Introduction à la première partie
p. 20
Extrait
1La managérialisation de l’environnement a fait entrer de nouveaux outils d’évaluation environnementale au sein de l’entreprise. L’introduction de ces instruments nouveaux dans l’entreprise s’accompagnait d’un certain nombre d’attentes quant aux effets sur les impacts environnementaux de l’entreprise, comme la stimulation du déploiement de stratégies bas carbone ou de démarches d’éco-conception précises, et devait en théorie améliorer la qualité de la prise de décision (Schaltegger & Burritt, 2000, p. 43). Ils ont ainsi acquis le statut d’outils d’aide à la décision (Jolliet & Crettaz, 2001), porteurs d’un modèle d’organisation implicite, qui n’est pas discuté (Aggeri & Labatut, 2010).
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TIC et innovation organisationnelle
Journées d’étude MTO’2011
Pierre-Michel Riccio et Daniel Bonnet (dir.)
2012
Entre communautés et mobilité : une approche interdisciplinaire des médias
Serge Agostinelli, Dominique Augey et Frédéric Laurie (dir.)
2010
Proceedings of the fourth Resilience Engineering Symposium
June 8-10, 2011, Sophia Antipolis, France
Erik Hollnagel, Éric Rigaud et Denis Besnard (dir.)
2011
L’activité marchande sans le marché ?
Colloque de Cerisy
Armand Hatchuel, Olivier Favereau et Franck Aggeri (dir.)
2010
Aider les proches aidants
Comprendre les besoins et organiser les services sur les territoires
Sébastien Gand, Léonie Hénaut et Jean-Claude Sardas
2014
L'absentéisme des personnels soignants à l'hôpital
Comprendre et agir
Brami Laurent, Sébastien Damart, Mathieu Detchessahar et al.
2014
La « Société à Objet Social Étendu »
Un nouveau statut pour l'entreprise
Blanche Segrestin, Kevin Levillain, Stéphane Vernac et al.
2015
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2015
