Sortir du monde fossile
Les mutations d’une multinationale de l’énergie
Après avoir bâti au XXe siècle un monde fondé sur l’exploitation et la consommation de ressources fossiles, les multinationales du secteur de l’énergie se trouvent désormais confrontées à la nécessité de devoir en sortir. À la fois exceptionnel et paradoxal, ce moment du capitalisme se caractérise par une mutation profonde de ces entreprises.
En plongeant dans le quotidien des opérations de transformation déployées par l’entreprise ENGIE entre 2016 et 2020, Sortir du monde fossile explore la mani...
Éditeur : Presses des Mines
Lieu d’édition : Paris
Publication sur OpenEdition Books : 6 janvier 2025
ISBN numérique : 978-2-38542-693-4
DOI : 10.4000/130az
Collection : Sciences sociales
Année d’édition : 2024
ISBN (Édition imprimée) : 978-2-38542-563-0
Nombre de pages : 128
Après avoir bâti au XXe siècle un monde fondé sur l’exploitation et la consommation de ressources fossiles, les multinationales du secteur de l’énergie se trouvent désormais confrontées à la nécessité de devoir en sortir. À la fois exceptionnel et paradoxal, ce moment du capitalisme se caractérise par une mutation profonde de ces entreprises.
En plongeant dans le quotidien des opérations de transformation déployées par l’entreprise ENGIE entre 2016 et 2020, Sortir du monde fossile explore la manière dont une multinationale est mise en mouvement par la crise climatique. À partir de terrains réalisés aux Philippines, en Chine et à Singapour, cette enquête éclaire les pratiques par lesquelles une entreprise est amenée à recomposer sa présence et ses ancrages à la surface de la planète. Que ce soit sur une île reculée ou dans une mégalopole tentaculaire, on voit se dessiner les frictions et les résistances qui traversent le processus de territorialisation, rendant celui-ci à la fois précaire et incertain.
L’image d’une mondialisation qui se déploie de manière monolithique et irrésistible cède ici la place à un foisonnement de mouvements heurtés, où les contacts établis aux quatre coins de la planète ne se transforment pas nécessairement en connexions globales stabilisées. De cette description, il ressort le fait que pour sortir du monde fossile, les multinationales de l’énergie se lancent dans une vaste opération d’exploration et de fabrication de nouveaux ancrages, signant par là une nouvelle forme d’expansion territoriale du capitalisme.
En articulant les apports de la théorie de l’acteur-réseau, de l’histoire connectée, de l’ethnographie et de la sémiotique, l’ouvrage dégage une perspective inédite sur les relations entre le réchauffement climatique, les entreprises de l’énergie et la mondialisation.
Jean Daniélou est docteur en sociologie (Centre de Sociologie de l’Innovation, Mines Paris-PSL). Il est actuellement directeur scientifique du programme de recherche stakeholder suite pour ENGIE. Ses travaux portent sur l’intégration territoriale des infrastructures énergétiques, les stratégies climatiques des multinationales et la mondialisation.
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Le Design : l’objet dans l’usage
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La nature a-t-elle un prix ?
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Reconnaissance et usages d’Internet
Une sociologie critique des pratiques de l’informatique connectée
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2012
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2011
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Faire compter la différence
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