Table des matières
Antoine Jeancourt-Galignani
PréfacePatrick Fridenson
Avant-proposPremière partie : Les origines de la Banque de l’Indochine
Chapitre I. La naissance d’une banque coloniale d’émission de Cochinchine
- I. Contexte historique de la colonisation de la Cochinchine
- II. Le projet Kresser
- III. La fondation de la Banque de l’Indochine
- A. Le projet de création d’une nouvelle banque du Comptoir d’Escompte de Paris : premier projet
- B. Le projet de création d’une nouvelle banque du Crédit Industriel et Commercial et du Comptoir d’Escompte de Paris : deuxième projet
- C. La fondation de la Banque de l’Indochine (1875)
- IV. Le capital, les actionnaires et les membres du conseil d’administration au moment de la fondation
- A. Le capital et les actionnaires
- a. Le groupe du Comptoir d’Escompte de Paris
- b. Le groupe du Crédit Industriel et Commercial
- B. La composition du conseil d’administration
- V. Statuts et organisation interne
- A. Succursales et agences, capital, gestion, répartition des bénéfices
- B. Opérations
- a. Les opérations dans les colonies
- b. Les opérations à Paris et dans les succursales et agences
- Conclusion
Deuxième partie : L’époque de l’expansion (1875-1913)
Chapitre II. La conquête des marchés coloniaux de l’Indochine (1875‑1896)
- I. La fondation (1875)
- II. La gestion de la Banque au temps de l’installation (1875‑1884)
- A. Organisation et évolution des opérations de la succursale de Saïgon
- 1. Les opérations de collecte (ou les ressources)
- L’émission de billets
- Dépôts et crédits de correspondants
- 2. Les opérations productives
- 1º Opérations (de crédit) sur place
- Les escomptes
- Les avances
- 2º Opérations de change
- B. Organisation et évolution des opérations de la succursale de Pondichéry
- C. Bénéfices et répartition des bénéfices
- III. Implantation au Tonkin et agrandissement de la Banque
- A. Implantation au Tonkin et premier renouvellement du privilège
- 1. Implantation au Tonkin : fondation de la succursale de Haïphong et de l’agence de Hanoï
- 2. Premier renouvellement du privilège (1888)
- B. Augmentation du capital et agrandissement de la Banque
- 1. Première augmentation du capital (1888)
- 2. Élargissement du conseil d’administration : le système de cogestion passe de deux à cinq grandes banques parisiennes
- C. Création des succursales et agences de Nouméa, Pnom‑Penh, Tourane et Hongkong
- IV. Dépréciation de l’argent et gestion de la Banque (1885‑1896)
- A. Mouvements des opérations et des bénéfices
- B. La politique bancaire et la dépréciation de l’argent
- 1. Dépréciation de l’argent
- 2. La politique bancaire
- Politique financière
- Politique des capitaux
- Politique des opérations des succursales
- Conclusion
Chapitre III. L’expansion sur le grand marché de l’Asie (1897‑1913) : la transformation en « banque mixte »
- I. L’expansion sur le grand marché de l’Asie
- A. L’implantation en Chine
- 1. La stratégie française vis‑à‑vis de la Chine et la Banque au lendemain de la guerre sino‑japonaise : la création de l’agence de Shanghaï
- 2. Les problèmes de l’implantation en Chine méridionale
- B. L’accord avec la Banque Russo-Chinoise sur le partage du marché chinois et le deuxième renouvellement du privilège (1900)
- C. L’expansion sur le grand marché de l’Asie
- 1. Création d’agences en Chine méridionale (Hankéou, Canton et Mongtsé)
- 2. Création d’agences en Chine septentrionale (Pékin et Tientsin)
- 3. Création des agences de Bangkok, Battambang, Singapour, Papeete et Djibouti
- II. élargissement et modification de l’organisation de la Banque
- A. Deuxième, troisième et quatrième augmentations du capital (1900, 1906 et 1910)
- a. Teneur des fonds acquis
- b. Emplois des ressources acquises
- B. Composition des actionnaires et du conseil d’administration
- a. Les actionnaires
- b. La composition du conseil d’administration
- III. Structure et évolution des opérations financières : extension des opérations chinoises
- A. Les ressources
- 1. L’émission de billets de banque
- 2. Les dépôts ordinaires
- 3. Les dépôts du Trésor du gouvernement général de l’Indochine et leur exportation vers les agences à l’étranger
- B. Les opérations productives : 1. Opérations ordinaires
- 1. Les succursales et agences Indochinoises
- a. Réforme financière - Politique de grands travaux publics de Paul Doumer et économie coloniale
- b. Opérations des succursales et agences
- 2. Les agences chinoises
- 3. Les autres succursales et agences
- a. Les agences situées en territoire étranger
- b. Les succursales et agences dans les colonies
- C. Les opérations productives : 2. Affaires extraordinaires
- 1. Les affaires indochinoises
- 2. Les affaires chinoises
- 3. Les affaires dans les autres pays
- IV. Bénéfices et répartition des bénéfices
- A. Bénéfices
- B. Répartition des bénéfices et politique financière
- Conclusion
Troisième partie : L’époque de l’incertitude (1914-1939)
Chapitre V. Le conflit avec l’État : « banque d’expansion » ou « banque d’exploitation » ?
- I. L’évolution du système français d’émission avant 1914
- II. La question du troisième renouvellement du privilège et les critiques contre la Banque
- III. Le projet de loi d’Albert Sarraut et le « programme minimum » de Daladier
- A. Le projet d’Albert Sarraut
- B. Le « programme minimum » de Daladier et la résistance de la Banque
- 1. Charges financières
- 2. Charges stipulées dans l’intérêt du commerce
- 3. Conditions relatives à la direction de la Banque et au contrôle de l’État
- IV. La loi du 31 mars 1931 : la transformation de la Banque en « société d’économie mixte »
- Conclusion
Chapitre VI. La gestion de la Banque en période de prospérité et durant la crise (1920‑1939)
- I. Les opérations de la Banque dans les années 1920
- A. Cinquième augmentation du capital (1920) et opérations chinoises
- B. Le développement des opérations indochinoises
- 1. Les opérations ordinaires : développement des opérations de crédit agricole
- 2. Les affaires extraordinaires
- II. La grande crise et la politique bancaire : le cas indochinois
- A. La naissance de la crise et la Banque
- B. Mise en pratique d’une politique déflationniste et agitation des producteurs
- 1. La politique déflationniste
- 2. Agitation des producteurs : inflation ou déflation ?
- C. Aménagement des dettes
- 1. Poursuite de la « politique d’assainissement » : restructuration et fusion des entreprises coloniales françaises
- 2. Aménagement des dettes des propriétaires vietnamiens
- III. Bénéfices, répartition des bénéfices et politique financière
- Conclusion et perspectives
