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Nouvelles élites économiques vietnamiennes

 | 
Hiền Đỗ Benoit
, 
Quang Minh Phạm

Chapitre 2

Panorama des entreprises et des entrepreneurs à l’ère de l’ouverture

Texte intégral

  • 35 Voir les analyses d’Emmanuelle Paquet (2004).

1L’émergence d’élites nouvelles dans une économie métamorphosée est indissociablement liée aux caractéristiques mêmes de la transition (quá độ) économique au Viêt Nam. Ce terme de « quá độ » qualifie le long et singulier processus de développement politico-économique du Viêt Nam, initié dès les années du « renouveau » (đổi mới), et dans lequel le pays semble toujours se situer en 2015. Il faudrait tout de même se garder de faire de la transition économique vietnamienne une exception. À l’image de nombre d’économies en transition, cet « état économique intermédiaire », ou le glissement d’un socialisme orthodoxe au capitalisme, n’est, au Viêt Nam, pas doté d’une trajectoire linéaire. Marquée par des avancées mais aussi par des périodes d’hésitation, donc de stagnation, voire de retour en arrière, la transformation de l’économie politique du Viêt Nam – imprégnée d’une démarche prudente – est qualifiée plutôt d’« évolutionnaire »35 que de « révolutionnaire ». En effet, à la différence de certaines économies est-européennes qui ont opté pour une stratégie de changement brutale, le chemin vietnamien d’édification d’une économie dite « de marché à orientation socialiste » ressemble davantage à la voie chinoise, graduelle et pragmatique. Ce qui est observé et observable dans ce processus s’incarne dans les faits et les caractéristiques d’une économie contrainte à des réformes sans qu’il n’y ait de bouleversement politique substantiel.

2Au Viêt Nam, l’économie en transition désigne surtout un régime aux contours flous qui ne peut qu’accentuer, pour le cas de notre objet d’étude, la mosaïque des statuts d’entreprises et des profils de dirigeants, hommes et de femmes, étant à leur tête.

1 - Le grand partage public/privé

3Au lendemain de l’annonce officielle du renouveau, on voit émerger au fur et à mesure une économie de type nouveau, d’abord sous une forme semi-dirigiste combinant la planification étatique et l’autorégulation du marché, puis capitaliste plus ou moins autoritaire, où les entreprises sont soumises à des réformes sur les plans institutionnel et financier. Les entreprises publiques conservent leur place centrale dans l’économie nationale, et ce jusqu’à aujourd’hui. Les derniers documents politiques du XIe congrès du PCVN le confirment :

« Les composantes économiques fonctionnant selon la loi sont toutes parties constitutives de l’économie nationale, qui, égales devant la justice, assurent leur développement durable, leur coopération et leur concurrence de façon saine. L’économie étatique joue le rôle clé. L’économie collective ne cesse d’être consolidée et développée. L’économie étatique et l’économie collective constituent des bases de plus en plus solides de l’économie nationale. L’économie privée est un moteur économique. Le développement de l’économie à capitaux étrangers est encouragé » (PCVN, 2011 : 73-74).

  • 36 Voir également les analyses de Gerard Clarke (2004 : 93-96).
  • 37 Loi sur les entreprises publiques, Assemblée nationale, en date du 20 avril 1995. Cette loi a été r (...)
  • 38 Cette loi précise dans son chapitre VI – articles 43-48 – la formation, le fonctionnement et la ges (...)
  • 39 Idem, article 43.
  • 40 Voir également les analyses de Michael Karadjis (2011 : 49-51).

4Ces entreprises bénéficient d’une marge de manœuvre plus grande dans la prise de décisions tout en subissant des modalités budgétaires plus contraignantes qu’auparavant. Dans le cadre du projet d’assainissement et de renforcement du secteur public, le programme de privatisation ou plus exactement d’actionnarisation (qui a démarré par une phase pilote en 1992) prend de l’ampleur, toutefois les secteurs dits stratégiques demeurent étatiques (Paquet, 2004 : 189‑195)36. Le nombre d’entreprises détenues par l’État diminue graduellement avec les années. Il passe d’abord de 12 000 en 1993 à 5 800 en 2001, soit une forte baisse de plus de la moitié de leur nombre total sur une période de huit années, chute d’ailleurs continue pour atteindre quatre ans plus tard environ 3 000 entreprises en 2005 (Chu ; Dickie, 2006 : 11). Leur style de management connaît également une évolution dès 1995, dans le cadre de la loi sur les entreprises publiques37, allant de pair avec la formation de grandes unités économiques étatiques sous l’appellation de « compagnies générales d’État » (tổng công ty Nhà nước38). Ces compagnies générales – « sont fondées et fonctionnent sur la base de l’alliance de plusieurs unités membres liées par les intérêts économiques et les facilités en termes de technologie, d’offre et de demande, d’écoulement des produits, de services et d’information, de formation et de recherche39 » − et les grandes entreprises publiques sont depuis gérées par un triangle de pouvoir formé par un conseil d’administration (hội đồng quản trị), un conseil de surveillance (ban kiểm soát) et une direction/direction générale dont les responsabilités et le fonctionnement sont précisés dans le chapitre V, articles 29‑38. Le rôle de contrôle et de suivi de l’administration/des administrations de tutelle reste prépondérant40.

  • 41 Loi sur l’entreprise individuelle, Assemblée nationale, en date du 21 décembre 1990.
  • 42 Loi sur la société, Assemblée nationale, en date du 21 décembre 1990.
  • 43 L’écart entre la théorie et la pratique des réformes en faveur du secteur privé est décortiqué par (...)

5La formation du secteur privé, composé principalement de petites et moyennes entreprises, observe également une évolution non négligeable malgré un développement bien contrôlé depuis la promulgation, en décembre 1990, de la loi sur l’entreprise individuelle41 et celle sur la société42, jusqu’à la fin des années 199043. Si tout citoyen vietnamien de plus de dix‑huit ans a le droit de créer une entreprise individuelle, dispose des pleins pouvoirs pour diriger son entreprise et prend seul les décisions, la loi fixe toutefois des limites quant aux secteurs d’activité – ainsi sont écartés (article 5) le transport outremer et aérien, l’exportation, l’importation, l’exploitation des ressources minérales précieuses, la production et la distribution de grande envergure de l’électricité et de l’eau, la production et la distribution des matières explosives/toxiques/chimiques, les services de la poste et des télécommunications/de la radio/de la télévision/de l’édition, mais aussi le tourisme international – et interdit strictement aux agents en exercice de l’État et aux officiers en service actif des forces armées de fonder une entreprise de cette forme (article 7). Quant à l’entreprise sociétaire, la loi de décembre 1990 couvre uniquement deux formes de sociétés : société à responsabilité limitée et société par actions, tout en interdisant dans son article 6 les organismes d’État et les unités relevant de l’armée d’y participer et d’utiliser les biens et les fonds publics comme capitaux. Dans le même sens, est proscrite la participation d’agents de l’État ou d’officiers de l’armée en service à la création et à la gestion de la société.

  • 44 Loi sur l’entreprise n° 13/1999/QH10, en date du 12 juin 1999.

6Les entreprises privées ont tout de même vu leur nombre croître rapidement jusqu’à atteindre environ 200 000 en 2006, en particulier dans les secteurs liés au développement du tourisme depuis l’ouverture, dont l’immobilier, l’hôtellerie, la restauration ou l’artisanat. Cette croissance accélérée a été rendue possible notamment par l’adoption en 1999 de la loi sur l’entreprise44, qui offrait un cadre légal plus rassurant pour le secteur privé. Malgré ses limites, on y constate la prise en compte plus large de formes d’entreprise jusque-là non régies par la loi (la société en nom collectif) ou sujet d’une loi indépendante (l’entreprise individuelle). La floraison d’entreprises suivait le rythme soutenu des révisions et des amendements de la loi sur l’entreprise qui accompagnait de près l’intégration vietnamienne de l’économie mondiale dont la concrétisation emblématique a été, sans aucun doute, l’accession du Viêt Nam en janvier 2007 à l’Organisation mondiale du commerce (OMC).

  • 45 Loi sur l’entreprise n° 60/2005/QH11, en date du 29 novembre 2005. Cette loi remplace la loi sur l’ (...)
  • 46 Voir le point fait sur la création d’entreprises en 2013, selon les sources officielles du départem (...)

7Après la grande étape de production du droit de 200545 qui témoigne du déploiement d’efforts, non sans difficultés certaines, pour la réforme du secteur public, la simplification du cadre juridique, l’optimisation de la gestion économique et la mise en valeur de toutes les composantes économiques, on assiste depuis l’intégration vietnamienne de ce large circuit international d’échanges à une évolution constante, sinon à une accélération, des réformes des entreprises. Selon les statistiques du ministère du Plan et des Investissements, l’année 2013 seule voit naître 76 955 nouvelles entreprises sur l’ensemble du territoire vietnamien46.

2 - La reconnaissance du droit à la prospérité

8La perception du rôle joué par les élites entrepreneuriales de l’ère du đổi mới est, sans aucun doute, étroitement liée à la reconnaissance du droit « d’être prospère » et à la concrétisation graduelle d’une économie à plusieurs composantes.

  • 47 Voir le Rapport politique du comité central du IXe congrès fait le 10 avril 2006 au Xe congrès, dis (...)

9Dans le cadre du Parti, tout en se gardant de mettre en cause le socialisme dans le processus du renouveau, on propose un principe de pragmatisme économique qui ne vise qu’à rendre plus cohérente l’idéologie actuelle, en y injectant une forte dose de nationalisme. À l’heure de l’ouverture, ce dernier est pris et développé plus que jamais comme une stratégie pour accompagner le sens du développement économique du pays. C’est bien à l’extérieur et par rapport à l’extérieur que le nationalisme vietnamien d’aujourd’hui trouve de nouveaux élans et de nouvelles sources d’inspiration. « Un peuple prospère », slogan qui prend l’allure de la fameuse formule « s’enrichir pour enrichir le pays », lancée par le Chinois Deng Xiaoping en janvier 1992, devient un quasi-néologisme pour exprimer le patriotisme dans le pays d’aujourd’hui. Un sommet symbolique a probablement été atteint avec les décisions prises lors du Xe congrès du Parti communiste au mois d’avril 2006 – vingt ans après le lancement du đổi mới –, qui avait entériné les résultats d’un débat houleux depuis des années sur, d’un côté, la capacité et le droit de tout membre du Parti, en tant que citoyen, d’être « prospère » et de contribuer ainsi à la prospérité collective et, de l’autre, sur le possible glissement de la mise en valeur de ce droit vers le terrain du « capitalisme », contraire à la déontologie, voire à l’idéal du Parti. En tout cas, les membres du Parti communiste pourront désormais – directement et officiellement – « exercer des activités économiques privées », tout en préservant « la qualité de membre du Parti et l’essence du Parti47 ».

  • 48 Voir la contribution de Đoàn Duy Thành : « Diện mạo doanh nhân Việt Nam trong thế kỷ 21 » [La physi (...)
  • 49 Nguyên Hà, « Đổi mới kinh tế và những kiến nghị từ Đại hội XI » [Le renouveau économique et les pro (...)
  • 50 Voir la contribution de Vũ Quốc Tuấn : « Để hình thành và phát triển tầng lớp doanh nhân Việt Nam » (...)

10Plus largement à l’échelle sociale, lors du IXe congrès du PCVN, les entrepreneurs sont appelés à « faire valoir leur rôle et responsabilité dans l’œuvre de l’industrialisation, de la modernisation et du développement socioéconomique » (PCVN, 2001 : 127). Parlant de l’importance de la contribution des entrepreneurs à l’économie nationale, Đoàn Duy Thành, ancien président de la Chambre de commerce et d’industrie du Viêt Nam (CCIV), n’a pas hésité à les comparer aux « marins sur l’océan de l’intégration ; s’ils ne sont pas véritablement bons et solides, le navire économique risquera de chanceler48 ». L’actuel président de la CCIV Vũ Tiến Lộc considère, quant à lui, les entrepreneurs comme « les soldats en temps de paix » que les jeunes Vietnamiens d’aujourd’hui doivent avoir la fierté de devenir49. Quelle que soit l’image qu’on souhaite donner aux entrepreneurs, il est temps de lancer des signaux forts, puisqu’en 1998, plus d’une décennie après le lancement du đổi mới, ce contingent restait toujours bien maigre, à savoir que l’on dénombrait seulement 50 000 entreprises sur une population de plus de soixante-quinze millions d’habitant50.

  • 51 Décision du Premier ministre n° 1216/ QĐ-TTG en date du 22 juillet 2011portant sur l’approbation du (...)
  • 52 Résolution n° 09-NQ/TW en date du 9 décembre 2011 portant sur la construction et la valorisation du (...)

11Afin de donner un coup de pouce à la promotion de cette catégorie d’entrepreneurs, le Premier ministre Nguyễn Tấn Dũng a approuvé le 22 juillet 2011 le Plan du développement des ressources humaines du Viêt Nam pour la période 2011‑2020. Aux termes du présent plan, le Viêt Nam devrait compter, à l’horizon de 2020, entre deux et demi et trois millions d’entrepreneurs, parmi lesquels 80 % seront diplômés aux niveaux licence, master ou doctorat51. Quelques mois plus tard, la résolution n° 09‑NQ/TW du Bureau politique portant sur la construction et la valorisation du contingent d’entrepreneurs du Viêt Nam a traduit concrètement cette détermination politique à donner de l’élan à la dynamique entrepreneuriale. Le Parti reconnaissait aux responsables d’entreprises un rôle décisif non seulement dans la création d’emplois et la réduction de la pauvreté, contribuant ainsi à la paix sociale, mais aussi dans la promotion, par leur dynamisme et leur créativité, de l’image du Viêt Nam sur la scène internationale. La démarche entrepreneuriale est ainsi interprétée comme une démarche imprégnée de nationalisme. Le contingent d’entrepreneurs est désormais plus « attaché aux classes ouvrière, paysanne et intellectuelle pour renforcer le bloc d’unité nationale52 ».

12Cela étant dit, le Parti a également remarqué au travers du même document que devant les exigences du renforcement de l’industrialisation et de la modernisation nationales ainsi que de l’intégration internationale, les entrepreneurs ont besoin de plus de savoir et de savoir-faire en matière de droit, de gestion des affaires, de compétitivité et d’intégration internationale. Une partie d’entre eux ont même entretenu des liens d’intérêt sujets à caution et anticoncurrentiels avec les institutions de gestion économique de l’État ; ce document donne ainsi à comprendre toute l’importance et le caractère impératif de la construction d’une culture d’entreprise et d’entrepreneur pour l’étape nouvelle du développement économique.

  • 53 Selon le docteur Võ Trí Thành, vice-président de l’Institut central de recherches en gestion économ (...)

13La prise de conscience de la part du PCVN du rôle que peuvent remplir les entrepreneurs dans le développement de l’économie nationale est un processus lent, marqué par des hésitations et des méfiances, et largement conditionné par la vision politique à l’égard des composantes économiques. Cette vision évolutionnaire, depuis plus de deux décennies à compter du lancement du đổi mới, est le fruit d’un long combat mettant en face-à-face la théorie, l’idéologie et la pratique, comme l’a remarqué le docteur Võ Trí Thành, vice‑président de l’Institut central de recherches en gestion économique : « Aujourd’hui, il est simple d’utiliser le terme d’“économie de marché”, une notion tellement fragile dans le contexte antérieur à 198953. »

14En effet, si le Parti confirmait lors de son VIe congrès la nécessité de maintenir l’économie socialiste qui devrait réguler toute relation entre marchandises et monnaie, il prendra lors du VIIIe congrès « le mécanisme de marché avec la gestion de l’État selon l’orientation socialiste » comme guide du développement économique national. Depuis le IXe congrès du PCVN, « l’économie de marché à orientation socialiste » devient officiellement le modèle jugé comme approprié à la transition économique du Viêt Nam.

15Dans l’actuelle économie de marché suivant l’orientation socialiste coexistent les différentes composantes économiques, même si la composante étatique et collective tient la place centrale. Le Xe congrès du PCVN en 2006 a défini d’une manière plus complète les cinq composantes de l’économie nationale (PCVN, 2006 : 83) :

  • l’économie étatique ;

  • l’économie collective ;

  • l’économie privée ;

  • l’économie capitaliste d’État ;

  • et l’économie à capitaux étrangers.

16Le renouveau de la pensée de l’économie à plusieurs composantes soustrait qualitativement un certain nombre de contradictions dans le développement de l’économie de marché au Viêt Nam, notamment dans cette phase de transition. Il devrait favoriser à terme le renforcement d’un cadre juridique plus stable et assurer un environnement des affaires plus démocratique et équitable.

3 - Percée d’une élite entrepreneuriale sur les scènes nationale et internationale

17La (re)valorisation graduelle du rôle que peuvent jouer les différentes composantes économiques dans le développement du pays a été, de façon paradoxale, favorisée durant les années les plus difficiles de l’économie autarcique quand le « tout État » était le maître-mot.

18Au début des années 1980, le Club des chefs d’entreprise de Ho Chi Minh‑ville était le lieu de riches échanges d’expériences concernant la production et le commerce, auxquels les autorités de la ville et les dirigeants politiques de haut rang étaient également conviés. Le Club constituait surtout un haut lieu de dialogue, non sans originalité, entre réalités et pensée économiques, débouchant sur des politiques concrètes. Les résultats de ces échanges, même si ce n’était qu’entre membres venant d’entreprises publiques, inspiraient largement le processus national décisionnel et de réformes.

  • 54 Une recherche conjointe vietnamo-japonaise montre qu’au tournant du siècle, la majorité des entrepr (...)
  • 55 Le siège est à Ha Noi, (http://vcci.com.vn/).
  • 56 Le siège est à Ho Chi Minh-ville, (http://hoidoanhnhan.vn/).
  • 57 Créée en 1993 sous l’appellation du Club des jeunes entrepreneurs du Viêt Nam, l’association regrou (...)
  • 58 Le club dont le siège est à Ho Chi Minh-ville est créé en 2005, (www.doanhnhandatviet.com.vn).
  • 59 (http://www.lbc.vn/).
  • 60 (http://www.clbdoanhnhansaigon.vn/).
  • 61 Relevant de Saigon Times Club fondé en 1993, le Club 2030 regroupe surtout des jeunes entrepreneurs (...)
  • 62 Le siège est à Ha Noi (http://www.vnba.org.vn/index.php?lang=vi). Fondée en 1994, l’association reg (...)
  • 63 Le siège est à Ha Noi (http://www.vinaprint.com.vn/). Créée en 2005, l’association regroupe environ (...)
  • 64 Créée en 2005 avec 300 entreprises membres fondateurs, l’association compte aujourd’hui 32 000 PME (...)
  • 65 Le manque d’informations utiles au développement des affaires a été considéré comme l’un des trois (...)

19Nombreux et dynamiques, les entrepreneurs d’aujourd’hui se regroupent de plus en plus54 dans des associations et des institutions professionnelles, transversales ou différenciées, soit par la branche d’activité, soit par le critère géographique ou encore par la taille et l’âge de l’entreprise, telles que la CCIV55, l’Association des entrepreneurs56, l’Association des jeunes entrepreneurs du Viêt Nam57, le Club des entrepreneurs Đất Việt58, le Leading Business Club59, le Club des entrepreneurs de Sai Gon60, le Club des entrepreneurs 203061, l’Association des banques du Viêt Nam62, l’Association de l’imprimerie du Viêt Nam63, ou encore l’Association des petites et moyennes entreprises (PME) du Viêt Nam64. Les entrepreneurs attendent avant tout de leur appartenance à ces organismes un partage efficace des informations65, un accompagnement et un soutien professionnels suivis et adaptés.

LBC (Leading Business Club)

Installé à Ho Chi Minh-ville, le LBC (Leading Business Club) a été créé en 2008 à partir d’un ambitieux projet conduit dès 1997 et axé sur la promotion des produits vietnamiens de haute qualité. Il regroupe les 100 premières entreprises (reconnues officiellement par les autorités de la ville en 2007) de branches de production et de services. Placé sous la direction juridique de la municipalité, le club est engagé dans des activités économiques et sociales de la ville, mais n’en perçoit aucune ressource financière.

Au sein du comité consultatif du club figurent en tant que membres :
- Phạm Chi Lan, ancienne vice-présidente de la CCIV qui a fait partie de l’influent groupe de conseillers du Premier ministre pour les réformes administratives et économiques,
- Phạm Phú Ngọc Trai, PDG de PepsiCo Asean, vice-président du Vietnam Marketing Association,
- Trần Kim Thành, PDG de Kinh Do Corporation.

Parmi les membres du club figurent des dirigeants de banques et de fonds d’investissement (VinaCapital, ACB, Dong A, etc.), de sociétés et de groupes très connus (groupe Nam An, groupe Viettel, société Dong Tam, chaîne Co-op mart, SJC, PNJ, société de distribution Phu Thai, etc.).

  • 66 Discussion avec un groupe de cadres d’entreprise, le 10 mai 2011 à Ha Noi.

20Par affinité, les entrepreneurs de l’ouverture et de l’intégration internationale se réunissent au sein de structures dont les méthodes et le fonctionnement sont souvent différents. Sans rentrer dans des déterminismes, il apparaît que les clubs du Nord sont des terrains privilégiés du « relationnel » – les entrepreneurs se rencontrent, jouent au golf, partagent des repas, principalement pour maintenir de bonnes relations – tandis que, dans les milieux du Sud, c’est le « professionnel » qui est mis en avant – les réunions sont le lieu de vrais échanges d’expériences dans la gestion d’entreprise66.

  • 67 Par l’arrêté n° 48/1998/NĐ-CP en date du 11 juillet 1998, le gouvernement a entériné la création d’ (...)

21De différentes manières, la visibilité des entrepreneurs et de leurs activités s’améliore au fur et à mesure de la maturité du développement économique du pays. Ainsi, on connaît depuis l’émergence du marché boursier du Viêt Nam à la fin des années 199067 davantage d’éléments sur la personne, le style de management, la fortune des dirigeants d’entreprises cotées en bourse – ce que les Vietnamiens appellent « la partie apparente de la richesse » (của nổi). L’édition annuelle de la liste des 200, 100, 50, 10 premières fortunes (en bourse) est devenue l’information la plus attendue de la presse vietnamienne.

La première fortune (en milliards de VND) en bourse de 2006 à 201368

La première fortune (en milliards de VND) en bourse de 2006 à 201368

22Phạm Nhật Vượng, président du conseil d’administration de VinGroup, en première position nationale depuis 2010, est devenu, en 2013, le premier Vietnamien apparaissant dans la liste Forbes des plus grandes fortunes mondiales (974e rang) – plus concrètement parmi les 1 426 détenteurs mondiaux de plus d’un milliard de dollars.

Les dix premières fortunes en bourse en 201369

Classement

Nom et position

Année de naissance

Niveau de formation

Entreprise

Activités principales

2013

2012

1

1

Phạm Nhật Vượng,
président CA

1968

Ingénieur

VinGroup

investissement/ développement immobiliers

2

2

Đoàn Nguyên Đức,
président CA

1963

Baccalauréat

Groupe Hoang Anh Gia Lai

investissement/ développement immobiliers

3

5

Trần Đình Long, président CA

1961

Licence

Groupe Hoa Phat

acier

4

3

Phạm Thu Hương,
vice‑présidente CA, épouse de Phạm Nhật Vượng

1969

Licence

VinGroup

investissement/ développement immobiliers

5

6

Phạm Thúy Hằng,
vice‑présidente CA, belle-sœur de Phạm Nhật Vượng

1974

Licence

VinGroup

investissement/ développement immobiliers

6

4

Nguyễn Hoàng Yến,
membre CA ; épouse de Nguyễn Đăng Quang, PDG du Groupe Masan

1963

Licence

Groupe Masan

agro-alimentaire

7

16

Lê Phước Vũ,
préseident CA

1963

Baccalauréat

Groupe Hoa Sen

acier

8

8

Hà Văn Thắm,
président CA

1972

Licence d’économie

Groupe Dai Duong

investissement/ développement immobiliers

9

9

Nguyễn Văn Đạt
PDG

1970

Licence

Groupe Phat Dat

investissement/ développement immobiliers

10

7

Hồ Hùng Anh,
vice‑président CA

1970

Ingénieur

Groupe Masan

agro-alimentaire

23­

Phạm Nhật Vượng ou le « Donald Trump » vietnamien

Apparaissant dans le classement mondial Forbes comme le premier milliardaire vietnamien, Phạm Nhật Vượng, patron de VinGroup, y est aussi présenté de façon élogieuse comme l’un des dix nouveaux milliardaires ayant le mieux réussi en 2013.
Vượng est né en 1968 à Ha Noi d’un père, soldat de la défense aérienne, et d’une mère petite commerçante qui tenait une échoppe à thé sur un trottoir hanoïen. Toute l’économie familiale reposa longtemps sur le commerce tenu par la mère.
Doué en mathématiques, Vượng obtint une bourse pour partir faire ses études à l’Université géologique de Moscou. Diplômé en 1993, il décida de rester sous les cieux étrangers. Marié, il monta avec son épouse un restaurant vietnamien en Ukraine avec un capital de 10 000 dollars empruntés à la famille et aux amis. Conscient de la demande locale, Vượng développa une méthode de fabrication de nouilles instantanées selon des procédés de production importés du Viêt Nam. Produit nouveau pour les Ukrainiens, les nouilles de Vượng devinrent rapidement célèbres. Vượng se vit nommer par la suite « Roi de la transformation agroalimentaire » en Ukraine.
Au moment où Vượng retourna au Viêt Nam, la situation économique était favorable. Le commerce avec les États-Unis fut normalisé et le rôle du secteur privé chaque jour davantage souligné. Alors, il lui vint l’idée de transformer une île déserte de Nha Trang en une station balnéaire de luxe. C’est ainsi que VinPearl Resort Nha Trang, complexe hôtelier de 225 chambres, naquit. Un an plus tard, Vượng inaugura VinCom Ba Trieu − premier centre commercial à Ha Noi. Trois ans plus tard, il compléta VinPearl avec 260 chambres supplémentaires et un téléphérique de 3,2 km de long reliant l’île à la ville. Il fit également construire VinCom Village composé de centaines de villas de luxe. La société VinCom fut cotée en bourse en 2007. En 2012, Vượng fusionna VinCom et VinPearl en une seule unité : VinGroup.
Le rêve de Phạm Nhật Vượng est de métamorphoser les rues de Ha Noi et de Saigon à l’image de celles de Singapour ou de Hong Kong.

  • 70 Selon les statistiques du département des Investissements directs étrangers (IDE), ministère du Pla (...)

24Poussant toujours plus loin l’investissement vietnamien, les entrepreneurs d’aujourd’hui conduisent également leurs projets au-delà des frontières nationales. Principalement axés sur le marché sud-est asiatique (par ordre d’importance de l’investissement : Laos – première destination, Cambodge – 2e, Malaisie – 6e, Myanmar – 8e, Singapour – 12e, Indonésie – 21e, Timor-Leste – 25e, Thaïlande – 28e, Brunei – 46e), ces projets fleurissent également dans d’autres régions du monde (Russie – 3e, Vénézuéla – 4e, Pérou – 5e, Mozambique – 7e, États‑Unis – 9e, Cameroun – 10e, Algérie – 11e, Australie – 13e, Cuba – 14e, Madagascar – 15e, etc.). Au total, on compte jusqu’en 2013 plus de 700 projets de près de 34 milliards de dollars US dans 59 pays et territoires différents70.

  • 71 Đức est surtout connu en tant que président du Club de football Hoang Anh Gia Lai, sous le nom « Bầ (...)
  • 72 Disponible sur : (http://online.wsj.com/news/articles/
    SB100014240
    53111904836104576560071506135738#2 (...)

25L’intégration vietnamienne de l’économie internationale se mesure désormais également par les projets que des hommes et des femmes entrepreneurs du pays réalisent à l’étranger. À cet égard, l’exemple de Đoàn Nguyên Đức, « patron Đức »71, du Groupe Hoang Anh Gia Lai, est illustratif. Nommé en septembre 2011 par le Wall Street Journal parmi les 30 personnalités les plus influentes de l’Asie du Sud‑Est72, ce patron qui détient plus de 43 % d’actions du groupe – premier Vietnamien depuis la fin de la guerre américano-vietnamienne, selon les descriptions de ce journal, à avoir possédé un jet privé – a investi dès 2007 dans de grands projets (hydro-électriques, d’exploitation des ressources minérales, de plantations d’hévéas et de canne à sucre) au Laos (près d’un milliard de dollars US). L’extension de sa réussite se réalise l’année suivante dans des projets (de plantations d’hévéas, d’exploitation minière) au Cambodge (environ 100 millions de dollars US) mais aussi en Thaïlande (plus de 20 millions de dollars ont été déployés par Hoang Anh Gia Lai à Bangkok pour un projet immobilier de plus de 5 000 m²). En 2013, le Groupe de Đoàn Nguyên Đức entame officiellement dans un très beau quartier de Rangoon, au Myanmar, son projet de construction d’un complexe commercial, hôtelier et d’appartements (Myanmar Center) d’un montant de plus de 400 millions de dollars.

Notes

35 Voir les analyses d’Emmanuelle Paquet (2004).

36 Voir également les analyses de Gerard Clarke (2004 : 93-96).

37 Loi sur les entreprises publiques, Assemblée nationale, en date du 20 avril 1995. Cette loi a été remplacée par la loi n° 14/2003/QH11 sur les entreprises publiques en date du 26 novembre 2003.

38 Cette loi précise dans son chapitre VI – articles 43-48 – la formation, le fonctionnement et la gestion de ces compagnies générales d’État.

39 Idem, article 43.

40 Voir également les analyses de Michael Karadjis (2011 : 49-51).

41 Loi sur l’entreprise individuelle, Assemblée nationale, en date du 21 décembre 1990.

42 Loi sur la société, Assemblée nationale, en date du 21 décembre 1990.

43 L’écart entre la théorie et la pratique des réformes en faveur du secteur privé est décortiqué par Martin Gainsborough (2004 : 41-44).

44 Loi sur l’entreprise n° 13/1999/QH10, en date du 12 juin 1999.

45 Loi sur l’entreprise n° 60/2005/QH11, en date du 29 novembre 2005. Cette loi remplace la loi sur l’entreprise de 1999, la loi sur les entreprises publiques de 2003, les dispositions relatives à l’organisation et au fonctionnement de l’entreprise fixées par la loi sur l’investissement étranger au Viêt Nam de 1996 et par l’amendement de la loi sur l’investissement étranger au Viêt Nam de l’an 2000. Le 19 juin 2009, l’Assemblée nationale a adopté l’amendement de la loi sur l’entreprise de 2005. Voir Loi n° 38/2009/QH12 de l’Assemblée nationale en date du 19 juin 2009, disponible sur : (http://vbqppl.moj.gov.vn/vbpq/Lists/Vn%20bn%20php%20lut/View_Detail.aspx?ItemID=11717). Ces lois sont suivies de décrets d’application qui traduisaient souvent l’écart entre la théorie et la pratique ainsi que l’évolution particulièrement rapide de l’environnement économique vietnamien.

46 Voir le point fait sur la création d’entreprises en 2013, selon les sources officielles du département de la gestion des immatriculations d’entreprises du ministère du Plan et des Investissements, disponible en ligne sur (http://congthongtin.dkkd.gov.vn/NewsandUpdates/tabid/91/ArticleID/517/ T%C3%ACnh-h%C3%ACnh-%C4%91%C4%83ng-k%C3%BD-doanh-nghi%E1%BB%87p-n%C4%83m-2013.aspx)

47 Voir le Rapport politique du comité central du IXe congrès fait le 10 avril 2006 au Xe congrès, disponible sur le site du PCVN. En fait, dès le Ve plénum du IXe congrès, une nuance a été introduite à propos des activités économiques privées des membres du Parti : « Les chefs d’entreprises privées membres du Parti, qui observent les règles du Parti et la loi de l’État, gardent leur statut de membre du Parti », (extrait de la résolution du Ve plénum du IXe congrès portant sur le soutien du développement de l’économie privée, disponible sur : (http://www.cpv.org.vn/details.asp?topic=2&subtopic=9&leader_topic=228&id=BT2412032837).

48 Voir la contribution de Đoàn Duy Thành : « Diện mạo doanh nhân Việt Nam trong thế kỷ 21 » [La physionomie de l’entrepreneur vietnamien du xxie siècle], CCIV (2003 : 9).

49 Nguyên Hà, « Đổi mới kinh tế và những kiến nghị từ Đại hội XI » [Le renouveau économique et les propositions au XIe congrès], VNEconomy du 16 janvier 2011, disponible sur : (http://vn economy.vn/20110116025524826P0C9920/doi-moi-kinh-te-va-nhung-kien-nghi-tu-dai-hoi-xi.htm).

50 Voir la contribution de Vũ Quốc Tuấn : « Để hình thành và phát triển tầng lớp doanh nhân Việt Nam » [Pour la formation et le développement de la catégorie des entrepreneurs du Viêt Nam], CCIV (2003 : 19).

51 Décision du Premier ministre n° 1216/ QĐ-TTG en date du 22 juillet 2011portant sur l’approbation du Plan de développement des ressources humaines du Viêt Nam pour 2011-2020.

52 Résolution n° 09-NQ/TW en date du 9 décembre 2011 portant sur la construction et la valorisation du contingent d’entrepreneurs du Viêt Nam à l’époque du renforcement de l’industrialisation, de la modernisation et de l’intégration internationale.

53 Selon le docteur Võ Trí Thành, vice-président de l’Institut central de recherches en gestion économique, cité in Câu chuyện về doanh nhân Việt xưa và nay [À propos des entrepreneurs d’hier et d’aujourd’hui], disponible sur : (http://biz.cafef.vn/2011101111036901CA47/cau-chuyen-vedoanh-nhan-viet-xua-va-nay.chn)

54 Une recherche conjointe vietnamo-japonaise montre qu’au tournant du siècle, la majorité des entrepreneurs ne trouvaient pas d’organismes adaptés ou ne voulaient faire partie d’aucune structure associative professionnelle. Voir Nguyễn Đình Tài, (2000 : 58-59).

55 Le siège est à Ha Noi, (http://vcci.com.vn/).

56 Le siège est à Ho Chi Minh-ville, (http://hoidoanhnhan.vn/).

57 Créée en 1993 sous l’appellation du Club des jeunes entrepreneurs du Viêt Nam, l’association regroupe aujourd’hui environ 9 000 membres. Le siège est à Ha Noi, (www.dntvn.org.vn).

58 Le club dont le siège est à Ho Chi Minh-ville est créé en 2005, (www.doanhnhandatviet.com.vn).

59 (http://www.lbc.vn/).

60 (http://www.clbdoanhnhansaigon.vn/).

61 Relevant de Saigon Times Club fondé en 1993, le Club 2030 regroupe surtout des jeunes entrepreneurs de moins de quarante ans, (http://www.2030club.vn/). L’originalité du club consiste dans le fait que les entrepreneurs venant des joint-ventures ou d’entreprises à capital 100 % étranger peuvent également en devenir membres.

62 Le siège est à Ha Noi (http://www.vnba.org.vn/index.php?lang=vi). Fondée en 1994, l’association regroupe aujourd’hui une cinquantaine de membres (banques, banques commerciales, sociétés financières) dont plus de 80 % viennent du secteur privé.

63 Le siège est à Ha Noi (http://www.vinaprint.com.vn/). Créée en 2005, l’association regroupe environ 160 membres.

64 Créée en 2005 avec 300 entreprises membres fondateurs, l’association compte aujourd’hui 32 000 PME membres (www.vinasme.vn). Le statut de l’association prévoit la participation des membres officiels (PME à capital 100 % national), des membres associés (notamment des joint-ventures et des entreprises à capital 100 % étranger de taille petite et moyenne) et des membres d’honneur (scientifiques, administrateurs, organismes ayant contribué au développement des PME).

65 Le manque d’informations utiles au développement des affaires a été considéré comme l’un des trois principaux obstacles à l’entrepreneuriat vietnamien selon Nobuaki Takada venant du Nomura Research Institute. Voir Takada Nobuaki, (2000 : 26).

66 Discussion avec un groupe de cadres d’entreprise, le 10 mai 2011 à Ha Noi.

67 Par l’arrêté n° 48/1998/NĐ-CP en date du 11 juillet 1998, le gouvernement a entériné la création d’un marché boursier vietnamien avec un comité d’État de la Bourse et deux centres de transactions boursières (Ha Noi et Ho Chi Minh-ville).

68 Disponible au lien : (http://vnexpress.net/customize/chung-khoan/nguoi-giau-tren-san-chung-khoan/).

69 Disponible sur : (http://vnexpress.net/su-kien/top-rich-2013/top100). On a la possibilité de consulter sur le même site les différentes listes (100 premières fortunes, 500 premières fortunes, 50 premières fortunes féminines, 30 premières fortunes familiales) et ce de 2006 jusqu’à présent.

70 Selon les statistiques du département des Investissements directs étrangers (IDE), ministère du Plan et des Investissements.

71 Đức est surtout connu en tant que président du Club de football Hoang Anh Gia Lai, sous le nom « Bầu Đức », ou encore « Ba Đức ».

72 Disponible sur : (http://online.wsj.com/news/articles/
SB100014240
53111904836104576560071506135738#29).

Table des illustrations

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Titre La première fortune (en milliards de VND) en bourse de 2006 à 201368
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