Table des matières
Yves Jeanneret
PréfacePremière partie. Premier révélateur : l’espace
Chapitre 1er. Frontières : La fonction-frontière et les TIC
- Géopolitiques : la frontière entre ligne et flux
- Paix et guerre
- Géographie des frontières
- Fronts et frontières
- Système-Monde et réseaux
- Géopolitique de l’information
- Modélisations : complexité de la frontière
- Différenciation et coordination
- Le gonflement de la membrane
- « Visibilisation »
- Condensation ! déplacement
- Écritures
- Cartes géographiques
- Cartes d’identité
- Histoires : la zone et l’information
- Étapes
- Ensemencement
- Douane
- Passeport
- Le profil de la France
- Technologies de l’information et de la communication : simuler la fonction frontière
- Contrôle
- Coordination
- Simulation
- Virtualisation
Chapitre 2. Dissuasion : des dissuasions nucléaire et disciplinaire à la dissuasion informationnelle
- Le principe de dissuasion : à découpler de l’attracteur nucléaire
- Menace, conséquences et suspension
- Le fleet in being
- La dissuasion nucléaire et la réhabilitation du rôle des TIC
- L’incertitude généralisée
- Les TIC et la dissuasion nucléaire
- La dissuasion institutionnelle : de la discipline comme TIC ?
- Visibilité, panoptique et examen
- Discipline et dissuasion nucléaire
- TIC et discipline
- La dissuasion informationnelle : vers l’anti-dissuasion ?
- L’intégration des échelles
- L’anti-dissuasion
- Vers une Cyberdissuasion ?
Chapitre 3. Logistique : du « bouclage » logistique à la logistique informationnelle
- Les « circuits marchands » de Fernand Braudel
- Circuits et bouclages
- Réseaux et confiance
- L’« inventaire du monde »de Claude Nicolet
- Les « instruments » et les « réseaux » de Bruno Latour
- La « logistique de la perception » de Paul Virilio
- La statistique et le temps
- Maquettes, cinéma et gestion des masses
- L’« informating power »de Zuboff et les technologies de contrôle des flux de Beniger et Coriat
- Le méta-message gestionnaire
- Le contrôle des flux et la fonction logistique
- La logistique informationnelle à l’épreuve des propriétés et fonctions sociétales des TIC
- Propriétés et fonctions sociétales des TIC
- Le paradoxe de la simultanéité
- La logistique informationnelle généralisée et la valeur de l’information
- Effets socio-politiques
Deuxième partie. Deuxième révélateur : les situations extrêmes
Chapitre 4. Risques : vers un risque techno-informationnel majeur ?
- Petite généalogie du risque informationnel
- « Les pieds d’argile »
- « Menaces sur l’ordinateur »
- Typologie des risques informationnels (1)
- Typologie des risques informationnels (2) : l’axe « libertés-agora »
- Libertés : « l’information ne devait pas entrer dans la boîte, mais s’y trouve néanmoins »
- Agora : « l’information aurait dû entrer dans la boîte noire, mais ne s’y trouve pas »
- Typologie des risques informationnels (3) : l’axe « sécurité-free-flow »
- Sécurité : « l’information qui ne devrait pas sortir de la boîte noire en sort néanmoins de manière intempestive »
- Free-flow : « l’information qui devrait sortir de la boîte noire, n’en sort pas »
- Typologie des risques informationnels (4) : « Le changement de niveau »
- Terrorisme : « supprimer la boîte noire »
- Décentralisation : « changer de boîte noire »
- Panne : « ne pas changer de niveau »
- Culture : « adopter la boîte noire informatisée »
- Les conditions sociales de production des risques informationnels
- La problématique du risque majeur et les TIC
- Logique d’émergence d’un risque informationnel majeur
- Risque informationnel majeur et risque technologique majeur
Chapitre 5. Guerre : les TIC au miroir des doctrines stratégiques américaines
- Étapes et fonctions
- Airland Battle
- La « Discriminate detterence »
- La révolution dans les affaires militaires
- L’information umbrella
- National missile defense et globalisation
- Synthèse
- Diagnostic et conséquences politiques
- Technostratégie
- Troisième vague
- 1. Facteurs de destruction :
- 2. Valeurs intangibles :
- 3. Démassification :
- 4. Travail :
- 5. Innovation :
- 6. Échelle :
- 7. Organisation :
- 8. Intégration de systèmes :
- 9. Infrastructure :
- 10. Accélération :
- « Civilianization »
Chapitre 6. Urgence : les TIC, des technologies d’absorption de l’urgence ?
- Des technologies de gestion de l’urgence ?
- Le risque et l’urgence
- La crise, ses caractéristiques et l’urgence
- La crise et le paradoxe de la simultanéité
- Des technologies d’absorption de l’urgence ?
- les TIC et l’urgence décisionnelle stratégique
- Les doctrines stratégiques américaines contemporaines et l’urgence
- Les antécédents et la simulation
- Stratégie et logistique informationnelle
- De l’absorption à l’accélération de l’urgence
Troisième partie. Troisième révélateur : la modélisation
Chapitre 7. Les macro-systèmes techniques (1) : les TIC au miroir du modèle d’A. Gras
- Modèle et métaphore
- Autopoïèse
- Frontières
- Différenciation
- Évolution
- Communication
- Identité fonctionnelle
- Ordre et complexité
- Insertion et justification
- Insertion et concurrence
- Le « problème humain » et sa solution
- Synthèses
- Espace-temps
- Le facteur de charge
- Tissu
- Communication, espace et temps
- Informatique
- Politique
- Utopies
- Vie quotidienne
- Le terminal et le MST
- Normalisation
- Responsabilité
- Formalisation
- Déréalisation
- Homogénéisation
- Risques
- Complexité
- Socialisation
- Surveillances
- Technologies de l’information et de la communication
Chapitre 8. Les macro-systèmes techniques (2) : la déstabilisation du modèle de régulation par les TIC ?
- Les macro-systèmes techniques : convergences et stabilisation
- Le MST et la révolution industrielle
- Le MST et la révolution politique
- Le MST et les TIC
- Le MST et les trois révolutions
- Technologies de l’information et de la communication : divergences et déstabilisation
- La déréglementation
- La mondialisation
- La complexité technique
- Une nouvelle démocratie ?
- « Utopie » ?
Chapitre 9. Les macro-systèmes techniques (3) : Typologie et dynamique au miroir des TIC
- Retour sur les définitions des macro-systèmes techniques
- MST de mission et MST de gestion
- Application et discussion de la typologie
- Essai d’application de la typologie
- MST de mission ou de gestion et MST de premier et de deuxième ordre
- Dynamiques
- Dynamique, croissance ou évolution ?
- Dynamiques internes
- Dynamique externe
