Table des matières
Partie I. Univers
Chapitre 1. Les équilibres dynamiques de la biodiversité
- Tenants et aboutissants des stratégies relatives à la biodiversité
- Un point de départ systématique : souligner l’importance de la biodiversité
- L’homme à l’origine d’un appauvrissement considérable de la diversité biologique : les causes identifiées
- Les réponses envisagées
- Protéger ~ Restaurer
- Valoriser ~ Inciter
- Connaître ~ Mobiliser
- Produire ~ Consommer autrement
- Réguler ~ Intégrer
- Un avenir des plus incertains pour la biodiversité
- De sérieuses réserves quant aux modalités d’action retenues
- Limites, effets indésirables et revers de la sanctuarisation
- Limites, effets indésirables et revers de la monétisation
- Limites, effets indésirables et revers de la primauté donnée à l’objectivation
- Limites, effets indésirables et revers d’une technicisation excessive
- Limites, effets indésirables et revers d’un excès de globalisation
- Vers une reformulation du problème
- Bilan : de l’érosion au pilotage de la biodiversité
Chapitre 2. Les trois piliers de l’action climatique
- Tenants et aboutissants des stratégies relatives au changement climatique
- Un point de départ systématique : un problème posé en termes de changement(s) climatique(s) avant tout porteur(s) de perturbations et de menaces
- Des changements climatiques toujours plus avérés et dont l’origine majoritairement anthropique est affirmée avec toujours plus de force
- Le changement le plus certain correspond donc au réchauffement de la Terre
- La réponse apportée : deux stratégies reconnues
- Une recherche de « solution globale », soumise à de fortes perturbations
- Un sujet devenu totalement polémique
- Période troublée : la controverse climatique s’installe, mais s’estompe en apparence
- Emballement du processus : peut-on encore parler de controverse scientifique ?
- Une guerre de tranchée larvée
- Un processus mal identifié, qui aggrave l’incompréhension et le sentiment d’impuissance
- Des « solutions globales » qui ne parviennent pas à s’imposer
- Les solutions d’ordre technologique
- Les « solutions » d’ordre juridique
- Les « solutions » d’ordre économique
- Un cadrage du problème jugé inadapté
- Quel est le problème (1) ? Trois grands motifs de mise en cause du cadrage initial
- Reformulation du problème
- Quel est le problème (2) ? Différentes lectures du problème « changement climatique »
- Le dérèglement climatique, menace majeure pour l’avenir de l’humanité
- Le changement climatique, symptôme d’une dépendance aux énergies fossiles
- La « crise climatique », un épiphénomène au regard de la crise énergétique
- Le réchauffement climatique, source d’inégalités et d’injustices accrues et véritable défi d’adaptation pour les plus démunis
- Le réchauffement climatique, aubaine potentielle et source d’opportunités nouvelles
- Bilan : du dérèglement climatique à la prise en charge de la qualité de l’atmosphère
Partie II. Divers
Chapitre 3. La métamorphose des territoires
- Retrouver les distinctions fondamentales
- Première approche : le territoire comme domaine/système de déploiement d’un phénomène biophysique
- Une approche omniprésente dans les politiques publiques
- Les intérêts de cette approche
- Deuxième approche : le territoire comme aire de souveraineté et d’exercice d’une autorité politique
- Les intérêts de cette approche
- Troisième approche : le territoire comme matrice culturelle et lieu de fabrique identitaire
- Une relation toujours actuelle et vivante, sous réserve d’en faire une lecture ouverte
- Les intérêts de cette approche
- Quatrième approche : le territoire comme élément constitutif ou maillon d’un système/réseau économique et financier mondialisé, toujours plus interdépendant et connecté
- Un double processus à l’œuvre qui confirme l’importance des territoires
- Les intérêts de cette approche
- Aux origines du doute territorial
- Des acceptions ou plutôt des approches foncièrement différentes
- Malentendus et confusion consécutifs au manque de reconnaissance de ces distinctions
- Malgré des tentatives de rapprochement et de synthèse, les antagonismes l’emportent souvent
- Bifurcation : le processus TDR
- Effets limités de la question écologique sur la réflexion territoriale
- Bilan : du territoire ontologique au territoire stratégique
- Du territoire au méta-territoire
- Du territoire 1 au territoire 2
Chapitre 4. Plateau de Saclay : au défi de l’esprit sain
- Quinze ans de facilitation dans un secteur hautement symbolique
- La démarche
- Sous l’antagonisme apparent, la possibilité d’un dessein commun
- Des relations au vivant aussi intenses et différenciées qu’insoupçonnées
- Une redéfinition complète « du problème » du plateau de Saclay
- De la guerre des contraires au rêve indicible d’harmonie
- L’agriculture, du tiers exclu secrètement désiré à la clé de voûte du territoire
- Indétermination complète et fragmentation de la décision : une crise de la complexité
- Un paysage relationnel transformé
- La facilitation atteint ses limites
- Passer d’une logique de compromis à un projet de composition
- En apparence, une situation nettement plus favorable
- Qualité de vie et attractivité révèlent des préoccupations distinctes
- Les préoccupations côté recherche, urbanité et projet de cluster
- Les préoccupations côté espaces ouverts et agriculture
- Deux ensembles de lecture et de motivation’ étonnamment symétriques
- De profondes divergences concernant l’état actuel des espaces ouverts
- Un manque de vision d’ensemble qui fait toujours problème
- Les limites du compromis
- Un imaginaire projectif déséquilibré
- Vers une reformulation positive du problème
- Ce que cela a changé dans le système d’action
- Structuration et prise de conscience des préoccupations des acteurs
- Des éléments de réponse décisifs par rapport aux questions posées
- Une modélisation de la configuration stratégique du plateau
- La facilitation atteint ses limites
- Bilan : de la bonne conscience à la pleine conscience
Chapitre 5. Haute-Bigorre : au défi du corps sain
- Une démarche de facilitation grandeur nature
- Cohérence et polyvalence d’un espace de moyenne montagne
- Un territoire qui s’inquiète pour son avenir
- Une certaine vulnérabilité des grands pôles d’activité
- Des signes qui interrogent
- Des seuils à ne pas dépasser
- Comment se fait-il qu’avec autant d’atouts, la Haute-Bigorre ne perce pas davantage ?
- Comprendre et accompagner la transformation en cours
- Des conséquences capitales en découlent.
- Mettre davantage en synergie atouts, acteurs et secteurs géographiques
- À la recherche d’une ambition fédératrice
- Bienfaits et limites de la facilitation
- Bilan : du corps préservé au corps intégré
Partie III. Plurivers
Chapitre 6. Par-delà science et politique : redéfinir le problème
- « Le fait de prouver la réalité des problèmes [écologiques] ferait bouger les choses »
- Un axiome battu en brèche par un ensemble d’observations stratégiques
- Sous le couple science/politique, une logique problème/solution prépondérante
- Deux ordres de problèmes confondus : peut-on parler de problème objectif ?
- Le problème apparent ne coïncide pas forcément avec le problème effectif
- Dans sa forme actuelle, le cadrage « global » des problèmes maximise la confusion
- Passer d’une approche problème/solution à une approche problème/processus
- Bilan : vers une science des problèmes ou problémique
Chapitre 7. Commun et territoire, leviers stratégiques de changement
- Derrière l’inaction collective, l’épuisement d’un mode de gestion des problèmes
- Deux exemples où la redécouverte du commun transforme les choses
- Nouvel horizon ouvert par le champ du commun
- Face aux problèmes complexes et multiacteurs, une réponse ternaire, associant les ressources de l’individuel, du collectif et du commun
- Des tentatives insuffisantes pour sortir de l’inaction collective
- Un nouvel horizon stratégique global est possible
- Retrouver le commun’ c’est refonder la politique
- Complications : le dualisme local-individuel/global-collectif porté à un niveau paroxystique
- Bonne nouvelle : l’émergence du mésoterritorial change la donne
- Bilan : un nouveau chemin du local au global
- Plus qu’un simple rouage entre local et global
- Retrouver le chemin de l’humilité et de la prudence
Chapitre 8. Au cœur de la prise en charge : le contrat
- Le contrat naturel a-t-il encore lieu d’être ?
- Changer de focale : sur les pas de Dan O’Brien
- Au commencement, une décision très personnelle
- Prendre soin globalement plutôt que protéger
- Un seuil critique existe, qu’il importe de franchir
- Le déploiement d’un processus de contractualisation sous-tend l’aventure
- Deux contrats à activer conjointement
- Outre la limitation de l’usage, la prise en charge
- De la prise en charge en commun au contrat territorial
- Bilan : pour exister, le contrat naturel doit s’incarner dans et prendre appui sur des contrats territoriaux
