Table des matières
René Girault
IntroductionCatherine Horel
L’Europe danubienne, nostalgie ou idée d’avenir ?- I. L’Espace danubien au xixe siècle (1848-1914)
- 1848 et la naissance des premiers projets fédéralistes
- Les progrès de la solution fédéraliste
- II. L’Europe danubienne dans l’entre-deux-guerres (1918-1939)
- L, a dislocation de la Monarchie austro-hongroise
- Vers une reconstruction de l’Europe danubienne ?
- III. De l’anéantissement à la renaissance (1945-1991)
- L’Europe danubienne à l’heure soviétique
- Quel avenir pour l’Europe danubienne ?
- Conclusion
- Annexe I
- Annexe 2
Jean-Jacques Renoliet
La France et la création de la commission internationale de coopération intellectuelle (1919-1922)Frank Séréni
La Cité internationale universitaire de Paris, ambitions mondiales et réalités européennes 1925-1956François Baudet
La Communauté Européenne de Défense et l’armée de l’Air- I. Les ambiguïtés du Plan Pleven (1950)
- A. La guerre de Corée accélère l’histoire
- B. Le plan Pleven (24 octobre 1950)
- C. La forme du réarmement allemand
- II. Vers l’armée européenne (1951-1952) ?
- A. Les négociations
- La Conférence de Petersberg
- La conférence de Paris
- B. L’opinion de l’armée de l’Air
- III. L’hypothèque indochinoise et l’échec de la CED (1953-1954)
- A. L’épée de Damoclès indochinoise
- IV. Vers la solution OTAN ?
- Conclusion : une affaire classée
Anne-Sophie Martin
Le Parti Travailliste et le Réarmement AllemandPhilippe Vial
Jean Monnet, un père pour la CED ?- I. Un été de réflexion (juillet-août 1950)
- A. L’imprévu et la nécessité
- B. Le plan Schuman, une première réponse au problème du réarmement allemand
- C. Les mémorandums d’août 1950 : vers une solution atlantique
- D. Un Occidental
- E. Vers une révolution dans les relations internationales
- II. La genèse du plan Pleven (septembre-octobre 1950)
- A. L’universelle araigne
- B. Convaincre (septembre 1950)
- C. De l’idée au plan (fin septembre – mi-octobre 1950)
- D. Le lancement (16-28 octobre)
- III. De l’armée européenne à la CED ou les intermittences d’un engagement (novembre 1950-juillet 1951)
- A. En être sans y être (novembre-décembre 1950)
- B. L’absence (janvier-mars 1951)
- C. Le retour au premier plan ou la seconde naissance de l’armée européenne (avril-juillet 1951)
- IV. Le Temporary Council Comittee (TCC) : pour la CED par l’OTAN (août 1950-mai 1952) ?
- A. L’heure des bilans (août 1951)
- C. Au service de la CED (janvier-février 1952) ?
- D. Les limites d’une méthode
- E. La difficile ratification de la CECA (automne 1951 -printemps 1952)
- Conclusion
Gilles Cophornic
SFIO et UEO : La recherche d’une unitéElsa Guichaoua
Le Comité d’action pour les États-Unis d’Europe et son influence sur la presse (1955-1957)Bruno Riondel
Maurice Faure et la négociation des traités de RomeJean-Marie Palayret
Le mouvement européen 1954-1969 Histoire d’un groupe de pression- I. LE SOUTIEN À LA CED ET À LA CPE : UN ACTIVISME CRITIQUE
- II. Le Mouvement européen dans la crise : un retour au pragmatisme
- Le Mouvement européen face à l’alternative de l’UEO
- Un rôle effacé dans la relance européenne
- III. La crise structurelle : primauté de l’échelon international ou national ?
- IV. Le Mouvement européen confronté au régime gaulliste
- La phase d’observation : 1958-1961
- L’anti-gaullisme militant 1962-1969
- La défense et l’approfondissement des communautés
- Un Mouvement résolument atlantiste
- Un soutien mitigé à l’adhésion britannique
Marie-Noémie Marques
Les limites de l’intégration européenne et la MéditerranéeLe marché des fruits et légumes de 1958 à 1975
- I. La mise en place d’une réglementation communautaire dans le secteur des fruits et légumes
- a) les États membres ont des intérêts économiques et agricoles différents
- b) l’organisation du marché hollandais a servi d’exemple
- A) Une lente progression vers le marché intérieur des fruits et légumes
- b) les caractéristiques de l’OCM
- B) Les statistiques du marché des fruits et légumes sur la période
- a) les légumes
- b) les fruits
- C) En 1975, quinze ans après la création de la CEE, le bilan du secteur des fruits et légumes est contrasté
- a) un secteur qui reste fragile et mal connu
- b) des problèmes non résolus
- II. L’ouverture prudente vers la Méditerranée
- A) La prise en compte des intérêts globaux de la Méditerranée
- B. Les faiblesses et les attentes des candidats à l’adhésion
- a) une grande dépendance économique des candidats
- b) les effets des premiers accords pour le secteur
- c) la recherche des équilibres économiques et sociaux
- Conclusion