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Les médecins et la multi-activité aux urgences pédiatriques : un processus organisationnel, individuel et situationnel
Extrait
1En France, quelque 740 services d’urgences enregistrent pas moins de 18,5 millions de passages par an (Ricroch, 2015). Ces services constituent des environnements particulièrement sollicitants pour les professionnels qui y travaillent, exigeant d’eux de prendre en charge plusieurs patients en même temps, tout en parant constamment au surgissement d’une nouvelle urgence. Ce chapitre se penche sur un pan particulier des urgences : les services d’urgences pédiatriques, qui accueillent des patients âgés de moins de quinze ans, généralement accompagnés d’un ou plusieurs parents. Qu’est-ce que cette présence de l’entourage autour du patient fait à l’organisation du service et, plus particulièrement, à l’activité des médecins qui y exercent ? Comment s’organisent-ils face à ce public nombreux, inconnu, varié et mixte, composé de patients et de tiers ?
2Bien loin d’une pratique « sur rendez-vous », et d’un suivi personnalisé, leur activité s’y organise autour d’une prise en charge plur
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Quand travailler, c’est s’organiser
Ce livre est cité par
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- Bernier, Amélie. Monchatre, Sylvie. (2018) Introduction. Lien social et Politiques. DOI: 10.7202/1056301ar
- Molina, Yvette. (2021) Le travail social au croisement de la formation, de l’intervention sociale et de la gestion. Enjeux contemporains et perspectives. Reflets: Revue d’intervention sociale et communautaire, 27. DOI: 10.7202/1084636ar
- Corbillé, Sophie. Foli, Olivia. Tassel, Julien. (2018) Ce que les recruteurs font des outils numériques : pratiques, enjeux et paradoxes. Communication et organisation. DOI: 10.4000/communicationorganisation.5955
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- Forner-Ordioni, Elsa. (2020) « L’imagination au pouvoir ! » Appropriation, matérialité et performance de la thérapie par réalité virtuelle en santé mentale. Anthropologie et Santé. DOI: 10.4000/anthropologiesante.5399
- Carayol, Valérie. Laborde, Aurélie. (2019) Les organisations malades du numérique. Communication et organisation. DOI: 10.4000/communicationorganisation.8207
Quand travailler, c’est s’organiser
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