Chapitre 5. Contourner les limites
p. 123-138
Extrait
1Après avoir validé notre grille d’analyse à la lumière de deux cas d’étude, nous avons mis en évidence que les limites d’action collective rencontrées étaient des limites de conception d’un dispositif permettant l’enclenchement d’une dynamique d’action collective. Nous allons à présent montrer comment des expérimentations fondées sur des instruments peuvent stimuler la création de « communautés intermédiaires » (Cohendet et al., 2003), à travers deux cas d’études : une ACV comparative pour l’entreprise Package, et un Bilan Carbone au sein de l’entreprise Petro.
L’ACV COMME SUPPORT DE LA CREATION D’UNE COMMUNAUTE
2Nous étudions à présent le cas de Package France et de la communication faite sur l’ACV comparative de ses emballages menée en 2008 par l’agence de conseil en environnement BIO Intelligence Service (BIO IS). L’objectif est de montrer comment la communication des résultats auprès du grand public à partir d’une ACV sert de support à l’émergence d’une communauté épistémiq
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TIC et innovation organisationnelle
Journées d’étude MTO’2011
Pierre-Michel Riccio et Daniel Bonnet (dir.)
2012
Entre communautés et mobilité : une approche interdisciplinaire des médias
Serge Agostinelli, Dominique Augey et Frédéric Laurie (dir.)
2010
Proceedings of the fourth Resilience Engineering Symposium
June 8-10, 2011, Sophia Antipolis, France
Erik Hollnagel, Éric Rigaud et Denis Besnard (dir.)
2011
L’activité marchande sans le marché ?
Colloque de Cerisy
Armand Hatchuel, Olivier Favereau et Franck Aggeri (dir.)
2010
Aider les proches aidants
Comprendre les besoins et organiser les services sur les territoires
Sébastien Gand, Léonie Hénaut et Jean-Claude Sardas
2014
L'absentéisme des personnels soignants à l'hôpital
Comprendre et agir
Brami Laurent, Sébastien Damart, Mathieu Detchessahar et al.
2014
La « Société à Objet Social Étendu »
Un nouveau statut pour l'entreprise
Blanche Segrestin, Kevin Levillain, Stéphane Vernac et al.
2015
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