Table des matières
Introduction : Urbanisme durable et gestion
- A. LA DYNAMIQUE ENTRE OBJET, COLLECTIF ET OUTILS
- B. LE CONTEXTE MANAGÉRIAL DE LA CONCEPTION URBAINE
- C. LA DIMENSION ORGANISATIONNELLE DE L’ACTION COLLECTIVE
- D. STRUCTURE ORGANISATIONNELLE ET OUTILS DE GESTION DE PROJETS
- E. L’ÉCOCONCEPTION, UNE OPPORTUNITÉ D’ACTION COLLECTIVE INTÉGRÉE
- F. STRUCTURE DE L’OUVRAGE
Partie 1 : Cadre théorique et méthodologie de la recherche
Cadre théorique
- A. DISCUSSION DE LA LITTÉRATURE MOBILISÉE
- B. L’OBJET, AU-DELÀ D’UN RÉSULTAT DE L’ACTIVITÉ DE CONCEPTION
- Les leçons et critiques de la théorie de la conception
- Formalisation du raisonnement de conception pour l’objet quartier
- L’aménagement urbain durable comme champ d’innovation organisationnel
- Le langage du projet urbain
- C. LES QUARTIERS DURABLES, NOUVEAUX OBJETS URBAINS
- L’activité de conception et l’objet urbain
- Les objets à conception continue
- Les objets à processus de conception achevés à la livraison
- Les objets évolutifs
- D. ÉMERGENCE ET STRUCTURATION DES COLLECTIFS DE CONCEPTION
- Le projet urbain comme processus
- Les interactions, l’objet et le rôle collectif de concepteur
- E. LES OUTILS SUPPORTS POUR LA CONCEPTION DE L’INCONNU
Recherche intervention et étude des cas
- A. LES CAS ET LEUR MÉTHODE D’ANALYSE
- Choix d’une méthode de recherche-intervention
- Présentation des cas étudiés
- Le quartier Grand Large : face à l’inconnu, l’émergence d’un collectif de conception supporté par des outils innovants
- Le quartier Humanicité : légitimité construite dans l’action, interactions transformatrices des pratiques
- Ecocampus ENSTA : quand un objet juridique organise l’action collective
- Le label ÉcoQuartier : dynamique d’interactions et apprentissage collectif dans l’émergence d’un instrument institutionnel
- BiomWork : un concept innovant qui entraîne un collectif itinérant
- Grille d’analyse des cas
- B. MÉTHODOLOGIE D’ANALYSE DES COLLECTIFS DE CONCEPTION
Partie 2 : Naissance d'un rôle collectif de concepteur
Récit des cas
- A. DUNKERQUE : UN MODÈLE MANAGÉRIAL INNOVANT
- Un territoire à concevoir
- Historique du grand projet Neptune
- Outils cristallisant le processus de conception
- Le projet Grand Large : rupture avec la conception classique
- Formation d’un collectif de conception
- Les outils rendant possible l’action collective
- Impacts des interactions entre acteurs sur le processus de conception
- Le rôle collectif de concepteur
- Leçons du cas Grand Large
- B. HUMANICITÉ : QUAND UN ACTEUR INATTENDU FABRIQUE UN QUARTIER
- Émergence des objets et des collectifs de conception
- Organiser l’action collective autour d’un objectif commun
- L’action collective structurée à travers les outils juridiques
- C. LE RÔLE COLLECTIF DE CONCEPTEUR
- Co-design et living lab
- Une conception continue
- Les leçons de la conception par un acteur inattendu
- Apports de la conception systémique
- Le projet aujourd’hui
- D. ENSTA : UN OUTIL JURIDIQUE POUR UNE DYNAMIQUE D’INNOVATION
- L’émergence d’un collectif de conception
- D’un processus de programmation à une dynamique collective d’exploration
- Le contrat support cognitif du collectif de conception
- Impacts sur l’objet de la dynamique collective de conception
Conception de supports cognitifs pour la ville durable
- A. LA DÉMARCHE ÉCOQUARTIER DU MINISTÈRE FRANÇAIS DE L’ÉCOLOGIE
- Le point de départ de la démarche
- Les clés d’un contexte d’incertitudes
- L’organisation d’une démarche d’exploration et de capitalisation
- Émergence des objets
- Émergence du rôle collectif de conception
- Émergence d’instruments comme supports cognitifs
- Mise en œuvre des outils
- B. BIOMWORK : UN MODÈLE ÉCONOMIQUE DE SOUTENABILITÉ
- Contexte et histoire de l’émergence de l’objet
- La naissance d’un collectif de conception
- L’outil comme support cognitif de l’action collective
- L’émergence du rôle collectif de concepteur
Partie 3 : Refonte des principes et pratiques pour une écoconception urbaine
L’outillage des activités de conception
- A. L’ÉCOCONCEPTION À L’ÉCHELLE DU BÂTI ET DU PROJET URBAIN
- La construction de connaissances en écoconception en France
- L’ACV dans le secteur industriel
- L’ACV dans le secteur de la construction
- Le passage de l’échelle du bâti à celle du quartier
- L’approche par les fonctionnalités en écoconception
- L’unité fonctionnelle transposée du bâti au quartier
- Conception de quartier guidée par la fonctionnalité et la qualité des objets bâtis
- Historique de la démarche d’écoconception
- Des outils qui structurent l’exploration des nouveaux concepts dans le bâtiment
- Outils d’évaluation environnementale des bâtiments
- ACV bâtiment
- L’expansion du raisonnement de conception du bâtiment au quartier
- B. LA RENCONTRE DE L’ÉCOCONCEPTION ET DU PROJET URBAIN, OUVERTURE DE CHAMPS D’INNOVATION
- C. VALEUR DU PROJET, MAINTIEN DE LA COHÉRENCE
- L’analyse de cycle de vie à l’échelle du quartier
- Pistes d’expansion de l’outil ACV quartier
- ACV « conséquentielle » (CLCA)
- ACV sociale
- Temporalité de l’usage de l’outil
- La biodiversité d’un quartier
- L’intégration de la prospective de la mobilité
- L’écoconception des systèmes de transport
- L’écoconception de l’objet stationnement
- D. LE COUPLAGE DES OUTILS AVEC LE RÔLE COLLECTIF DU CONCEPTEUR
- E. OUVERTURE DES CHAMPS D’INNOVATION JURIDIQUE ET ÉCONOMIQUE
- Ouverture de champs d’innovation juridique
- Ouverture des champs d’innovation économique
- F. VERS UN MODÈLE CONTEXTUEL DU PILOTAGE DE L’AMÉNAGEMENT URBAIN DURABLE
- G. DOTER LE MAIRE INVENTIF DE CAPACITÉS DE CONCEPTION
- H. L’ÉCOCONCEPTION COMME OPPORTUNITÉ D’ACTION COLLECTIVE INTÉGRÉE
Conclusion : L’émergence de collectifs de conception d’objets évolutifs
- A. POINT DE DÉPART ET LIMITES
- B. PRINCIPAUX MESSAGES
- Le projet urbain comme processus
- Le quartier comme objet évolutif
- Les interactions sociales comme fondement de l’action collective
- L’écoconception comme support de l’action collective
- Le rôle collectif de conception et sa méthodologie
- C. QUESTIONS DE RECHERCHE OUVERTES PAR CE TRAVAIL
- Questions sur l’émergence des collectifs de conception
- Questions sur l’outillage de l’action collective
