URL originale : https://books.openedition.org/igpde/559
Introduction
p. 253
Texte intégral
1Le contexte historique ayant été survolé, au terme de cette saga de « l’histoire orale » et des archives orales, chacun peut maintenant se situer dans telle ou telle filiation, dans tel ou tel héritage intellectuel. Il n’était pas inutile de rappeler les discussions qui ont marqué l’introduction de la source orale en France, car qu’on le veuille ou non, tout « producteur » d’archives orales se trouve rapidement invité à justifier ses objectifs, ses méthodes, ses problématiques et à défendre les résultats qu’il veut faire valoir.
2Nous abordons maintenant la partie concernant « l’ingénierie »1 des archives orales rétrospectives ; notre approche sera délibérément organisationnelle, technique, pratico-pratique même, et nous suivrons dans le détail la chaîne des opérations à suivre pour lancer et gérer une campagne d’archives orales. Cette partie s’adresse en priorité aux administrations, aux établissements, aux entreprises, aux collectivités locales, aux associations historiques ou aux sociétés savantes qui souhaitent mettre sur pied une campagne d’archives orales patrimoniales. Notre démarche sera guidée avant tout par une approche institutionnelle, car c’est celle que nous connaissons le mieux et que c’est dans ce secteur selon nous que l’effort doit porter dans les années à venir - le fait que notre société soit désormais traversée de part en part par des organisations qui la structurent, la clivent, la dominent ou la servent est désormais un phénomène majeur à considérer - ; mais nous espérons que certaines de nos recommandations pourront être transposées au cas d’une recherche individuelle.
Notes de bas de page
1 Sur cette notion d’ingénierie, G. Thuillier, « Réflexion sur la gestion d’un système de recherches » et « Théorie de l’ingénierie historique », in Pour une histoire de la bureaucratie en France, CHEFF, 1999, p. 71-88 et 369-376. Voir aussi, F. Descamps, « Quelques réflexions à propos des comités d’histoire, ornements inutiles ou nouveaux acteurs de la recherche historique », Études et documents, X, 1998, CHEFF, p. 483-627. Ce terme, admis pour la gestion de projets dans l’industrie et même dans le domaine de la culture (cf. C. Mollard, L’ingénierie culturelle, Paris, PUF, 1994) désigne ici la combinaison de techniques, de ressources et de compétences humaines pour aboutir, au terme d’un processus planifié, à un résultat donné dans le secteur concerné.
Le texte seul est utilisable sous licence Licence OpenEdition Books. Les autres éléments (illustrations, fichiers annexes importés) sont « Tous droits réservés », sauf mention contraire.
L’historien, l’archiviste et le magnétophone
Ce livre est diffusé en accès ouvert freemium. L’accès à la lecture en ligne est disponible. L’accès aux versions PDF et ePub est réservé aux bibliothèques l’ayant acquis. Vous pouvez vous connecter à votre bibliothèque à l’adresse suivante : https://freemium.openedition.org/oebooks
Si vous avez des questions, vous pouvez nous écrire à access[at]openedition.org
L’historien, l’archiviste et le magnétophone
Vérifiez si votre bibliothèque a déjà acquis ce livre : authentifiez-vous à OpenEdition Freemium for Books.
Vous pouvez suggérer à votre bibliothèque d’acquérir un ou plusieurs livres publiés sur OpenEdition Books. N’hésitez pas à lui indiquer nos coordonnées : access[at]openedition.org
Vous pouvez également nous indiquer, à l’aide du formulaire suivant, les coordonnées de votre bibliothèque afin que nous la contactions pour lui suggérer l’achat de ce livre. Les champs suivis de (*) sont obligatoires.
Veuillez, s’il vous plaît, remplir tous les champs.
La syntaxe de l’email est incorrecte.
Référence numérique du chapitre
Format
Référence numérique du livre
Format
1 / 3