Table des matières
Introduction. La biodiversité en crise ?
- DES BIENS COMMUNS ET DE LEURS CRISES
- CHANGER DE PERSPECTIVE ?
- Limites des approches classiques
- Trois principes
- 1er principe : « Considérer les biens communs comme résultant d’un processus de conception »
- 2ème principe : « Analyser les processus de conception des biens communs par leurs instrumentations »
- 3ème principe : « Combiner plusieurs axes d’analyse : histoire, dispositifs de coordination, marchés »
- UN CAS REVELATEUR
- AU CARREFOUR DE LA RECHERCHE ET DE L’INTERVENTION
Partie I. Une généalogie de la sélection génétique
Chapitre 1. Qu’est-ce qu’une généalogie ?
- DIFFERENTES LECTURES D’UN MEME PROCESSUS
- LA CONSTRUCTION DES ACTIVITES DE SELECTION
- De l’histoire à la généalogie
- Au cœur des dispositifs
- Les pratiques et les instruments
- Le cas et l’Histoire
- DES REGIMES DE SELECTION GENETIQUE
- Régimes de connaissances
- Régimes de coopération
- Régimes de marché
- Régimes de gouvernementalité
Chapitre 2. Régimes idéaux-typiques de sélection génétique
- UN REGIME COMMUNAUTAIRE
- Des savoir-faire locaux
- Des animaux communautaires
- Des échanges locaux
- La communauté et ses règles
- UN REGIME ENTREPRENEURIAL
- Vers une gestion scientifique
- Des entrepreneurs
- L’émergence du marché de la sélection
- L’apparition de la mesure
- Du commun au privé
- La race
- L’enregistrement et le contrôle par l’Etat
- Les Livres Généalogiques
- L’Etat surveillant
- UN REGIME DE SELECTION GENETIQUE « INTENSIF »
- La production nationale de savoir
- Prédire la performance
- Organiser la mesure
- Le savoir par l’expérimentation
- Gérer l’information à l’échelle nationale
- Moderniser et homogénéiser
- Prescrire et gouverner
- Division du travail et nouveaux prescripteurs
- Tester pour prédire
- La gouvernance participative
- Un marché industriel
- L’Etat sélectionneur
- VERS DEUX REGIMES EN TENSION ?
- Le régime de sélection « découplé »
- De la probabilité à la certitude : la génomique
- Un retour à l’entrepreneuriat ?
- Les risques d’appropriation individuelle
- Le mouvement néo-libéral
- Le régime néo-communautaire
Chapitre 3. Traduction des régimes de sélection en Pyrénées-Atlantiques
- UN REGIME COMMUNAUTAIRE BASE SUR UNE ECONOMIE PASTORALE
- La transhumance au cœur de la communauté
- Les savoir-faire de la transhumance
- Des marchés par vallée
- L’ABSENCE DE REGIME ENTREPRENEURIAL ?
- L’EMERGENCE D’UN REGIME INTENSIF LOCAL
- Développer les apprentissages collectifs
- Portrait d’un éleveur moteur : Arnaud Dascon
- Rationaliser par la voie femelle
- L’apparition des prescripteurs locaux
- Limites et facteurs de crises
- Portrait d’un éleveur moteur : le Père Adrien Gachiteguy
- Portrait d’un éleveur moteur : Jean-Louis Bonnemasou-Carrère
- IMPORTER DES TECHNIQUES SCIENTIFIQUES
- L’expertise scientifique
- Assurer la coopération
- Création de l’organe de gouvernance
- UN DEPARTEMENT PRECURSEUR DANS L’EMERGENCE DE NOUVEAUX REGIMES
- Génotypage et tremblante ovine
- Vers un régime néo-communautaire ?
Partie II. Les instruments scientifiques de la sélection
Chapitre 4. Faits et gestes des instruments
- LES INSTRUMENTS AU CŒUR DE L’ACTION COLLECTIVE
- Les routines
- Des technologies invisibles ?
- Instruments et apprentissages
- L’instrument au cœur du projet managérial
- La performativité des instruments
- Instruments et changements
- INSTRUMENTS ET SELECTION GENETIQUE
- De la structure et des pratiques
- Les trois dimensions des intruments
Chapitre 5. Succès et crise des instruments en Pyrénées-Atlantiques
- LA REUSSITE DU « MODELE ROQUEFORT »
- Techniques et objectivité
- Accroître la performance individuelle
- Les schémas de sélection
- Du modèle à la norme de référence
- CRISE DES SAVOIRS UNIVERSELS ?
- Difficulté d’adoption des instruments
- Des pratiques en tension
- Un exemple : l’agnelage à deux ans
- La performance de l’animal face à la rusticité ?
- La constitution de savoirs locaux et légitimes
- CRISE DES RELATIONS
- Des failles dans la coopération
- Des régles internes
- Des règles externes
- Variété des performances
Chapitre 6. Des instruments scientifiques aux instruments de gestion
- LA NON NEUTRALITE DES INSTRUMENTS
- Simplifier pour gérer
- Prendre en compte le milieu ?
- CONSTRUIRE LA DEMANDE
- La co-définition des objectifs
- L’intervention des scientifiques
- La disponibilité des connaissances
- Comment gouverner ?
- Des instruments scientifiques aux instruments de gestion
- Des instruments de gouvernement
Partie III. La qualification des biens communs : pratiques et instruments
Chapitre 8. Qualifier les animaux en Pyrénées-Atlantiques
- LES ETAPES DE LA QUALIFICATION
- Le choix des races
- Concours spéciaux de primes aux races ovines du département des Basses-Pyrénées, 1909
- Le choix des animaux
- Première étape : la généalogie
- Deuxième étape : premier tri morphologique
- Troisième étape : deuxième tri morphologique
- ARTICULER DIFFERENTES FORMES DE CONNAISSANCES
- Les techniciens au carrefour des connaissances
- Négocier avec les instruments
- LA QUALIFICATION EN QUESTION
- Instruments dissidents de qualification
- Des dispositifs opposés
Partie IV. Biens communs et marchés
Chapitre 11. Le marché des reproducteurs
- DIVERSITE DES PRATIQUES DES ACHETEURS
- Typologie des pratiques
- Renouveler le troupeau
- LES PROCESSUS DE CHOIX
- Fiabilité de l’information ?
- Acheter le passé et le futur
- Le « calcul » des reproducteurs
- La construction des prix
- AU-DELA DU MARCHE ?
- La régulation « dans l’ombre » ?
- Le marché : une hypothèse forte
