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L’objet social et la coopération dans l’entreprise

Baudoin Roger

p. 73-94

Extrait

1La proposition d’un statut de société à objet social étendu vise à modifier les références légales qui déterminent l’activité de l’entreprise. En précisant les références qui guident l’action du dirigeant dans l’objet social de la société de capitaux, elle affecte ses relations aux actionnaires. Cependant les effets d’une telle évolution ne se limitent pas à la relation du dirigeant aux actionnaires : elle modifie les conditions d’exercice de la fonction de direction et affecte donc aussi le rapport des collaborateurs à l’entreprise.

2Afin de mettre en évidence l’intérêt d’une telle proposition, nous considérerons d’abord le rapport du cadre juridique à l’action du dirigeant, pour préciser comment le droit représente et influence l’exercice de la fonction de direction (1). L’écart entre la complexité de la fonction de direction et la représentation abstraite qui est induite par le cadre juridique qui la définit nourrit des tensions au cœur de la fonction de direction. Inverseme

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