Table des matières
Armand Hatchuel, Olivier Favereau et Franck Aggeri
Introduction-résuméLe marché, une notion si équivoque…
- UN COLLOQUE A L’OREE DE LA CRISE…
- DU MARCHE VISIBLE AU MARCHE INVISIBLE
- « REPEUPLER LE MARCHE »
- LE MARCHE : UN ARTEFACT QUI MASQUE SES CONDITIONS D’EXISTENCE
- LE MARCHE : UN MIRAGE SANS VALEUR POUR LE MARCHAND ?
- DYNAMIQUES ET CRISES DES ACTIVITES MARCHANDES CONTEMPORAINES
- MYTHES, REALITES ET MUTATIONS DE L’ACTIVITE MARCHANDE : LE POINT DE VUE DE GRANDES ENTREPRISES ET DE COLLECTIVITES TERRITORIALES
Partie I. Généalogie des marchés et des activités marchandes : du marché visible au marché invisible
Mathieu Arnoux
Vérité et questions des marchés médiévauxFrançois-Xavier de Vaujany
Activités marchandes, activités administratives, marché et organisation : une approche sur la longue durée via l’Église- L’HISTOIRE DE L’EGLISE COMME TRACEUR INSTITUTIONNEL DE L’ARTICULATION ENTRE ACTIVITÉS MARCHANDES-MANAGÉRIALES ET MARCHÉ-ORGANISATION
- Distinguer le dehors du dedans : l’émergence de structures protobureaucratiques via la règle monastique
- L’influence institutionnelle : du refus des activités marchandes à la recherche d’une « domestication » du marché ?
- L’HISTOIRE DE L’EGLISE COMME TRACEUR ORGANISATIONNEL : DES ARRANGEMENTS LOCAUX ENTRE ACTIVITÉS MARCHANDES-ADMINISTRATIVES ET MARCHÉ-ORGANISATION
- Mise en perspective descriptive des variables sur la longue durée : l’apport de la théorie des organisations appliquée au cas des organisations religieuses
- Une illustration avec le cas des cisterciens : de l’entrée involontaire dans la logique marchande à une contribution à la structuration d’un marché ?
- CONCLUSION : COMMENT REPENSER LA GÉNÉALOGIE MUTUELLE DU MARCHÉ ET DE L’ACTIVITÉ MARCHANDE À LA LUMIÈRE DE L’HISTOIRE DES ORGANISATIONS RELIGIEUSES ?
Patrick Fridenson
Variations pour une histoire différente des relations entre confiance et marché à l’époque contemporaine- INTRODUCTION
- LE CRÉATEUR A BESOIN DE LA CONFIANCE DE SA COMMUNAUTÉ DE RÉFÉRENCE : DUKE ELLINGTON À HARLEM
- UN DISPOSITIF DE CONSTRUCTION DE LA CONFIANCE ENTRE ENTREPRISES : L’INFORMATION FINANCIÈRE DE L’ALLEMAGNE AUX ETATS-UNIS ET RETOUR
- DE LA CONFIANCE AU POUVOIR : LES RÉSEAUX AUTOMOBILES AMÉRICAINS
- LES CONSOMMATRICES CATHOLIQUES ET LA RECHERCHE D’UNE NOUVELLE CONFIANCE FONDÉE SUR LA MORALE
- DON, MARCHÉ ET TRANSFUSION SANGUINE : CRISE ET RESTAURATION DE LA CONFIANCE
- CONCLUSION
Partie II. Nouvelles perspectives théoriques : le marché, artifice ou mirage ?
Jean-Philippe Robé
L’entreprise comme institution fondamentale de l’échange marchandOlivier Favereau
La place du marché- DU MARCHÉ COMME MÉCANISME AU MARCHÉ COMME PRINCIPE DE JUSTICE
- Le marché comme mode de coordination unique et universel
- Théorie Standard
- Théorie Standard évolutionniste
- Le marché comme mode de coordination parmi d’autres
- Théorie Standard Étendue
- Entre la Théorie Standard Etendue et la Théorie non Standard
- Théorie non Standard
- DU MARCHÉ COMME PRINCIPE DE JUSTICE À LA DÉNONCIATION DU TOUTMARCHÉ
- Le marché comme principe de justice
- Vers une critique du « fondamentalisme du marché » au nom du marché
- L’activité marchande peut porter d’autres valeurs que celles de la Cité Marchande
- • activité marchande et don / contredon
- • les conventions de qualité
- • activité marchande et pauvreté : l’apport franciscain
- La généralisation de l’activité marchande rend impossible la réalisation de la Cité Marchande
- • le théorème d’impossibilité de Polanyi : une démonstration conventionnaliste
- • Si elle ne vient pas du marché, d’où vient la tendance au tout-marché ?
François-Xavier Eymard-Duvernay
La mal-mesure du travail dans les transactions marchandes- INTRODUCTION : POUR UNE POURSUITE DE LA CRITIQUE DE POLANYI
- LA QUESTION DE L’ÉVALUATION
- LA PLURALITÉ DES PRINCIPES D’ÉVALUATION : LE DÉBAT SUR LES CONVENTIONS DE QUALITÉ
- PEUT-ON ÉVALUER LE TRAVAIL ÉQUITABLEMENT ?
- Un principe de modestie : accepter l’incertitude des évaluations
- Eviter le risque de sur-sélection
- Réduire l’asymétrie entre évaluateur et évalué
- Intégrer les aménagements possibles de l’environnement de travail
- Pluraliser les valeurs
- CONCLUSION : LA MAL-MESURE DE L’HOMME
Philippe Steiner
Marché, transaction marchande, et non-marchandeArmand Hatchuel
Activité marchande et Prescription : à quoi sert la notion de marché ?- INTRODUCTION
- Qu’est-ce qu’un marché qui ne s’autorégule pas ? qu’est-ce qu’un marché régulé ?
- Une pensée de l’activité marchande sans théorie du marché
- DU MARCHÉ À L’ACTIVITÉ MARCHANDE : JACQUES SAVARY ET LE TRAITÉ DU PARFAIT NÉGOCIANT
- Du « marché parfait » et de la régulation correctrice d’imperfections
- L’activité marchande : retour à Jacques Savary
- L’activité marchande est un régime d’action plus complexe que la seule poursuite du gain, mais il est faillible et faiseur de malheurs :
- Les Facultés du marchand : imagination, « bonne mine », intelligence du monde, prudence
- Le cadre de travail du marchand : une myriade d’instruments et de prescriptions
- Le commerce, marque d’un haut degré de civilisation
- L’activité marchande : un agir exploratoire du social
- Une épistémologie de l’agir marchand
- LES PRESCRIPTEURS DE L’ACTIVITÉ MARCHANDE : NÉCESSITÉ ET HISTOIRE
- Les crises pédagogiques de la relation marchande : le recours aux prescripteurs
- Jalons d’une histoire des prescripteurs de l’échange marchand
- Les trois types de prescription : fait, technique, jugement
- Eléments d’une histoire des prescripteurs de l’échange marchand
- LES GRANDES CRISES DE LA PRESCRIPTION : LA DÉBÂCLE FINANCIÈRE DE 2008
- Les paradoxes du nouveau consumérisme
- La crise des supbrimes ou de la prescription perverse
- CONCLUSION : LE MARCHÉ OU « L’ÉTHER » DE L’ÉCONOMIE
Romain Laufer
Le marketing entre l’activité marchande et le marché- PROLOGUE : L’ACTIVITÉ MARCHANDE SANS LE MARKETING ?
- L’ACTIVITÉ MARCHANDE ET LES DIFFÉRENTS SENS DE LA NOTION DE MARCHÉ
- L’INCERTITUDE ET LA CERTITUDE SUIVANT MARY DOUGLAS
- DÉFINITION, HISTOIRE ET CRISE DES SYSTÈMES DE LÉGITIMITÉ
- La notion de système de légitimité
- Histoire des systèmes de légitimité
- Le cas de la France
- Le cas des États-Unis
- L’INCERTITUDE SUIVANT KNIGHT
- Première période :
- Deuxième période :
- Troisième période :
- CONCLUSION
Colette Depeyre et Hervé Dumez
Qu’est-ce qu’un marché ? Un exercice wittgensteinienPartie III. Crises et dynamiques contemporaines : réinventer les activités marchandes
Franck Aggeri
Marchés et développement durable- INTRODUCTION
- L’EXTENSION DE LA SPHÈRE DU MARCHÉ : QUELLES LIMITES ?
- LES CHANTIERS DE L’INTERNALISATION
- La création ex-nihilo de marchés du carbone : radioscopie d’un mythe rationnel
- Etendre le périmètre de l’évaluation financière des entreprises
- Réduire l’incertitude sur la qualité des biens environnementaux par la labellisation
- CONCLUSION
Emmanuel Lazega, Sylvan Lemaire et Lise Mounier
Prolonger un contrat contre la volonté d’une des parties ? Un dilemme typique de l’institution consulaire de contrôle social des marchés- UNE FORME DE CONTRÔLE SOCIAL DU MONDE DES AFFAIRES : LE RÉGIME CONSULAIRE
- DE LA PROLONGATION DU CONTRAT CONTRE LA VOLONTÉ D’UNE DES PARTIES : UN CAS D’ESPÈCE
- LA DIVERSITÉ DES CONCEPTIONS THÉORIQUES, SIGNE DE REPRÉSENTATIONS DIFFÉRENTES DU MONDE DES AFFAIRES ET DU RÔLE DE LA JUSTICE CONSULAIRE
- Argumentaires légalistes et conceptions divergentes de l’économie : encadrement limité des relations commerciales et liberté du commerce
- Les argumentaires pragmatiques, révélateurs de l’importance de la nature des entreprises impliquées dans les litiges commerciaux ?
- DU FOISONNEMENT DES POSITIONS DE PRINCIPE À L’ALIGNEMENT SUR UNE ÉLITE PRAGMATIQUE
- CONCLUSION
Manuel Zacklad
Sémiotique de la création de valeur dans l’économie des transactions coopératives- INTRODUCTION
- SÉMIOTIQUE DES TRANSACTIONS COOPÉRATIVES SELON LE PRAGMATISME
- INNOVATIONS PRODUIT-MARCHÉ TIRÉES PAR LA PERSONNALISATION : LA SINGULARISATION
- INNOVATIONS PRODUIT-MARCHÉ SELON LE PROCESSUS DE SERVICIALISATION : SERVICIALISATION INTERACTIVE ET AGENTIVE
- INNOVATIONS PRODUIT-MARCHÉ SELON LE PROCESSUS D’INTÉGRATION : L’ÉCONOMIE DE FONCTIONNALITÉ
- INNOVATIONS PRODUIT-MARCHÉ SELON LE PROCESSUS DE PARTICIPATION
- CONCLUSION
Nathalie Moureau et Dorothée Rivaud-Danset
Le paradoxe du marché de l’art contemporainEmmanuel Coblence
Acquérir des chefs-d’œuvre hors du marché ?Le cas de la Fuite en Égypte de Nicolas Poussin
Benjamin Chevallier
Audience ou market design ?Observations et hypothèses sur la valorisation des plateformes sociales du Web
- INTRODUCTION
- PLATEFORME SOCIALE ET MODÈLES TSM
- Le modèle TSM du web participatif (web 2.0)
- Publicité et annonces : complémentarité ou substituabilité ?
- Les modèles d’externalités négatives dans la théorie TSM
- LA QUESTION DE LA QUALITÉ
- Structure des prix et qualités des services
- Structure des prix et surplus
- Dynamiques de marché
- AUDIENCE ET RÉGULATION : LES DEUX DIMENSIONS DE LA VALEUR CRÉÉE
- Stratégies des annonceurs
- Les annonceurs publicitaires
- Les annonceurs gratuits
- Plateforme, choix stratégiques et coûts de régulation
- Economie de l’attention et réflexivité
- CONCLUSION
- Hypothèse de redéfinition des qualités
- Hypothèse de production/contrôle des qualités
- Hypothèse de participation
Anne-Sophie Trébuchet-Breitwiller et Fabian Muniesa
L’emprise des tests : comment les tests marketing agencent le marché de la parfumerie fine- LES TESTS COMME OBJETS D’UNE ANTHROPOLOGIE DES MARCHÉS
- Le test de marché dans le répertoire sociologique
- La parfumerie fine comme cas extrême
- ÉMERGENCE DE L’ESPACE DES TESTS
- Le maître parfumeur, le grand magasin et la chimie organique
- L’assemblage, le couturier, le laboratoire et le libre-service
- Le marché doublé par les tests
- EMPRISE DES TESTS
- Formes des tests quantitatifs de jus
- Emboîtement des dispositifs
- Rapport de force
- Masse, moyenne et conformisme
- Reprise des questions scientifico-marchandes
- CONCLUSION
Edith Heurgon
Le service aux clientèles en situations de fragilité : une activité marchande ?L’exemple de la Poste
- La Poste 2020 : créer de la valeur ajoutée par le service sur les territoires
- LE SERVICE AUX CLIENTÈLES EN SITUATION DE FRAGILITÉ
- La démarche de La Poste 2020 dans le Val de Marne
- La co-production de la fragilité
- Une co-construction de la sécurité, de la cohésion et de la confiance
- Vers une compréhension commune des situations de fragilité
- Les clientèles en situation de fragilité, un enjeu stratégique pour La Poste ?
- LES EXPÉRIMENTATIONS CONDUITES DANS LE CADRE DE LA POSTE 2020
- Une démarche de service fondée sur un management coopératif
- L’expérimentation conduite avec la direction de la Poste de Paris Nord
- Les démarches partenariales pour une connaissance partagée des situations
- CONCLUSION
Partie IV. Mythes, réalités et mutations de l'activité marchande : le point de vue de grandes entreprises de services et de collectivités territoriales
Edith Heurgon, Jean-Paul Bailly, Antoine Frérot et al.
Table ronde- EDITH HEURGON
- ANTOINE FRÉROT
- Quel positionnement pour l’entreprise dans son réseau de parties prenantes ?
- Quel positionnement face aux grands idéaux ? L’exemple de la transparence
- Quel modèle économique pour le service d’eau du xxie siècle ?
- Rémunérer ce qui relève du service de base par l’abonné et le reste par le contribuable
- Instaurer une rémunération basée sur les performances atteintes, donc partiellement déconnectée des volumes vendus
- Garder une rémunération liée aux volumes vendus, mais dissocier ceux-ci des volumes prélevés au milieu naturel
- JEAN-PAUL BAILLY
- JEAN-FRANÇOIS LE GRAND
- ANTOINE FRÉROT
- JEAN-FRANÇOIS LE GRAND
- OLIVIER FAVEREAU
- ANTOINE FRÉROT
- JEAN-PAUL BAILLY
- JEAN-FRANÇOIS LE GRAND
- JEAN-PAUL BAILLY
- EDITH HEURGON
- MANUEL ZACKLAD
- JEAN-PAUL BAILLY
- EDITH HEURGON
- JEAN-PAUL BAILLY
- ANTOINE FRÉROT
- GEORGES AMAR
- ANTOINE FRÉROT
- ARMAND HATCHUEL
- ANTOINE FRÉROT
- JEAN-PAUL BAILLY
- MICHEL SEBILLOTTE
- ANTOINE FRÉROT
- JEAN-PAUL BAILLY
- EDITH HEURGON
