Table des matières
Geert Bouckaert, Sabine Kuhlmann et Christian Schwab
PréfaceChristian Schwab, Geert Bouckaert et Sabine Kuhlmann
Autonomie, performance, participation : quelles leçons peut-on tirer de l’étude comparative des réformes du secteur public local ?- Réformes du secteur public local en Europe : les domaines fondamentaux de la modernisation
- Réorganisation de la prestation des services publics locaux
- Réformes de gestion
- Changement d’échelle territoriale et fonctionnelle
- Réformes démocratiques
- Autonomie, performance, participation : une perspective transversale sur les réformes locales
- 1. Autonomie
- 2. La performance
- 3. La participation
- Les différents types d’administrations locales et les pays qui en font partie
Andreas Ladner
Chapitre I. Autonomie et austérité : réinvestir dans l’administration locale- 1.1. Introduction
- La taille des administrations locales
- L’autonomie locale
- Pression financière et crise financière
- L’autonomie locale, un rempart contre les crises et les mesures d’austérité ?
- Éléments factuels étayant les leçons et les conseils
- 1.2. Les administrations locales deviennent-elles plus fortes ? Ou la crise est-elle en train d’avoir raison des communes et de leur autonomie ?
- Leçons et conseils stratégiques
- 1.3. Gérer l’austérité à l’échelon local : assurer l’efficience malgré les économies budgétaires ?
- Leçons et conseils stratégiques
- 1.4. L’incidence de l’austérité sur la prestation des services à l’échelle locale : comment éviter le nivellement par le bas ?
- Leçons et conseils stratégiques
- 1.5. Autonomie locale, démocratie et austérité : des relations ambiguës
- Leçons et conseils stratégiques
Trui Steen, Filipe Teles et Harald Torsteinsen
Chapitre II. Améliorer la prestation des services locaux : des réformes pour accroître la performance- 2.1 Introduction
- 2.2 Public, privé ou hybride ? Réorganiser la fourniture de services publics locaux après le NPM
- Leçons et conseils stratégiques
- 2.3 Moderniser la gestion interne : le changement au service de l’amélioration de la performance
- Leçons et conseils stratégiques
- 2.4 Coopération intercommunale : une solution adaptée pour améliorer la fourniture de services ?
- Leçons et conseils stratégiques
- 2.5 Le changement d’échelle territoriale pour améliorer les services locaux et la performance ?
- Leçons et conseils stratégiques.
- 2.6 L’ancien et le nouveau : recourir aux instruments participatifs pour améliorer la qualité des services
- Leçons et conseils stratégiques
Bas Denters
Chapitre III. Participation et responsabilité démocratique : changer la donne pour les citoyens- 3.1 Introduction
- S’appuyer sur les faits pour formuler des leçons et des conseils
- 3.2 Point de vue des citoyens
- Leçons et conseils stratégiques
- 3.3 Changer les règles du jeu : accès à l’information, maires élus au suffrage direct et référendums
- Leçons et conseils stratégiques
- 3.4 Réformes participatives
- Leçons et conseils stratégiques
- 3.5 New Public Management (NPM) et réformes post‑NPM : assurer la participation et la responsabilité démocratique dans un contexte d’évolution de la gouvernance locale
- Leçons et conseils stratégiques
- 3.6 Participation citoyenne dans le contexte des réformes de fusion des administrations : le rôle des unités intracommunales
- Leçons et conseils stratégiques
- 3.7 Participation et responsabilité démocratique dans le cadre des coopérations intercommunales
- Leçons et conseils stratégiques
- 3.8 Comment mieux utiliser les mécanismes existants et nouvellement créés
- Leçons et conseils stratégiques
Christian Schwab, Geert Bouckaert et Sabine Kuhlmann
Conclusion. Leçons et conseils à l’intention des futures administrations locales européennes- Réformes aux multiples facettes et tendances contraires – Le besoin de cohérence et de « transposition »
- Participation, responsabilité et reddition des comptes, légitimité
- Réformes internes et externes inspirées du NPM et post‑NPM, performances et autonomie
- Performances en termes de démocratie et d’intégration des parties prenantes
- Autonomie, taille, démocratie
