Les clubs sportifs et la politique d'insertion par le sport

1Cette partie a pour objet, suite à une demande du Conseil Général de La Réunion, de mieux connaître d'une part les difficultés et le mode de fonctionnement des associations sportives réunionnaises et d'autre part leur représentation de la jeunesse, ainsi que leur volonté et/ou capacité à participer à des programmes d'insertion par le sport.1

2Si l'on s'interroge sur les capacités du sport à résoudre certains types de problèmes relevant traditionnellement de la déviance ou de la prévention sociale, les réponses ne peuvent être que parcellaires, faute d'études de fond. Quelques travaux (cf. bibliographie) apparaissent depuis peu. Ils relatent des expériences ou des recherches menées en milieu "difficile". Dans la plupart des cas, on prête au sport des vertus "naturelles" sans percevoir les limites du "système". Aussi propose-t-on, tout naturellement, le sport comme "remède" au mal vivre des jeunes et des banlieues.

3De manière plus générale, notre connaissance des problèmes du sport réunionnais, tant par une participation aux travaux menés par les instances sportives et ou administratives locales, comme au travers des entretiens préliminaires à l'enquête, nous conduit à poser quelques hypothèses :

• il existe une faiblesse de l'encadrement tant d'un point de vue quantitatif que qualitatif ;
• les difficultés de déplacement liées à l'insularité et à l'éloignement sont bien réelles ;
• d'autres encore existent et révèlent sans doute une incapacité du système sportif réunionnais à participer dans son ensemble à un programme structuré et systématique d'insertion des jeunes les plus défavorisés, par le sport ;
• l'opposition entre la logique d'accomplissement dont procède le sport de compétition et la logique d'affiliation, condition indispensable à l'insertion par le sport des plus démunis, sont difficilement compatibles.

4Pour mener à bien cette étude nous nous sommes appuyés sur un questionnaire2 distribué auprès des responsables des clubs sportifs réunionnais (tableau l).

5Les répondants se distribuent de la manière suivante :

6Si l'on agrège les principaux dirigeants élus dans les clubs, à savoir : présidents, vice-présidents, secrétaires et trésoriers, on arrive à un total de 256, soit 80% des dirigeants concernés.

7Cela représente un taux très satisfaisant quant à la connaissance supposée des structures et des opinions relatives au sport, au club et à la jeunesse (tout au moins celle qui fréquente les clubs).

8Pour présenter les résultats nous examinerons d'abord le fonctionnement des clubs sportifs pour ensuite nous intéresser aux opinions3 de leurs dirigeants.