Chapitre 10. Mobiliser le droit pour lutter contre les licenciements collectifs, et après ?
L’exemple de la fermeture de l’usine Renault Vilvoorde (1997-1998)
p. 139-153
Extrait
1La sociologie du travail, l’une des plus anciennes sous-disciplines de la sociologie, regroupe des recherches variées tant sur le plan théorique que sur celui des objets de recherche. Pour autant, ces travaux éludent bien souvent l’aspect judiciaire et juridique du travail, même lorsqu’ils analysent la domination ou les résistances au travail. Les travaux portant sur les restructurations d’entreprises, les licenciements collectifs ou les fermetures d’usines sont à cet égard exemplaires – à l’exception de ceux déjà anciens de F. Soubiran-Paillet [1988 ; 1989] : soit ils analysent le moment même et l’après de la restructuration d’une entreprise [Linhart, Rist & Durand, 2002] ; soit ils appréhendent les restructurations au prisme du management ou des processus de décision des entreprises [Aubert & Beaujolin-Bellet, 2004] ; soit enfin ils portent sur un dispositif juridique singulier [Didry & Tessier, 1996]. Finalement, le droit – notamment sa place et son rôle dans le travail et
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