Fragiles compétences
Le parti pris de cet ouvrage est de proposer une lecture « incarnée » des démarches compétences en relatant la façon dont salariés, managers et dirigeants s’y engagent. Ce sont ainsi des trajectoires et des histoires contemporaines d’entreprises qui sont proposées au lecteur afin d’éclairer les enjeux que pose la question de la compétence. À partir d’un travail empirique conduit dans neuf entreprises des Pays de la Loire, les auteurs esquissent quatre « figures » de la compétence. Dans chacune...
Éditeur : Presses des Mines
Lieu d’édition : Paris
Publication sur OpenEdition Books : 14 mai 2013
ISBN numérique : 978-2-35671-193-9
DOI : 10.4000/books.pressesmines.1342
Collection : Économie et gestion
Année d’édition : 2012
ISBN (Édition imprimée) : 978-2-911256-30-1
Nombre de pages : 198
Christian Defélix
PréfaceSophie Bretesché et Cathy Krohmer
IntroductionSophie Bretesché, Sarah Ghaffari et Anne-France Kogan
« Re »-qualifier le travailSarah Ghaffari et Anne-France Kogan
Modeluxe, compétences et savoir-faire haute façonSophie Bretesché
Logemer, compétences et service à l’habitantBruno Henriet et Cathy Krohmer
Optimiser les ressources humainesBruno Henriet et Cathy Krohmer
Fenêtre, compétences et industrialisation de la productionChristine Naschberger et Sandrine Stervinou
Equip, compétences et performance industrielleBenoît Journé et Eric Melchior
Silicone, compétence et haute fiabilitéBrigitte Charles-Pauvers et Nathalie Schieb-Bienfait
Accompagner le projet d’entrepriseBrigitte Charles-Pauvers et Nathalie Schieb-Bienfait
Batiscop, compétences et entreprise apprenanteBrigitte Charles-Pauvers et Nathalie Schieb-Bienfait
Gruescop : compétences et transmission du savoir-faireMichel Devigne et Bénédicte Geffroy
Articuler le global et le localBénédicte Geffroy-Maronnat
Micro-Contrôle, une démarche locale en quête de reconnaissance globaleSophie Bretesché et Cathy Krohmer
ConclusionLe parti pris de cet ouvrage est de proposer une lecture « incarnée » des démarches compétences en relatant la façon dont salariés, managers et dirigeants s’y engagent. Ce sont ainsi des trajectoires et des histoires contemporaines d’entreprises qui sont proposées au lecteur afin d’éclairer les enjeux que pose la question de la compétence. À partir d’un travail empirique conduit dans neuf entreprises des Pays de la Loire, les auteurs esquissent quatre « figures » de la compétence. Dans chacune des figures évoquées, ce sont autant de nouvelles façons de travailler, de produire et de gérer les Hommes qui se dessinent. Néanmoins, mises à l’épreuve des faits et des aléas de la production, les compétences s’avèrent aussi fragiles au point de reposer avec acuité la question du « compromis » sur lequel elles entendent se fonder.
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TIC et innovation organisationnelle
Journées d’étude MTO’2011
Pierre-Michel Riccio et Daniel Bonnet (dir.)
2012
Entre communautés et mobilité : une approche interdisciplinaire des médias
Serge Agostinelli, Dominique Augey et Frédéric Laurie (dir.)
2010
Proceedings of the fourth Resilience Engineering Symposium
June 8-10, 2011, Sophia Antipolis, France
Erik Hollnagel, Éric Rigaud et Denis Besnard (dir.)
2011
L’activité marchande sans le marché ?
Colloque de Cerisy
Armand Hatchuel, Olivier Favereau et Franck Aggeri (dir.)
2010
Aider les proches aidants
Comprendre les besoins et organiser les services sur les territoires
Sébastien Gand, Léonie Hénaut et Jean-Claude Sardas
2014
L'absentéisme des personnels soignants à l'hôpital
Comprendre et agir
Brami Laurent, Sébastien Damart, Mathieu Detchessahar et al.
2014
La « Société à Objet Social Étendu »
Un nouveau statut pour l'entreprise
Blanche Segrestin, Kevin Levillain, Stéphane Vernac et al.
2015
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