Vie publique, patronage et clientèle
Rafic Hariri à Saïda
Les Cahiers de l’IremamÉditeur : Institut de recherches et d’études sur les mondes arabes et musulmans
Lieu d’édition : Aix-en-Provence
Publication sur OpenEdition Books : 10 janvier 2014
Collection : Les Cahiers de l’Iremam
Année d’édition : 1995
Nombre de pages : 108
Présentation
Cette étude a pour terrain Saïda, principale ville du sud du Liban. Elle porte sur la façon dont Rafic Hariri (devenu premier ministre en 1992) est parti à la conquête d'une crédibilité politique qui lui faisait initialement défaut : pour construire son leadership, celui-ci a mis en place dans sa ville un réseau clientélaire, en y menant une action sociale et culturelle soutenue par un capital économique et un savoir-faire qu'il avait acquis en dehors de son pays. Ce processus, s'il s'inscrit pour une part dans des logiques traditionnelles, a aussi quelque chose d'atypique. C'est ce qu'Emmanuel Bonne s'attache à montrer. En éclairant notamment les relations complexes existant, dans le Liban d'aujourd'hui, entre stratégies locales et desseins nationaux.
Sommaire
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