Table des matières
Kwan Kaï Hong
Concilier la coopération avec le développement : les perspectives offertes par l’auto-promotion- Les limites de la coopération conventionnelle au développement
- Des questions sans réponses
- Acteurs et enjeux du système de coopération
- La quadrature du cercle
- L’auto-promotion, un mode alternatif de développement
- L’émergence de nouveaux acteurs sociaux
- Les fondements des dynamiques sociales d’auto-promotion
- Vers des modes de développement pluralistes
- Repenser la coopération au développement
- Renverser les perspectives conventionnelles
- Renouveler les pratiques
- Adapter les instruments
- Epilogue
Jean-Pierre Jacob
Entre décentralisation et désengagement. Principes et problèmes de l’auto-organisation paysanne en AfriqueBernard Lecomte
Processus d’auto-promotion et formes d’appui adaptées- Pourquoi une approche différente de la coopération ?
- Le changement d’acteurs
- Les tâtonnements constructifs
- Une dynamique socio-politique
- L’accès direct aux ressources financières
- Quelles sont les caractéristiques des processus d’auto-promotion (observés en Afrique de l’Ouest) ?
- Facteurs d’évolution
- Les facteurs externes
- Les facteurs internes
- Caractéristiques de l’étape dite de gestation
- Caractéristiques de l’étape dite de naissance
- Caractéristiques de l’étape dite d’adolescence
- Caractéristiques de l’étape dite adulte
- Appuyer le processus d’auto-promotion ?
- Différentes formes d’appui direct
- Augmenter l’autonomie des organisations de base
- Améliorer les savoir-faire et les compétences
- Effectuer avec les organisations de base des recherches appliquées
- Co-financer des activités
- Co-financer des charges de fonctionnement
- Différentes formes d’appui indirect
- Susciter des processus d’auto-promotion
- Renforcer, sinon provoquer, les débats d’idées
- Favoriser la vitalité des institutions d’appui déjà existantes et les synergies entre elles
- Créer des modalités alternatives d’aide extérieure
Koenraad Verhagen
Les organisations non gouvernementales face à elles-mêmes- Une étude sur l’appui à l’auto-promotion
- Déroulement de l’étude
- Une approche en termes de système
- Les faiblesses observées dans les pratiques des ONG locales
- 1) Identification de la population-cible et des communautés-cibles
- 2) Identification des activités économiques par la recherche et la planification participative
- 3) Education et formation mutuelle
- 4) Mobilisation de l’épargne propre et des crédits extérieurs
- 5) Conseil en matière de gestion
- 6) Etablissement de relations avec des institutions tierces
- 7) Extension du processus d’auto-promotion et constitution de mouvements populaires
- 8) Suivi et auto-évaluation continue
- Les points forts des démarches d’appui menées sur le terrain
- Des questions sur le rôle des organismes de financement
- Une consultation d’experts sur la promotion du développement autonome
- L’auto-évaluation
- La consultation d’experts a fait ressortir que :
- Partenariat et délégation
- Les relations entre les ONG et les organismes gouvernementaux
- Un point de vue personnel sur la politique des ONG du nord
Philippe Egger
Croissance et pauvreté en Asie : les voies de l’auto-promotion- Introduction
- Le contexte de la lutte contre la pauvreté en Asie
- Modernisation économique et lutte contre la pauvreté de masse : deux champs d’action distincts
- Les conceptions du développement sous-jacentes à la lutte contre la pauvreté de masse
- Deux expériences d’appui à l’auto-promotion par l’animation
- Un autre développement au Sri Lanka
- Un autre développement aux Philippines
- Questions et dilemmes de l’auto-promotion
- L’animation comme stratégie d’appui à l’auto-promotion
- Animateurs internes ou externes ?
- La formation des animateurs
- Les organisations populaires : une force sociale limitée
- Des organisations de taille modeste
- Des marges d’action étroites
- Les organismes d’appui à l’auto-promotion
- Ouvrir de nouvelles voies
- Une quête de spécificité et de cohérence
- Conclusion
Giorgio Blundo
La brique, la terre et le puits : administration locale, « factionnalisme » et auto-promotion au senegal- Une version locale du phénomène de l’auto-promotion : la zone de Koungueul
- Le récit de fondation des associations locales : « ci jaamano Mbay Sy » (« à l’époque de Mbay Sy »)
- Critères de recrutement et composition sociale des associations
- Organisation interne des associations
- Activités des associations
- Les communautés rurales : la participation détournée
- Les communautés rurales : aperçu juridique
- La gestion foncière
- Allocations des ressources et politique d’investissement des communautés rurales de Koungheul et Saly Escale
- Les actions de développement
- Les relations entre les associations locales et la communauté rurale
- La politique des Communautés Rurales à l’égard des associations locales
- Les associations locales face à la Communauté Rurale
- Conclusion
Daniel Fino
La démarche d’appui institutionnel aux services publics- Introduction : L’auto-promotion et le rôle des services publics
- La démarche d’appui institutionnel à des services publics
- La finalité
- Les principes
- Les buts de l’appui institutionnel
- Les instruments d’appui
- Deux expériences d’appui institutionnel aux services publics
- La phase de préparation et de négociation des appuis destinés à l’administration communale, dans le PADC, Burundi
- L’évaluation interne dans le cadre du système de suivi-évaluation-programmation du PHNS, Niger
- Quelques problèmes liés à la démarche d’appui institutionnel
- L’inertie des pratiques dans le domaine de la coopération
- La logique propre des organismes de coopération
- Le rôle des services étatiques dans les pays en développement
- La préparation des projets et programmes
- Le respect des engagement contractuels
- Le rôle de l’assistance technique
Loïc Barbedette
Chemins d’apprentissage paysans- La réappropriation de la formation à la base
- L’expérience sénégalaise
- L’expérience burkinabé
- Des stratégies nouvelles, définies sous la pression de la base
- Une formation choisie par les paysans
- Formation après l’action
- La formation ambiguë
- Le faux consensus sur la formation
- A quelle demande répond la formation ?
- Penser en termes nouveaux la formation à la base
- Permettre et accompagner l’expérimentation paysanne
- Quand on dit « formation », savoir de quoi l’on parle
- La démarche sénégalaise
- La démarche burkinabé
- Savoir comment les paysans apprennent
- Quelques moyens d’investigation
- Quelques « points-clé » de l’apprentissage paysan
- Privilégier les modes de diffusion horizontaux
- Appuyer simultanément l’auto-formation paysanne et la recherche paysanne
Renée Chao-Beroff
Le renforcement des organisations d’auto-promotion par la fonction d’épargne-crédit : le cas de l’union des groupements villageois de l’Oudalan, Burkina Faso- L’historique du mouvement d’auto-promotion dans la région de l’Oudalan
- Les groupements villageois et leur union
- L’origine de la fonction d’épargne-crédit
- La mise en place des caisses d’épargne et de crédit en Oudalan
- Les principes méthodologiques
- A. La caisse au village
- La caisse autogérée
- Une caisse d’épargne et de crédit
- B. L’association des caisses d’épargne et de crédit de l’Oudalan
- L’évolution des Caisses en Oudalan
- Les instruments d’appui non financiers
- L’animation
- La formation
- Suivi-contrôle
- Evaluation - auto-évaluation
- Le rôle de l’épargne-crédit dans une démarche d’auto-promotion
- Les leçons d’une expérience d’appui dans une démarche d’auto-promotion
- Les rythmes propres d’évolution des mouvements d’auto-promotion
- Le choix du mode de structuration des groupements villageois et d’exercice du pouvoir
- Le rôle de l’épargne-crédit dans le renforcement institutionnel de l’UGVO
- Les caractéristiques institutionnelles du système de caisses villageoises d’épargne et de crédit
- Les effets exercés sur l’UGVO
- Conclusion
Alain Laffitte
De l’action locale aux enjeux nationaux : quelques exemples pratiques- Passer du « micro » au « macro »
- Une vue d’ensemble
- Angle a) : la structuration du système
- Angle b) : la régulation du système
- Angle c) : la dynamique du système
- Un premier exemple du possible passage du Micro au Macro au niveau régional : l’aménagement du terroir
- Un deuxième exemple : la création d’un tissu régional d’acteurs
- Un troisième exemple : la mise en place d’unions de groupements régionaux
- Un quatrième exemple : le passage du « régional » au « national »
- Vers l’international ?
- Conclusion
