Conduire le changement en bibliothèque
Vers des organisations apprenantes
Comment conduire le changement de manière efficace dans le contexte très particulier introduit par les révolutions du numérique et des réseaux dans les bibliothèques ? Comment assurer le bon fonctionnement d’un équipement lorsque le rythme des changements à conduire s’accélère ? Ce volume apporte des éléments de réponses pratiques, tirées de réalisations concrètes et propose une réflexion plus générale sur les modalités du management en bibliothèque, centrée sur la notion émergente, dans les i...
Éditeur : Presses de l’enssib
Lieu d’édition : Villeurbanne
Publication sur OpenEdition Books : 12 décembre 2018
ISBN numérique : 978-2-37546-067-2
DOI : 10.4000/books.pressesenssib.3492
Collection : La Boîte à outils | 32
Année d’édition : 2015
ISBN (Édition imprimée) : 979-10-91281-17-1
Nombre de pages : 184
Christophe Pérales
Mode d’emploiPartie 1. Quelques leviers pour le changement
Nadia Tebourbi
Mettre en œuvre une organisation apprenante : comment outiller les acteurs organisationnels ?Marie-Madeleine Géroudet
Veille stratégique, stratégies de veilleChristophe Pérales
Changer l’organigramme pour changer l’organisation : un levier qui en appelle d’autresCarole Letrouit
Entendre la voix de l’usager : démarche qualité, enquêtes, groupes de parole au SCD de l’université Paris 8Silvie Delorme
D’autres métiers en bibliothèque universitaire : répondre plus efficacement aux besoinsSophie Danis
Fonctionner en mode projet pour tous les personnelsMartin Mouchard
Le levier de la formation : outils et méthodesPartie 2. Changer l'organisation de travail : témoignages
Amélie Church et Enrica Harranger
De l'amélioration de l'accueil à la restructuration des temps de travail et des missionsLuc Bellier, Brigitte Bodet et Louise Fauduet
Un observatoire à la BnF : numérique, collections, métiersMatthieu Rochelle
Conduire le changement : un travail au long coursMartine Blanchet
Construire un équipement : une occasion privilégiée de repenser l'organisation de travailChristophe Pérales
MémentoComment conduire le changement de manière efficace dans le contexte très particulier introduit par les révolutions du numérique et des réseaux dans les bibliothèques ? Comment assurer le bon fonctionnement d’un équipement lorsque le rythme des changements à conduire s’accélère ? Ce volume apporte des éléments de réponses pratiques, tirées de réalisations concrètes et propose une réflexion plus générale sur les modalités du management en bibliothèque, centrée sur la notion émergente, dans les institutions publiques, d’organisation apprenante.
Christophe Pérales est conservateur général des bibliothèques, et actuellement directeur adjoint de la bibliothèque universitaire des langues et civilisations (BULAC).
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Communiquer !
Les bibliothécaires, les décideurs et les journalistes
Jean-Philippe Accart (dir.)
2010
Mener un projet international
Bibliothèques françaises et coopération internationale
Raphaëlle Bats (dir.)
2011
Créer des services innovants
Stratégies et répertoire d'actions pour les bibliothèques
Marie-Christine Jacquinet (dir.)
2011
Faire connaître et valoriser sa bibliothèque
Communiquer avec les publics
Jean-Marc Vidal (dir.)
2012
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