Propositions
p. 67-87
Extrait
Jean-Michel MARTIN
Une dynamique de projet du Club à conduire avec les sections et en relation avec l’UNCU (formation management)
1Sur ces conclusions qui sont déjà un peu optimistes, nous allons revenir sur toutes les propositions que nous avons extraites du traitement des questionnaires, des forums et des contributions. Nous allons commencer par « la pérennité du fonctionnement interne du club », pour cette dynamique de projet du club, à conduire avec les sections et en relation avec l’UNCU. C’est d’abord une formation en management. En effet, aujourd’hui, une formation en management doit être proposée aux clubs, suivie d’effets sur le terrain, c’est-à-dire de mises en perspectives de certaines préconisations, pour effectivement avancer. Robert Denel va nous parler d’une perspective de ce que pourrait être ce management, et de quelles bases on pourrait partir.
Robert DENEL
Un management des clubs universitaires pour créer un mouvement, vers une nouvelle dynamique associative
2Il
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Les sports en eaux vives
Enjeux pour le xxie siècle et les territoires
Jean-Paul Callède (dir.)
2016
Les nouvelles cathédrales du sport
Monuments du futur, emblèmes des villes et des nations ou fardeaux ?
Jean-Paul Callède (dir.)
2017
Les logiques spatiales de l’innovation sportive
Conditions d’émergence et configurations multiples
Jean-Paul Callède et André Menaut (dir.)
2007
Le sport saisi dans son évolution récente
Fidélité ou infidélité à ses fondements
Jean-Paul Callède (dir.)
2012
Du sport sans artifice au sport bionique
Amélioration ou condamnation ?
Jean-Paul Callède (dir.)
2015
Le Sport, l’Université, la Société
En finir avec les espérances déçues ?
Jean-Paul Callède (dir.)
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