Version classiqueVersion mobile

La « Société à Objet Social Étendu »

 | 
Blanche Segrestin
, 
Kevin Levillain
, 
Stéphane Vernac
, 
et al.

Partie 3 - Expérimentations et mises à l'épreuve de la SOSE

Co, conseil & stratégies pour l’intérêt général

Pierre-Dominique Vitoux

Les formats HTML, PDF et ePub de cet ouvrage sont accessibles aux usagers des bibliothèques et institutions qui l'ont acquis dans le cadre de l'offre OpenEdition Freemium for Books. L’ouvrage pourra également être acheté sur les sites des libraires partenaires, aux formats PDF et ePub, si l’éditeur a fait le choix de cette diffusion commerciale. Si l’édition papier est disponible, des liens vers les librairies sont proposés sur cette page.

Extrait du texte

Consultant en organisation et stratégie, je suis également depuis cinq ans administrateur de l’association professionnelle des cabinets de conseil : Syntec Conseil en Management. Avec l’association Le RAMEAU j’y anime un groupe de travail qui vise à créer les conditions du développement de l’engagement sociétal des cabinets de conseil. L’étude préalable que nous avons menée a mis en lumière le fait que les grandes associations d’intérêt général d’envergure nationale ont de grandes difficultés à accéder à du conseil en stratégie alors même que ce secteur, comme tous les autres acteurs de l’économie française doit faire face à d’importants enjeux d’évolution. Il est important de rappeler que ce secteur représente aujourd’hui un peu plus d’1,2 millions d’emplois en France portés par de très petites structures associatives, mais aussi par des organisations d’un poids important.

Il est frappant de constater que ce secteur a été à contre-courant des autres secteurs de l’économie. Il a en e...

Auteur

Administrateur de syntec conseil en management, directeur général de Co

© Presses des Mines, 2015

Licence OpenEdition Books

Rechercher dans OpenEdition Search

Vous allez être redirigé vers OpenEdition Search