Partie 3. Actions collectives, stratégies des acteurs et innovation
p. 169-170
Texte intégral

À travers trois aménagements hydro-agricoles, ce sont les modalités de prise de décision dans la société locale et les mécanismes de coordination entre les populations qui sont rénovés par une organisation paysanne, le Cadef. Le développement de l’action collective peut entraîner – sous certaines conditions – un processus d’innovation original dans la gestion des ressources renouvelables. Ce processus est lié au renforcement des capacités de l’organisation paysanne. Dès lors, elle joue un rôle plus actif dans les négociations avec d’autres acteurs et prend en compte des dimensions complémentaires du développement : aménagement du milieu, agronomie et gestion durable des ressources. Cependant, les organisations issues du « mouvement associatif » rencontrent des limites lorsqu’ elles ne prêtent pas suffisamment attention aux formes de structuration sociale qui régissent les modes d’appropriation des ressources.
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