Les managers et leurs discours
|Deuxième partie. Paroles de managers
Chapitre 1. Les règles du discours
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Extrait du texte
Le discours de Robert, directeur général de Pergola, se distingue des autres discours qui coexistent au sein de l’agence par sa propension à utiliser des formules et des références managériales. Avant même de commencer réellement cette enquête, c’est-à-dire de prendre des notes ou de m’entretenir avec les salariés, je réalise que les propos de ce manager sont indissociables de sa personnalité, de sa singularité. Dès les premiers jours, je m’aperçois que son discours est l’objet d’étonnement. S’il est tourné en dérision, voire imité, il semble jouir néanmoins d’une certaine forme de respect, lié probablement à son étrangeté et au pouvoir qu’il incarne.
En outre, le fait que le discours de Robert se situe plutôt vers le pôle intellectuel que vers l’empirique sur le nuancier du parlé managérial, lui conférerait un statut élitiste.
Mais ce discours est loin de jouir d’une position de monopole et se situe lui-même dans un contexte concurrentiel, possiblement conflictuel, qui s’inscrit dans...
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