Table des matières
Christophe Bouneau
Avant-proposJean-Paul Callède et André Menaut
Introduction- Le sport et les pratiques sociales structurées autour du sport
- L’innovation comme objet d’étude : les cinq cas identifiables selon Joseph A. Schumpeter
- Innovation et soutien de la puissance publique. Une réalité française singulière
- Les logiques spatiales de l’innovation sportive : entre déterminismes et réappropriations
- L’innovation : progrès et résistances, « destruction créatrice », logiques contre-productive...
- L’intérêt de revisiter la culture sportive sous l’angle des logiques spatiales de l’innovation
Première Partie. Innovations locales et développement économique territorial
Maguy Moravie
1. La yole ronde en Martinique : innovation culturelle, expression identitaire et mobilisation socio-économique- Introduction
- La yole ronde : un phénomène identitaire
- Le bateau utilisé jadis par les marins pêcheurs
- Les courses de yole : expression d’une identité socio-professionnelle locale
- Le Tour de Martinique des Yoles rondes
- Négritude, usage du créole et relation à la mer
- La yole ronde : une innovation sportive
- Le soutien des sponsors et les stratégies de communication publicitaire
- L’amélioration technologique des nouvelles yoles
- Les enjeux économiques et socio-politiques liés à la yole
- La mobilisation des collectivités territoriales
- Au cœur des enjeux et tensions identitaires
- Conclusion
Jean-Paul Callède
2. L’image sportive de la compétitivité d’une RégionD’Aquitaine Innovations à Médiatis Région Aquitaine, du skipper Yves Parlier
- Introduction
- La « maturation » du projet Médiatis Région Aquitaine
- Yves parlier : un nom de navigateur, une réussite sportive
- Les conditions d’émergence d’un nouveau projet d’innovation technologique
- L’étude de la presse locale
- D’Aquitaine Innovations à la conception d’un hydraplaneur futuriste
- D’un projet à l’autre : ou l’art de rebondir ?
- Dissonances cognitives et voix contradictoires...
- Des réajustements nécessaires dans l’aide du Conseil régional
- Le programme Médiatis Région Aquitaine en cours de réalisation (2004-2006)
- Bilan plutôt mitigé au terme de l’année 2004
- « Changement de cap » au terme de l’année 2005 !
- Une année 2006 qui doit être impérativement couronnée de succès
- Esquisse d’un bilan sociologique
Sophie Herrera-Cazenave
3. La filière glisse en Aquitaine : d’une croissance spontanée à un développement consolidé l’innovation par la coopération territorialisée- Introduction
- L’Aquitaine et la glisse. Une identité forte, des modalités originales de constitution
- La convergence entre Sport, Culture et Territoire
- L’interaction permanente entre pratique sportive et activité professionnelle
- Une croissance remarquable, des menaces externes exacerbées par des enjeux économiques croissants
- L’effet levier de la convergence culturelle : l’innovation par l’anticipation
- Un marché attractif qui suscite des convoitises
- La coopération intraterritoriale comme source d’innovation
- Des conditions favorables à la coopération
- D’initiatives individuelles à des projets communs
- L’innovation par le décloisonnement des organisations et la diffusion des compétences
- L’université partie prenante de la dynamique régionale
- Le Master professionnel management et ingénierie des sports de glisse
- Conclusion
Deuxième Partie. Les « systèmes de jeux » : créativité et/ou normalisation…
André Menaut
4. Le système de production du jeu sportif : innovation ou contre productivité ?L’exemple du football
- Introduction
- Emergence du système de compétitions comme innovation sociale
- Mondialisation et médiatisation des compétitions
- La Ligue des champions comme révélateur des contradictions du système de compétition
- Trop de football tue le football ou de la contre-productivité…
- Quand le football échappe aux acteurs ou de l’absence de démocratie dans le sport
- Conclusion : Quelques pistes de réflexion pour un renouveau de l’innovation sociale dans le football
Frédéric Marchet, Gilles Uhlrich, Daniel Bouthier et al.
5. Rugby, style de jeu, identité locale et mondialisation- Introduction
- Un rugby aquitain ou la guerre des styles ?
- Modèle aquitain ou identité sportive locale ?
- Le projet de jeu du club
- Rugby international : uniformisation ou diversification du jeu ?
- Étude de la dynamique de production du jeu de mouvement : enjeux et méthode
- Facteurs d’efficacité dans la production du jeu de mouvement
- Genre commun et styles de jeu propres aux équipes
- Conclusion
Troisième Partie. Les politiques sportives : dynamiques spatiales et innovations
Marina Honta
6. Nouvelles échelles territoriales dans l’action sportive locale : un facteur d’innovation ?- Introduction
- Vers la constitution de « super municipalités » en matière d’action publique sportive ?
- La solidarité communale au service de l’élaboration d’opérations sportives concertées
- Le report de la construction d’un projet sportif communautaire
- Une intercommunalité sportive structurée et soutenue par le conseil général
- Un héritage d’intercommunalité sportive fonctionnelle qui persiste
- Des agents départementaux en situation de veille
- Conclusion
Arnaud Pedenon
7. Équipements sportifs et création de valeur : une problèmatique innovante ?- Introduction : Impacts économiques et bénéfices sociaux du sport
- Les valeurs des espaces sportifs publics
- Pourquoi mesurer la valeur des espaces sportifs publics ?
- De quelles valeurs parle-t-on ?
- Quelques méthodes de mesure de la valeur des espaces sportifs publics
- Rappels sur la théorie économique normative
- Application à des biens marchands et non marchands
- La méthode des coûts de transport ou « coûts de déplacement »
- La méthode d’évaluation contingente
- Conclusion
Jean-Paul Callède
8. L’innovation partenariale dans les politiques sportives régionalesL’exemple Aquitain
- Introduction
- L’aquitaine : une entité régionale en quête d’identité culturelle ?
- Naissance et affirmation de la région aquitaine
- La prise en considération du sport dans la politique publique régionale
- L’armature des sports « régionaux » en Aquitaine : une mosaïque identitaire bien intégrée
- La pelote basque : du jeu traditionnel au sport moderne
- Le rugby à quinze : la « reterritorialisation » associative par le ballon ovale
- Le surf (ou surf-riding) : d’un modéle culturel nouveau à l’affirmation d’un « style de vie »
- Les caractéristiques systémiques d’une politique régionale du sport en Aquitaine
- Propositions pour une « grille de lecture » territoriale du fait sportif aquitain
- Deux autres études thématiques : la place du sport dans les enjeux aquitains
- Conclusion
Quatrième Partie. Réalités organisationnelles du sport et logiques spatiales
Stéphanie Arquey
9. L’innovation technologique et l’optimisation de l’entraînement dans le sport de l’aviron (1830-1914)Deux aspects organisationnels
- Introduction
- Les progrès spectaculaires de l’équipement
- La transformation des bateaux de compétition
- Plus de légèreté, plus de vitesse…
- De la yole massive au fin outrigger
- Des innovations importantes dans la recherche de l’efficacité
- L’esprit de compétition : l’exigence de résultats
- La mise en place d’une stratégie de préparation aux compétitions
- La création d’outils adaptés à l’entraînement
- L’amélioration du geste technique et du style de nage
- Établir différentes catégories de rameurs
- L’invention des catégories de compétiteurs
- Le conflit entre amateurs et professionnels
- Conclusion
Anne-Lise Hinnewinkel
10. Pour une innovation dans les services sportifs associatifs- Introduction
- À la recherche d’un équilibre entre les valeurs traditionnelles du sport associatif et les exigences liées à la salarisation au sein des clubs
- Une connaissance du système sportif associatif particulièrement valorisée lors du recrutement d’un salarié
- Entre recherche de performance et soucis d’intégration sociale
- - Les joueurs(ses) ou athlètes que le club désirait recruter pour l’une de ses équipes, ou qui en étaient déjà membres
- - Les diplômés de l’encadrement sportif (BEES, BPAAT, BPJS)
- - Les membres bénévoles du club, participant déjà à la vie associative
- L’expérience des clubs dans le domaine du recrutement : une variable prépondérante dans le processus de sélection et d’embauche des salariés
- La prédominance des formations techniques
- Des salariés qui jouent parfois le rôle de relais des bénévoles
- Une nécessaire intégration des valeurs du bénévolat
- De fortes variations selon le type d’aps et le type de club dans la capacité à développer et financer de nouveaux services
- Des profils de postes qui varient selon les modalités d’organisation de l’association
- La diversification des activités : un outil de pérennisation des emplois
- Des clubs de tennis et de surf enclins au développement d’activités commerciales
- La logique interne de l’APS : une limite au développement de nouveaux services
- Conclusion
Vincent Desthomas
11. Les stratégies de professionnalisation des clubs de haut niveau du rugby aquitain : logiques spatiales et innovation organisationnelle- Introduction
- Des clubs de rugby confrontés à une alternative
- Trois grands clubs aquitains : Agen, Bègles-Bordeaux et Périgueux
- La latitude d’action des clubs : Dynamisme économique local et concurrence des sports
- Des stratégies différentes en matière de professionnalisation du rugby
- Niveau d’organisation du club et niveau de performance sportive
- Conclusion
Jean-Paul Callède et André Menaut
ConclusionsYannick Lung
Perspectives et prolongements possibles
