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La laisse électronique

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Valérie Carayol
, 
Cindy Felio
, 
Feirouz Boudokhane-Lima
, 
et al.

Chapitre 1. Contexte et portée des études quantitatives et qualitatives

Une enquête en ligne auprès de 613 cadres sur l’hyperconnexion, le stress professionnel et la déconnexion

Nadège Soubiale

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Extrait du texte

Cette première partie présente les résultats d’une enquête quantitative relative aux deux phénomènes qui nous préoccupent, à savoir d’une part l’hyperconnexion, et d’autre part les pratiques de déconnexion ou de filtrage, considérées comme des stratégies de défense face aux risques et au stress professionnels liés à l’hyperconnexion. Une enquête par questionnaire administré en ligne1 a ainsi permis de dresser un état des lieux des pratiques numériques de 613 cadres2 liées à l’hyperconnexion et à la déconnexion, en fonction de leurs caractéristiques sociales (âge, genre et situation familiale) et professionnelles (fonction occupée et taux d’encadrement).

Avant d’analyser plus en détail les résultats obtenus, ils montrent en résumé que :

  • Le phénomène d’hyperconnexion, dans ses diverses manifestations, est associé à des ressentis de stress et de risques professionnels ;

  • et ce plus spécifiquement chez les cadres de direction. L’hyperconnexion se répercute en effet sur tous leurs temps priv...

© Maison des Sciences de l’Homme d’Aquitaine, 2016

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