• Contenu principal
  • Menu
OpenEdition Books
  • Accueil
  • Catalogue de 15574 livres
  • Éditeurs
  • Auteurs
  • Facebook
  • X
  • Partager
    • Facebook

    • X

    • Accueil
    • Catalogue de 15574 livres
    • Éditeurs
    • Auteurs
  • Ressources numériques en sciences humaines et sociales

    • OpenEdition
  • Nos plateformes

    • OpenEdition Books
    • OpenEdition Journals
    • Hypothèses
    • Calenda
  • Bibliothèques

    • OpenEdition Freemium
  • Suivez-nous

  • Lettre d’information
OpenEdition Search

Redirection vers OpenEdition Search.

À quel endroit ?
  • Presses de l’enssib
  • ›
  • La Boîte à outils
  • ›
  • Gérer le développement d’une collection ...
  • ›
  • Valoriser
  • ›
  • L. Quels outils pour valoriser les pério...
  • Presses de l’enssib
  • Presses de l’enssib
    Presses de l’enssib
    Informations sur la couverture
    Table des matières
    Liens vers le livre
    Informations sur la couverture
    Table des matières
    Formats de lecture

    Plan

    Plan détaillé Texte intégral 1. Les dossiers de presse2. La numérisation de sommaires3. La numérisation d’index4. Le dépouillement de périodiques5. La valorisation des périodiques : par une activité interne ou par l’acquisition de produits et services ? Auteur

    Gérer le développement d’une collection de périodiques

    Ce livre est recensé par

    Précédent Suivant
    Table des matières

    L. Quels outils pour valoriser les périodiques

    Anne-Marie Boyer

    p. 131-137

    Texte intégral 1. Les dossiers de presse1.1. Les moyens nécessaires1.2. La constitution de dossiers de presse : un bon ou un mauvais choix pour une bibliothèque publique ?2. La numérisation de sommaires2.1. La revue de sommaires2.2. La numérisation archivage (dite en mode image)2.3. La numérisation « à valeur ajoutée »2.4. Le choix des titres de périodiques concernés2.5. Les moyens nécessaires3. La numérisation d’index4. Le dépouillement de périodiques5. La valorisation des périodiques : par une activité interne ou par l’acquisition de produits et services ? Auteur

    Texte intégral

    1Avant d’aborder l’étude des différents outils de valorisation des périodiques, il est peut-être utile de se demander pourquoi mettre en valeur des documents qui bénéficient déjà du succès du public, succès qu’on suppose parfois lié au refus de livres trop épais.

    2Il ne s’agit pas de prouver que le livre est supérieur au périodique ou inversement en fonction de ses convictions, mais bien de démontrer aux lecteurs que leurs usages ne sont pas identiques car leurs raisons d’exister diffèrent. Valoriser les périodiques revient à montrer comment bien s’en servir.

    3Parmi les 4954 notices (cf. supplément Statistiques de la Bibliographie générale française) publiées par la BNF en 1996, toutes ne correspondent pas à des documents de valeurs égales mais tous ces documents présentent un fort caractère d’actualité. Quels que soient les sujets traités, ils offrent une possibilité de mise à jour des connaissances, de veille scientifique (25 % des nouveaux titres dans le domaine des sciences appliquées et pures) et de veille économique dont la mise en œuvre est proposée par de nombreuses sociétés (revue de presse sur profil, lettres confidentielles) à prix fort. Les entreprises ont intégré le coût élevé de cette information dans leur budget persuadées qu’elle est un élément important de maîtrise de la concurrence et des marchés.

    4Dans les bibliothèques publiques, la valorisation des périodiques participe fortement à l’augmentation de la qualité de la recherche documentaire. La rapidité d’accès à l’information est un élément important de la qualité : on ne peut donc se passer des technologies nouvelles et les outils de valorisation des périodiques devront être envisagés de façon aussi automatisée que possible.

    1. Les dossiers de presse

    5Très gourmands en moyens humains et en temps, leur constitution a souvent pour origine des demandes de lecteurs qui sont eux-mêmes chargés de produire un dossier de presse demandes auxquelles les bibliothécaires généreusement (trop généreusement ?) répondent sans connaître les implications de cette activité.

    1.1. Les moyens nécessaires

    6Pour alimenter un cinquantaine de dossiers de presse en dépouillant régulièrement huit titres de périodiques, en interrogeant quotidiennement les sites de la presse générale sur Internet, on peut compter vingt heures de travail photocopie et intercalation comprises, temps à partager entre au moins deux personnes. Pour la numérisation, l’indexation remplace l’intercalation des articles dans les dossiers ; il suffit donc de rajouter le temps de scannérisation et celui de la saisie des données (titres du périodiques, date, mots - clef).

    7N’oublions pas qu’il ne suffit pas de disposer d’un matériel performant pour la réalisation des dossiers de presse, encore faut-il proposer au public un nombre suffisant de postes de consultation.

    8Pour des informations plus détaillées se reporter au N° 5 de la collection La boîte à outils.

    1.2. La constitution de dossiers de presse : un bon ou un mauvais choix pour une bibliothèque publique ?

    91.2.1. Un bon choix si on prend en compte le degré de satisfaction des lecteurs cités plus haut qui trouvent un produit « tout prêt » qu’ils se contenteront de photocopier avec une absence de sens critique remarquable. En quinze ans, aucun lecteur n’a contesté la sélection des titres de périodiques du département Société de la B.M. de Lyon ; personne ne s’est étonné de l’association sous le même dossier des « phénomènes religieux et irrationnels » ou n’a relevé l’incohérence qui consiste à traiter l’homosexualité dans le dossier « modes de vie » et la prostitution dans le dossier « sexualité ».

    10Les dossiers de presse en bibliothèque publique semblent s’adresser à des lecteurs exigeants sur la forme (demande de documents primaires) mais peu sur les contenus, à la recherche d’information peu onéreuse, pressés peut-être parce que jeunes ?

    111.2.2. Un mauvais choix si l’on considère que le « tout prêt » peut céder la place au « vite prêt » élaboré par l’usager lui-même et forcément plus adapté sinon à sa demande du moins à ses besoins. Ceci implique une activité pédagogique par la mise en place d’information et de formation des lecteurs à l’utilisation des index, des sommaires, des dépouillements de périodiques, d’Internet. « A un homme qui a faim, doit-on donner un poisson ou lui apprendre à pêcher ? »

    2. La numérisation de sommaires

    2.1. La revue de sommaires

    12Avant l’apparition de la numérisation, les bibliothèques proposaient des revues de sommaires qui consistaient en la reproduction par photocopie des sommaires rassemblés soit par titre de périodiques soit par thème (revue des sommaires en économie ou revue des hebdomadaires d’information générale en anglais...). Cela nécessitait un feuilletage mais ces produits n’étaient pas dépourvus d’intérêt puisqu’ils évitaient :

    • la multiplication des abonnements en portant à la connaissance des usagers d’un réseau local de bibliothèques le contenu de revues dont le prix ou la spécificité ne justifiaient qu’un seul exemplaire

    • la consultation par le lecteur d’une collection entière déjà archivée et donc en accès indirect.

    13Cette forme d’exploitation des périodiques offre l’avantage par rapport aux dossiers de presse de ne poser aucun problème juridique, les sommaires n’étant pas soumis au droit d’auteur.

    2.2. La numérisation archivage (dite en mode image)

    14Elle s’apparente à la revue de sommaires sur support papier (puisque les mots du texte ne sont pas des critères de recherche) mais en assure la conservation et la diffusion rapide par voie électronique.

    2.3. La numérisation « à valeur ajoutée »

    15Au feuilletage et à la lecture de chacun des titres d’articles se substitue la possibilité d’une recherche par mots de l’auteur ou du titre. A la fonction de numérisation doit s’ajouter celle de la reconnaissance de caractères (OCR en anglais). Afin de rendre accessibles ces informations sur Internet, outre l’utilisation d’un moteur de recherche, il est souhaitable d’utiliser un langage hypertextuel (HTML - hypertext mark up language- étant au regard de l’expérience menée à la BM de Lyon, mieux adapté que le format PDF -portable document format- développé par Adobe-Acrobat. A ce logiciel qui n’offre qu’une photo-conservation des polices de caractères avec une possibilité de correction limitée d’erreurs assez nombreuses, nous avons préféré Omnipage). Ces conclusions liées à un projet en cours de réalisation ne doivent pas être considérées comme définitives.

    2.4. Le choix des titres de périodiques concernés

    16Il peut reposer sur plusieurs logiques :

    • partant du principe que les titres de périodiques mis à disposition directe du public dans les salles sont les plus pertinents pour répondre à la demande du lectorat, on peut numériser les sommaires de ces documents seulement ;

    • on peut souhaiter, au contraire, rappeler au lecteur par le biais des sommaires que la bibliothèque possède aussi des abonnements qu’elle ne peut présenter en salle faute de place mais qui méritent toute leur attention ;

    • on peut aussi lier son choix à la périodicité des publications, au caractère spécifique ou général, à l’absence de tables annuelles etc.

    17Il n’y a pas de meilleure solution, chaque établissement devant faire pour son public le meilleur choix, qui dépendra aussi des moyens dont il dispose.

    2.5. Les moyens nécessaires

    18en temps pour une page :

    • 2 mn pour la scannérisation

    • 5 mn pour la reconnaissance de caractères

    • 3 mn pour la mise en page HTML

    19La numérisation des sommaires d’un mensuel nécessite donc 2 heures de travail par an.

    20en matériel : deux solutions sont possibles : le choix d’un matériel haut de gamme que tous les services devront se partager sans que cela allonge les délais de mise à disposition de l’information ou choix d’un matériel plus standard dans chacun des services ce qui offre l’avantage d’une organisation plus souple. Dans ce dernier cas, envisager un investissement de 5000 F pour le numériseur avec OCR intégré et l’éditeur HTML (coûts 1997).

    21Si on ne souhaite pas se lancer dans une opération de numérisation, il existe la possibilité de confier ce travail à l’extérieur de la bibliothèque. Depuis fin 1997, l’Office Central de Documentation (distributeur de cédéroms) propose moyennant un forfait annuel de 8000 F, la numérisation des sommaires de 40 titres de périodiques que les bibliothèques lui font parvenir par photocopies et qu’elle peuvent ensuite, dans un délai de 48 heures consulter sur le serveur Web d’OCD. Pour l’instant, peu de bibliothèques ont souscrit mais ces services et leurs prestataires sont certainement appelés à se développer.

    3. La numérisation d’index

    22Tout ce qui a été dit dans le paragraphe précédent reste valable. On ne peut que déplorer le faible intérêt de certains éditeurs pour la diffusion de tables au moins annuelles. Avant chaque souscription d’abonnement, l’idéal serait de prendre contact avec les responsables de la publication pour leur expliquer que la présence d’index valorise leur titre car elle facilite la recherche documentaire. Pour certains des rédacteurs, cette information constitue une véritable découverte.

    4. Le dépouillement de périodiques

    23C’est une opération qui consiste à signaler tous les articles d’un périodique ou seulement ceux que l’on juge dignes d’intérêt. On précise l’auteur et le titre de l’article, le titre du périodique (lorsqu’il n’est pas univoque l’issn) et le N° et la date du fascicule dépouillé.

    24La notice de dépouillement doit contenir une indexation matière ; on y associe parfois un résumé dont le contenu est interrogeable ou non en fonction des caractéristiques du logiciel de dépouillement. Les notices peuvent être versées dans le catalogue général de la bibliothèque ce qui présente l’avantage de pouvoir les consulter à distance en particulier par Minitel pour les petites bibliothèques ou faire l’objet d’un produit distinct (cédérom par ex.). Dans tous les cas, il est souhaitable que le lecteur puisse avoir accès directement aux informations concernant la cote ou la localisation du périodique afin de ne pas lui imposer une deuxième recherche dans le catalogue.

    5. La valorisation des périodiques : par une activité interne ou par l’acquisition de produits et services ?

    25Dans la mesure du possible, on ne peut qu’encourager les bibliothèques à ne pas reproduire un travail effectué par ailleurs et il vaut mieux consacrer son énergie à créer des outils complémentaires à ceux qui existent déjà. Attention à l’argument « trop cher donc on fait nous-mêmes » : les bibliothécaires n’ont pas suffisamment l’habitude de calculer les coûts de production des produits et services qu’ils offrent et la « fabrication maison » peut se faire au détriment du service de renseignement et de formation au lecteur. Cependant, le fait d’entreprendre des expériences permet une meilleure appropriation de l’outil informatique en général, une prise de conscience des difficultés de réalisation et de ce fait une meilleure évaluation de ce qui est proposé sur le marché.

    Auteur

    • Anne-Marie Boyer

      Bibliothèque Municipale de Lyon

    Précédent Suivant
    Table des matières

    Cette publication numérique est issue d’un traitement automatique par reconnaissance optique de caractères.

    Le texte seul est utilisable sous licence Licence OpenEdition Books. Les autres éléments (illustrations, fichiers annexes importés) sont « Tous droits réservés », sauf mention contraire.

    Voir plus de livres
    Gérer les périodiques

    Gérer les périodiques

    Géraldine Barron (dir.)

    2008

    Mettre en œuvre un service de questions-réponses en ligne

    Mettre en œuvre un service de questions-réponses en ligne

    Claire Nguyen (dir.)

    2010

    Mettre en œuvre un plan de classement

    Mettre en œuvre un plan de classement

    Bertrand Calenge (dir.)

    2009

    Favoriser la réussite des étudiants

    Favoriser la réussite des étudiants

    Carine Elbekri-Dinoird (dir.)

    2009

    Communiquer !

    Communiquer !

    Les bibliothécaires, les décideurs et les journalistes

    Jean-Philippe Accart (dir.)

    2010

    Numériser et mettre en ligne

    Numériser et mettre en ligne

    Thierry Claerr et Isabelle Westeel (dir.)

    2010

    Mener un projet international

    Mener un projet international

    Bibliothèques françaises et coopération internationale

    Raphaëlle Bats (dir.)

    2011

    Créer des services innovants

    Créer des services innovants

    Stratégies et répertoire d'actions pour les bibliothèques

    Marie-Christine Jacquinet (dir.)

    2011

    Mener l'enquête

    Mener l'enquête

    Guide des études de publics en bibliothèque

    Christophe Evans (dir.)

    2011

    Faire connaître et valoriser sa bibliothèque

    Faire connaître et valoriser sa bibliothèque

    Communiquer avec les publics

    Jean-Marc Vidal (dir.)

    2012

    Apprendre à gérer des collections patrimoniales en bibliothèque

    Apprendre à gérer des collections patrimoniales en bibliothèque

    Dominique Coq (dir.)

    2012

    Développer la médiation documentaire numérique

    Développer la médiation documentaire numérique

    Xavier Galaup (dir.)

    2012

    Voir plus de livres
    1 / 12
    Gérer les périodiques

    Gérer les périodiques

    Géraldine Barron (dir.)

    2008

    Mettre en œuvre un service de questions-réponses en ligne

    Mettre en œuvre un service de questions-réponses en ligne

    Claire Nguyen (dir.)

    2010

    Mettre en œuvre un plan de classement

    Mettre en œuvre un plan de classement

    Bertrand Calenge (dir.)

    2009

    Favoriser la réussite des étudiants

    Favoriser la réussite des étudiants

    Carine Elbekri-Dinoird (dir.)

    2009

    Communiquer !

    Communiquer !

    Les bibliothécaires, les décideurs et les journalistes

    Jean-Philippe Accart (dir.)

    2010

    Numériser et mettre en ligne

    Numériser et mettre en ligne

    Thierry Claerr et Isabelle Westeel (dir.)

    2010

    Mener un projet international

    Mener un projet international

    Bibliothèques françaises et coopération internationale

    Raphaëlle Bats (dir.)

    2011

    Créer des services innovants

    Créer des services innovants

    Stratégies et répertoire d'actions pour les bibliothèques

    Marie-Christine Jacquinet (dir.)

    2011

    Mener l'enquête

    Mener l'enquête

    Guide des études de publics en bibliothèque

    Christophe Evans (dir.)

    2011

    Faire connaître et valoriser sa bibliothèque

    Faire connaître et valoriser sa bibliothèque

    Communiquer avec les publics

    Jean-Marc Vidal (dir.)

    2012

    Apprendre à gérer des collections patrimoniales en bibliothèque

    Apprendre à gérer des collections patrimoniales en bibliothèque

    Dominique Coq (dir.)

    2012

    Développer la médiation documentaire numérique

    Développer la médiation documentaire numérique

    Xavier Galaup (dir.)

    2012

    Voir plus de chapitres

    C. Les périodiques dans le système informatique intégré

    Anne-Marie Boyer

    D. La coopération dans le dépouillement des périodiques

    Anne-Marie Boyer

    H. Bibliothécaires, publics et périodiques en bibliothèque municipale

    Anne-Marie Boyer

    Voir plus de chapitres
    1 / 3

    C. Les périodiques dans le système informatique intégré

    Anne-Marie Boyer

    D. La coopération dans le dépouillement des périodiques

    Anne-Marie Boyer

    H. Bibliothécaires, publics et périodiques en bibliothèque municipale

    Anne-Marie Boyer

    Accès ouvert

    Accès ouvert freemium

    ePub

    PDF

    PDF du chapitre

    Suggérer l’acquisition à votre bibliothèque

    Acheter

    Édition imprimée

    Presses de l’enssib
      ePub / PDF

      Gérer le développement d’une collection de périodiques

      X Facebook Email

      Gérer le développement d’une collection de périodiques

      Ce livre est diffusé en accès ouvert freemium. L’accès à la lecture en ligne est disponible. L’accès aux versions PDF et ePub est réservé aux bibliothèques l’ayant acquis. Vous pouvez vous connecter à votre bibliothèque à l’adresse suivante : https://freemium.openedition.org/oebooks

      Suggérer l’acquisition à votre bibliothèque Acheter ce livre aux formats PDF et ePub

      Si vous avez des questions, vous pouvez nous écrire à access[at]openedition.org

      Gérer le développement d’une collection de périodiques

      Vérifiez si votre bibliothèque a déjà acquis ce livre : authentifiez-vous à OpenEdition Freemium for Books.

      Vous pouvez suggérer à votre bibliothèque d’acquérir un ou plusieurs livres publiés sur OpenEdition Books. N’hésitez pas à lui indiquer nos coordonnées : access[at]openedition.org

      Vous pouvez également nous indiquer, à l’aide du formulaire suivant, les coordonnées de votre bibliothèque afin que nous la contactions pour lui suggérer l’achat de ce livre. Les champs suivis de (*) sont obligatoires.

      Veuillez, s’il vous plaît, remplir tous les champs.

      La syntaxe de l’email est incorrecte.

      Référence numérique du chapitre

      Format

      Boyer, A.-M. (1998). L. Quels outils pour valoriser les périodiques. In P.-M. Belbenoit-Avich (éd.), Gérer le développement d’une collection de périodiques (1‑). Presses de l’enssib. https://doi.org/10.4000/books.pressesenssib.15395
      Boyer, Anne-Marie. « L. Quels outils pour valoriser les périodiques ». In Gérer le développement d’une collection de périodiques, édité par Pierre-Marie Belbenoit-Avich. Villeurbanne: Presses de l’enssib, 1998. https://doi.org/10.4000/books.pressesenssib.15395.
      Boyer, Anne-Marie. « L. Quels outils pour valoriser les périodiques ». Gérer le développement d’une collection de périodiques, édité par Pierre-Marie Belbenoit-Avich, Presses de l’enssib, 1998, https://doi.org/10.4000/books.pressesenssib.15395.

      Référence numérique du livre

      Format

      Belbenoit-Avich, P.-M. (éd.). (1998). Gérer le développement d’une collection de périodiques (1‑). Presses de l’enssib. https://doi.org/10.4000/books.pressesenssib.15150
      Belbenoit-Avich, Pierre-Marie, éd. Gérer le développement d’une collection de périodiques. Villeurbanne: Presses de l’enssib, 1998. https://doi.org/10.4000/books.pressesenssib.15150.
      Belbenoit-Avich, Pierre-Marie, éditeur. Gérer le développement d’une collection de périodiques. Presses de l’enssib, 1998, https://doi.org/10.4000/books.pressesenssib.15150.
      Compatible avec Zotero Zotero

      1 / 3

      Presses de l’enssib

      Presses de l’enssib

      • Mentions légales
      • Plan du site
      • Se connecter

      Suivez-nous

      • Facebook
      • X
      • Flux RSS

      URL : https://presses.enssib.fr

      Email : editions@enssib.fr

      Adresse :

      Enssib

      École nationale supérieure des sciences de l’information et des bibliothèques

      17/21 boulevard du 11 novembre 1918

      69623

      Villeurbanne

      France

      OpenEdition
      • Candidater à OpenEdition Books
      • Connaître le programme OpenEdition Freemium
      • Commander des livres
      • S’abonner à la lettre d’OpenEdition
      • CGU d’OpenEdition Books
      • Accessibilité : partiellement conforme
      • Données personnelles
      • Gestion des cookies
      • Système de signalement