Table des matières
Première partie. Genèse d’une enquête
Chapitre I. Genèse et conditions de l’enquête
- L’Amérique latine, figure politique de la gauche radicale française
- Néolibéralisme et renouveau des contestations politiques
- L’Amérique latine, avant-garde du néolibéralisme
- Des figures locales, égéries internationales de résistance
- La déferlante de(s) gauche(s)
- L’exemple argentin
- « Un laboratoire du néolibéralisme »
- « La dignité d’un peuple »
- Les usines récupérées, nouvel étendard
- Émergence de l’objet
- Brukman : conditions d’enquête
- L’arrivée à Brukman
- Une écoute bienvenue et réclamée
- La Nueva Esperanza, observation active
- Conditions d’une arrivée en chaîne
- Une position d’observateur privilégiée
- L’impossible immersion
Chapitre II. Le retour de l’autogestion dans le débat français
- Une thématique ancienne, occultée par la crise
- L’émergence du projet autogestionnaire en France comme objet politique
- Mai 1968 : l’essor
- L’autogestion, enjeu latent du programme commun
- L’expérience argentine : contexte et spécificités
- Une histoire sociale singulière
- L’apparition des récupérations d’usines
- Retour sur des relations salariales d’hier et d’aujourd’hui
Deuxième partie. Trajectoires sociales et parcours professionnels des ouvriers/es
Chapitre III. Profils et arrivées sur le marché du travail de la première génération de salarié/es
- GLOBAL : Une entreprise paternaliste
- L’arrivée d’une main-d’œuvre fragile et sous-qualifiée
- Des populations majoritairement immigrées et rurales
- Des salariés peu qualifiés
- Une prise en charge particulière
- Une sécurisation matérielle des trajectoires de vie
- Des relations patronales bienveillantes
- Ingérence sociale et affective dans la vie des ouvriers
- Constitution sociale et culturelle des ouvriers de Global
- Des valeurs récompensées
- Zèle et investissement personnel, éléments constitutifs d’une socialisation professionnelle
- Brukman : des ouvrières de valeurs
- L’école, l’atelier, l’apprentissage du métier
- Des populations immigrées, faiblement scolarisées
- Les voisins, les ateliers : premiers pas en couture
- L’arrivée progressive sur le marché du travail
- Le travail à domicile
- L’usine
- Des expériences de lutte éparses
- Conclusion
Chapitre IV. Les années 1990 : crise et néolibéralisme
- Brukman : un patronat à la dérive
- Exemple d’une métamorphose néolibérale
- Des familles et des logiques ouvrières en pleine recomposition
- Capital social, zèle et réseaux d’usines : éléments d’un réseau professionnel
- De la femme au foyer à l’ouvrière textile
- De jeunes ouvrières, une concurrence aiguë, une pression croissante
- Global : rupture d’un modèle patronal
- La crise, cette inconnue…
- La fin du paradigme paternaliste
- L’émergence d’une nouvelle génération de patrons
- Conclusion
Troisième partie. Histoire des récupérations
Chapitre VI. Brukman : l’émergence d’un symbole
- Une lutte ouvrière singulière
- Une occupation « inconsciente »
- Rapports sociaux de sexe et investissement dans la lutte
- Mécanismes et ambivalences d’une politisation ouvrière
- Des ouvrières majoritairement dépolitisées
- Premiers contacts et mise en place progressive de la lutte
- Une « étatisation » entre professionnalisation et délégation politique
- Des actions radicales, une usine médiatique
- Une politisation controversée
- Conditions de la constitution de la coopérative
- La dernière expulsion
- Les bouleversements du campement
- Une adhésion superficielle aux revendications
- Le PTS discrédité
- L’arrivée de Luis Caro
- Épilogue de la lutte
Chapitre VII. La Nueva Esperanza : d’un paternalisme à l’autre
- Structures et fermeture
- La fin de Global
- Une sortie de crise progressive au niveau national
- La fermeture
- Horacio : biographie d’un leader
- La mise en place de la lutte
- L’enquête
- La mobilisation
- L’interruption de la production
- « L’aguante »
- Interaction et investissement dans la lutte
- La naissance de la Nueva Esperanza
- Conclusion
Quatrième partie. L’expérience argentine : un bricolage communautaire
Chapitre VIII. Production et « bricolage communautaire »
- État des lieux au lendemain de la récupération
- Des pénuries chroniques de personnel
- Une clientèle à reconquérir
- Un capital inexistant
- Brukman : une recomposition conflictuelle entre vestes et pantalons
- Une chaîne en pleine recomposition
- Une recomposition conflictuelle
- La Nueva Esperanza : polyvalence et discipline, facteurs de production
- L’organisation réhabilitée
- Des tâches simples, des ouvriers polyvalents, la fluidité d’une chaîne
- La survivance de certains dispositifs d’encadrement
Chapitre IX. Valeurs et usages de l’autogestion : aléas d’une socialisation renégociée
- Brukman, la Nueva Esperanza, quelles autogestions ?
- Cadre et structure des coopératives argentines
- Brukman, l’horizontale
- La Nueva Esperanza ou la superposition des cadres
- Relations de genre et autogestion
- Déboires et infortunes de l’égalité salariale
- Productivité versus égalité ?
- La polémique de l’épargne
- Les « autres »
- Les nouveaux
- Les administratifs
- Les enfants, époux ou cousins
- Conclusion