuasion du faible au fort était à l’ère nucléaire – réponse de monsieur-tout-le-monde au défi lancé par l’Etat qui vaut en fait passage à l’acte. Différence fondamentale entre les dissuasions précédentes et la dissuasion informationnelle : celle-ci ne constitue pas seulement une menace contre la menace. Elle est déjà action contre la menace. Performative, elle mélange inextricablement dissuasion et action qui, jusque-là avaient toujours été dissociées. Cela dit, il n’est en rien évident que le principe passe dans les faits : car il faudrait que monsieur-tout-le-monde accepte d’alourdir considérablement ses communications alors même qu’elles n’emportent en moyenne rien de fondamentalement secret. À moins que le système de cryptage ne devienne véritablement transparent, il risque de s’avérer peu rentable, tant sur le plan économique que politique.

    64On peut d’ailleurs s’interroger sur les conséquences socio-politiques de la généralisation d’un tel mouvement. Car le cryptage ne traduit-il pas d’abord la montée en puissance de la défiance ? Sa généralisation ne correspond-elle pas à une véritable prolifération de la logique de la défiance ? Or, cette dernière, sous-produit inévitable de la dissuasion, n’atteint-elle pas ici son expansion maximale et n’acquiert-elle pas ainsi une légitimité nouvelle, singulièrement perverse en démocratie ?

    65Or, le cryptage, s’il produit un maximum de certitude pour les interlocuteurs d’une communication engendre également le maximum d’incertitude pour tous les autres membres de la société. Un tel résultat se répète à chaque communication (bilatérale) qui la traverse. Dès lors la généralisation du cryptage équivaut à une production globale d’incertitude bien supérieure à la somme des certitudes locales (même et surtout avec n communications et n aussi grand que l’on veut). D’où une croissance vertigineuse de la défiance qui ne peut que saper les fondements éthico-politiques d’une démocratie dont l’efficacité politique repose justement sur l’instauration d’un lien de confiance – souvent difficilement acquis par dressages, institutions et sanctions, car cet habitus n’a rien de naturel (au contraire de ce que soutient A. Peyrefitte [Peyrefitte, 19966]) et ne devient un état d’esprit qu’à travers un processus d’incorporation soutenu par un long travail d’apprentissage.

    66L’individu n’était pas armé pour répondre à la menace de la dissuasion institutionnelle ou – plus encore – militaire : il n’est pas plus équipé pour assumer celle de la dissuasion informationnelle. Cet état de désarmement face à la dissuasion institutionnelle ou à la dissuasion militaire se traduisait par un traitement de la question au niveau politique. Or, et c’est la nouveauté radicale, la question de la dissuasion informationnelle peine à émerger comme question réellement politique (et non pas simplement commerciale par exemple) : c’est pourquoi l’individu reste seul, quasiment nu face à cette technologie de surveillance et de contrôle. D’où la tentation de s’échapper de la logique politique de la publicité de la dissuasion (institutionnelle – Foucault l’avance explicitement – ou militaire-nucléaire) au bénéfice du seul contrôle (récusant, par définition, nous l’avons vu, le principe même de publicité) : ce mouvement, de la dissuasion à l’antidissuasion masqué par l’idéologie de la communication (qui entrave sa lecture, sa reconnaissance en tant que problème politique), promeut ainsi l’exercice d’une prérogative politique au profit d’instances non politiquement légitimes et non soumises à la négociation politique.

    67L’anti-dissuasion fait non seulement sortir la dissuasion de la sphère politique par la généralisation de son principe, mais elle tend à la disqualifier en lui soustrayant l’une de ses fonctions-clés (symbole de la puissance, puisque la dissuasion paralyse, avant même toute manifestation en acte de la force) au bénéfice d’acteurs privés.

    68Nous avons souligné en introduction que l’aptitude à desserrer le mieux possible le paradoxe de la simultanéité valait comme effet de pouvoir : les TIC la possèdent au plus haut degré (c’est-à-dire comme aucune autre technologie avant et parallèlement à elles). Cette capacité leur ouvre une efficacité dissuasive remarquable puisque, à chaque fois qu’elles réduisent l’incertitude localement (au bénéfice de celui qui surveille), elles produisent dans le même temps une incertitude globale pour tous les autres – pour autant qu’ils soient informés de cette surveillance. L’outil d’un tel pouvoir, et d’un pouvoir aux implications socio-politiques considérables, peut-il ne pas déstabiliser le système politique comme instrument d’exercice du pouvoir au niveau de la société en son entier, et comme schème organisateur-régulateur de cette société ? Or, sa détention aujourd’hui est de moins en moins l’exclusivité des seuls États : d’où la captation d’un nouveau pouvoir – tendanciellement politique – par des acteurs qui ne possèdent aucune légitimité démocratique. Ce qu’ils ont tout interêt à cacher par la promotion de l’anti-dissuasion, ce discours qui dissuade de croire en la menace qu’engendrent pourtant leurs nouveaux outils informationnels de dissuasion ou de contrôle7.

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    Baudry, P., Sorbets, C., & Vitalis, A. (Eds.). (2002). La vie privée à l’heure des médias. Presses Universitaires de Bordeaux. https://doi.org/10.4000/books.pub.31706
    Foucault. (1993). Surveiller et punir. Gallimard. https://doi.org/10.14375/np.9782070729685
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    Baudry, Patrick, Claude Sorbets, and André Vitalis, eds. La Vie privée à l’heure Des médias. []. Presses Universitaires de Bordeaux, 2002. doi:10.4000/books.pub.31706.
    Foucault. Surveiller Et Punir. []. Gallimard, 1993. doi:10.14375/np.9782070729685.
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    Baudry, Patrick, et al., editors. La Vie privée à l’heure Des médias. [], Presses Universitaires de Bordeaux, 2002. Crossref, https://doi.org/10.4000/books.pub.31706.
    Foucault. Surveiller Et Punir. [], Gallimard, 1993. Crossref, https://doi.org/10.14375/np.9782070729685.
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    Références bibliographiques

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    Notes de bas de page

    1 Et ce, malgré la divergence apparente des doctrines : il semble en effet que les Russes envisagent sérieusement l’hypothèse théorique d’une guerre nucléaire effective (cf. les travaux dirigés par Sokolovsky [1962], contemporains de ceux de Kahn [1960]) et non pas de jouer la dissuasion. Mais un tel discours n’entre-t-il pas pleinement dans le jeu de la dissuasion lui-même, celle-ci ne devient-elle pas d’autant plus efficace qu’elle laisse véritablement ouverte l’option d’une actualisation ? D’ailleurs le comportement effectif de l’URSS n’a-t-il de facto respecté le cadre de la dissuasion ? Cf. Vassily Sokolovsky (1962), « Stratégie militaire soviétique », in Anthologie mondiale de la stratégie, Paris, Robert Laffont, 1990, p. 1349 à 1384. Herman Kahn (1960), « Sur la guerre nucléaire », in Anthologie mondiale de la stratégie, Paris, Robert Laffont, 1990, p. 1311 à 1343.

    2 Au sens où P. Breton montre que le piège constitue déjà un mécanisme automatique, qui joue, même en l’absence du chasseur (cf. Philippe Breton, Histoire de l’informatique, Paris, La Découverte, 1987).

    3 Les plus petits détenteurs de l’arme nucléaire restent beaucoup plus discrets et ne jouent plus ainsi le jeu que d’une dissuasion défensive et non offensive.

    4 « L’idée d’une supériorité par l’information découle des enseignements tirés sur les conséquences de l’utilisation des systèmes spatiaux dans les trois domaines de l’information météo, de la navigation aérienne et de la communication des informations en temps utile, et qui ont transformé les performances de toutes les fonctions militaires critiques : capacité d’information complète sur le champ de bataille en temps réel ; capacité de frappe précise par connaissance de la localisation exacte de l’objectif, du lanceur lui-même, de la météo ; amélioration de la logistique par réduction du tonnage exigible dû à l’efficacité accrue et à la capacité de livraison du matériel en temps et lieu précis » (Alain Joxe, « Nouveau paradigme stratégique : la révolution dans les affaires militaires ou la guerre de l’information », Le débat stratégique américain 1994-1995, Paris, 1995, p. 88 et ici même au chapitre 5).

    5 Or, ce cyberespace n’en est en rien exempté et se prête même à l’exploration de nouvelles formes de risques et de guerres (cf. Jean Guisnel, Guerre dans le cyberespace, Paris, La Découverte, 1995, et ici même le chapitre 4).

    6 L’entreprise, elle, sait que la confiance n’est pas innée, mais construite, d’où, par exemple, le mouvement de l’assurance qualité par la certification de l’entreprise aux normes ISO 9000 (cf. Jacques Igalens et Hervé Penan, La normalisation, Paris, PUF, 1994).

    7 Ce chapitre constitue la version révisée et actualisée d’un article intitulé « La dissuasion informationnelle, de la dissuasion à l’anti-dissuasion, le travail des technologies de l’information et de la communication », Médiaspouvoirs, nouvelle série, n° 1, Paris, 1997.

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    1 Et ce, malgré la divergence apparente des doctrines : il semble en effet que les Russes envisagent sérieusement l’hypothèse théorique d’une guerre nucléaire effective (cf. les travaux dirigés par Sokolovsky [1962], contemporains de ceux de Kahn [1960]) et non pas de jouer la dissuasion. Mais un tel discours n’entre-t-il pas pleinement dans le jeu de la dissuasion lui-même, celle-ci ne devient-elle pas d’autant plus efficace qu’elle laisse véritablement ouverte l’option d’une actualisation ? D’ailleurs le comportement effectif de l’URSS n’a-t-il de facto respecté le cadre de la dissuasion ? Cf. Vassily Sokolovsky (1962), « Stratégie militaire soviétique », in Anthologie mondiale de la stratégie, Paris, Robert Laffont, 1990, p. 1349 à 1384. Herman Kahn (1960), « Sur la guerre nucléaire », in Anthologie mondiale de la stratégie, Paris, Robert Laffont, 1990, p. 1311 à 1343.

    2 Au sens où P. Breton montre que le piège constitue déjà un mécanisme automatique, qui joue, même en l’absence du chasseur (cf. Philippe Breton, Histoire de l’informatique, Paris, La Découverte, 1987).

    3 Les plus petits détenteurs de l’arme nucléaire restent beaucoup plus discrets et ne jouent plus ainsi le jeu que d’une dissuasion défensive et non offensive.

    4 « L’idée d’une supériorité par l’information découle des enseignements tirés sur les conséquences de l’utilisation des systèmes spatiaux dans les trois domaines de l’information météo, de la navigation aérienne et de la communication des informations en temps utile, et qui ont transformé les performances de toutes les fonctions militaires critiques : capacité d’information complète sur le champ de bataille en temps réel ; capacité de frappe précise par connaissance de la localisation exacte de l’objectif, du lanceur lui-même, de la météo ; amélioration de la logistique par réduction du tonnage exigible dû à l’efficacité accrue et à la capacité de livraison du matériel en temps et lieu précis » (Alain Joxe, « Nouveau paradigme stratégique : la révolution dans les affaires militaires ou la guerre de l’information », Le débat stratégique américain 1994-1995, Paris, 1995, p. 88 et ici même au chapitre 5).

    5 Or, ce cyberespace n’en est en rien exempté et se prête même à l’exploration de nouvelles formes de risques et de guerres (cf. Jean Guisnel, Guerre dans le cyberespace, Paris, La Découverte, 1995, et ici même le chapitre 4).

    6 L’entreprise, elle, sait que la confiance n’est pas innée, mais construite, d’où, par exemple, le mouvement de l’assurance qualité par la certification de l’entreprise aux normes ISO 9000 (cf. Jacques Igalens et Hervé Penan, La normalisation, Paris, PUF, 1994).

    7 Ce chapitre constitue la version révisée et actualisée d’un article intitulé « La dissuasion informationnelle, de la dissuasion à l’anti-dissuasion, le travail des technologies de l’information et de la communication », Médiaspouvoirs, nouvelle série, n° 1, Paris, 1997.

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