Table des matières
Jeanne Bisilliat et Christine Verschuur
PrésentationJeanne Bisilliat et Christine Verschuur
Quelques mots d’introduction1. Genre et développement : une histoire déjà longue
Jeanne Bisilliat
Luttes féministes et développement : une perspective historiqueHuguette Dagenais et Denise Piché
Conceptions et pratiques du développement : contributions féministes et perspectives d’avenir2. Le genre : une notion complexe et évolutive
Jeanne Bisilliat
“Mots échoués sans contexte”3. Relations de genre, relations de pouvoir
Jan Pronk
Colette Galland (trad.)
Femmes dans le développement : le chemin vers l’autonomie- (...) L’autonomie : un concept provocateur
- L’autonomie comme fondement d’une politique hollandaise en faveur des femmes et du développement
- Critique de la politique d’autonomie
- 1 – L’autonomie conduit à l’isolement. Elle sépare les femmes des hommes et du reste de la société
- 2 – L’autonomie comme concept individualiste
- 3 – L’autonomie n’est pas un concept relationnel
- 4 – Les femmes, comme une catégorie qui ne peut être stratégiquement et analytiquement séparée : le concept central est le genre et non les femmes
- 5 – L’autonomie : un produit d’exportation occidental
Diane Elson
Colette Galland (trad.)
Les préjugés masculins dans le processus de développement : généralités(PNUD) Programme des Nations unies pour le développement
La révolution de l’égalité entre les sexes(PNUD) Programme des Nations unies pour le développement
Renforcement du pouvoir des femmes4. Besoins pratiques et besoins stratégiques
Maxine Molyneux
Colette Galland (trad.)
Mobilisation sans émancipation ? Participation des femmes, Etat et révolution au NicaraguaCaroline O.N. Moser
Colette Galland (trad.)
Planification selon le genre dans le Tiers Monde : comment satisfaire les besoins pratiques et stratégiques selon le genre5. L'invisible travail
Nancy Folbre
Edith Ochs et Larry Cohen (trad.)
De la différence des sexes en économie politique : introduction(PNUD) Programme des Nations unies pour le développement
Evaluer et valoriser le travail des femmes6. Quels rôles pour les femmes ?
Naila Kabeer
Colette Galland (trad.)
Triple rôle, rôles selon le genre, rapports sociaux : le texte politique sous-jacent de la formation à la notion de genre- 2 – Critique de “Femmes et Développement” : leçons tirées des erreurs de politiques
- 3 – La division sexuelle des tâches dans la formation selon les cadres de référence
- 3.1 – Le cadre de référence du “triple rôle”
- 3.2 – Cadre de référence pour les rôles selon le genre (GFR)
- 3.3 – Analyse des rapports sociaux
7. Ensemble, elles luttent et réfléchissent : un premier aperçu
Alice Hodgson et Monique Perrot-Lanaud
Propositions, stratégies et méthodes alternatives8. Les politiques de développement face à la notion de genre
Catherine Overholt, Kathleen Cloud, Mary B. Anderson et al.
Colette Galland (trad.)
Femmes dans le développement : cadre pour un projet d’analyse- Cadre analytique
- Plan d’activité
- 1– Production de biens et de services
- 2 – Reproduction et conservation des ressources humaines
- Accès et contrôle du plan d’action
- Analyse des facteurs influençant les activités, l’accès et le contrôle
- Analyse du cycle du projet
- Utilisation interculturelle du cadre analytique
- Conclusion
- Annexe
- Dimension femme dans l’identification d’un projet
- A – Evaluation des besoins des femmes
- B – Définition des objectifs généraux du projet
- C – Identification des effets négatifs possibles
- La dimension femme dans la conception de projet
- A – Impact des projets sur les activités des femmes
- B – Impact des projets sur l’accès et le contrôle des femmes
- La dimension femme dans la mise en œuvre des projets
- A – Personnel
- B – Structures d’organisation
- C – Opération et logistiques
- D- Finances
- E – Flexibilité
- Dimension femmes dans l’évaluation des projets
- A – Recueils de données nécessaires
- B – Collecte des données et analyse
Kate Young
Colette Galland (trad.)
Intérêts des femmes et planification : approche méthodologique en vue de leur intégration dans les projets locaux, régionaux et nationaux(CAD-OCDE) Comité d’aide au développement | Organisation de coopération et de développement économiques
Les institutions et la “stratégie intégrée” : programme d'action de Pékin- Aperçu général
- Trois considérations
- Paragraphe du Programme d’action de Pékin concernant la stratégie intégrée (mainstreaming)
- Objet des paragraphes concernant la stratégie intégrée
- Problèmes liés aux capacités des gouvernements partenaires
- Problèmes liés aux stratégies adoptées par les organismes de coopération pour le développement
- Conditions nécessaires à l’adoption de la stratégie intégrée
9. La formation à la notion de genre et les outils de sa mise en œuvre
Mukhopadhyay Maitrayee et Marguérite Appel
Colette Galland (trad.)
Formation à la notion de genre et transformation sociale : programme pour un changement(CAD-OCDE) Comité d’aide au développement
Formation à la problématique homme-femme(DDC-Suisse) Direction du Développement et de la Coopération
L’introduction de la perspective du Genre dans les actions de développement : l'expérience de la coopération suisse au NigerJan Pronk
Colette Galland (trad.)
Comment mettre en œuvre le concept d’autonomie- (...) Jusqu’à quel point peut-on appliquer l’autonomie ?
- 1 – L’introduction de Femmes et Développement en tant que thème prioritaire dans l’ensemble du programme Coopération et Développement
- 2 – Introduction de cibles spécifiques pour les femmes et le développement
- 3 – Introduction des outils nécessaires
- 4 – Renforcement de l’expertise
- 5 – Les fonds Femmes et Développement