Table des matières

• Le Plan Marshall en mémoire

I. Origines et mise en place du Plan Marshall en France et en Europe

A. Origines et mise en place du Plan Marshall

René Girault

• I. Un plan prévisible
• II. Le refus de l’Europe orientale
• III. Problèmes à l’ouest
• Le cas belge
• La question allemande
• La rivalité franco-britannique
• Les vues américaines
• Pour conclure

Charles S. Maier

• I. Overall concepts
• A. The Interplay of Politics and Economics
• b. The Diagnosis of Economic Distress
• C. The Politics of Productivity
• D. The new régional architecture of Europe
• II. The evolution of ideas
• III. « Country teams » and country problems
• IV. Postscript : implicit premises/idées profondes

Charles S. Maier

Élisabeth Du Réau

Juin-septembre 1947

• I. La France devant les propositions américaines : premières réactions et premières initiatives
• A. L’annonce du « Plan Marshall », premières réactions et premières analyses
• B. Un échange de vues « conforme à l’esprit de l’alliance franco-britannique »
• C. Les débats au sein du gouvernement français et l’entrée en scène des « experts »
• 1. Un important Conseil des ministres
• 2. L’entrée en scène des experts
• II La France puissance invitante : de la conférence tripartite à la conférence des seize, les ambitions et les contraintes
• A. Londres et Paris devant les choix d’opérer : une collaboration nécessaire
• B. La Conférence tripartite de Paris, les interprétations d’un échec et la préparation de la Conférence des Seize, 27 juin-12 juillet 1947
• 1. Interrogation sur les intentions soviétiques, première prise de contact et premières analyses
• 2. Vers la rupture
• 3. De l’échec de la Conférence à Trois à la préparation de la Négociation des Seize. La recherche d’un accord avec les Britanniques

Ennio Di Nolfo

Ginette Kurgan-van Hentenryk

Les négociations belgo-américaines juin 1947-juillet 1948

Raymond Poidevin

B. L’exclusion des pays de l’Est

Martin Goldsmith-Zaimov

• I. L’économie bulgare, 1945-1947
• A. Pertes agricoles
• B. Coût de la guerre
• C. Commerce extérieur
• D. Production industrielle et plan biennal
• II. Les responsabilités du refus
• A. Les communistes bulgares
• B. Les soviétiques
• C. Les occidentaux
• Conclusion

Alice Teichova

Mikhail Narinski

II. Le Plan Marshall et l’économie française

A. Les choix français face à l’aide américaine

Alain Plessis

Irwin M. Wall

Michel Margairaz

Entre contraintes, controverses et convergences

• I. L’ajustement originel à la politique économique et financière française
• A. « La situation angoissante » du stock d’or et des ressources en devises
• B. Le triple avertissement de Jean Monnet de juillet 1947 : le plan comme remède à la « plaie ouverte » par la rupture issue de la proposition Marshall
• II. Le triple ajustement de la politique économique et financiers (1947-1948)
• A. Le Plan Marshall et la stabilisation financière (1948) : dépendance, convergence, connivence ?
• b. Le Plan Marshall n’entame pas le « délai de convalescence » du Plan Monnet
• C. Le Plan Marshall et la pause du Plan Monnet
• III. L’aide Marshall, enjeu de pouvoir ou terrain de convergence entre les finances et le plan (1948) ?
• A. Une double bataille : la contrevaleur et le FME
• B. La conversion des Finances à « l’expansion économique » et la nouvelle orthodoxie financiere
• C. la seconde naissance du Plan Monnet
• IV. La mesure : l’impact global sur le plan Monnet (1948-1952)
• A. Les dollars Marshall : l’approche commerciale
• B. Les francs Marshall : l’approche financiers et economique
• V. Les modalités : « les sauces accompagnant le plat »
• A. Les pressions commerciales : réelles, mais à la marge
• B. La contre-valeur en 1948 : la rétention comme moyen de chantage anti-inflationniste
• C. La contre-valeur en 1949-1950 : convergences sur les finalités, controverses sur les modalités
• D. La contre-valeur en 1951-1952 : controverses autour des « nouveaux critères »

Gérard Bossuat

• I. Contre-valeur et contre-pouvoir américain en France
• A. Contre-valeur et investissements productifs
• B. La crise politique, un obstacle aux déblocages
• 1. Échec d’un déblocage Mayer
• 2. Durcissement de l’ECA
• C. Contre-valeur et soutien d’un gouvernement responsable
• 1. Queuille présente son programme à l’ECA
• 2. Déblocage de joyeux avènement
• 3. Bruce soutient la France
• 4. La stabilisation contre les crédits
• D. la France sous contrôle mensuel de l’ECA en 1949
• 1. Recommandations américaines
• 2. Les promesses françaises
• 3. Difficultés de l’été 1949, soutiens américains
• 4. Les contraintes de l’ECA
• 5. Deux ans de contre-valeur pour la modernisation
• II Les préférences nouvelles de l’ECA et de la MSA
• A. Derniers déblocages pour les entreprises nationalisées
• B. Les préoccupations politico-sociales de l’ECA
• 1. Des HBM (Habitations à Bon Marché) ?
• 2. La réponse française : le Parlement est souverain
• 3. Défendre le Plan Marshall
• 4. Publicité et logements sociaux
• C. Le social pour faire passer la guerre
• 1. Réduction des investissements 1951 par Monnet
• 2. 1951, PECA veut des logements
• 3. Contre-valeur et communisme en 1951
• 4. La contre-valeur tombe aux mains du Congrès
• III. La contre-valeur au service des modernisateurs
• IV. Développement de l’Outre-mer ou mainmise américaine sur les richesses de l’empire ?
• A. La métropole s’est développée plus vite que la périphérie coloniale
• B. Les États-Unis se forgent les moyens d’intervenir dans l’Outre-Mer Français
• Conclusion

Carlo Spagnolo

• I. Note sur le débat au sujet du PME
• II. Les fonds de contrepartie et l’E.R.P.
• III. Aux origines du F.M.E.
• IV. Les réactions au projet
• V. Stabilisation économique et contraintes politiques
• VI. L’évolution du conflit
• VII. La médiation : une solution satisfaisante ?
• VIII. Les conséquences du compromis pour le plan : une catastrophe ?
• IX. Le cas des industries privées
• X. Contre-valeur et modernisation

Frances Lynch

• Conclusions.

B. Les retombées industrielles du Plan Marshall en France

François Caron

Michel Banal

• Introduction
• I. Le plan Monnet et l’électricité
• II. Réalisation du plan Monnet. Contribution du Plan Marshall à son financement
• III. Dans quelle mesure l’utilisation de matériels d’origine américaine a-t-elle été accrue par le Plan Marshall ?
• Quelle a été son influence sur les choix techniques ?
• IV. Influence du plan Marshall sur les programmes d’équipement électrique
• Le plan Marshall et l’Interconnexion européenne
• V. Les missions de productivité
• 1. Développement des usages de l’électricité
• 2. Électrifications rurales
• VI. Les industries de la construction électrique
• 1. Reconstruction et développement des équipements industriels
• 2. Matières premières
• 3. Crédits
• Concurrence de l’industrie américaine
• Entreprises de Travaux Publics
• VII. Les agents d’EDF et le Plan Marshall
• VIII. Les travaux de l’équipement électrique ont-ils été un bon « faire-valoir » de l’aide Marshall ?
• Conclusion

Dominique Barjot

L’impact du Plan Marshall 1945-1953

• I. La branche travaux publics : une expansion spectaculaire
• A. Ampleur des besoins
• 1. Destructions massives
• 2. Priorité à la remise en route de l’économie
• B. Croissance forte et gains de productivité
• C. Un instrument majeur de la modernisation : le CCME
• II. Les entreprises
• A. Inégale adaptation des firmes leaders
• 1. Hersent
• 2. GTM
• 3. SGE
• B. Émergence d’outsiders
• 1. Retour en force
• 2. Nouveaux venus
• 3. Hommes nouveaux
• C. Essor de l’industrie du terrassement
• 1. Un renouvellement profond des techniques
• 2. Des entreprises innovatrices
• 3. Une ascension spectaculaire
• Conclusion

Patrick Fridenson

• I. La continuité de l’encadrement de l’industrie automobile
• II Les attributions de l’aide Marshall
• III. Le transfert d’un modèle de gestion
• Conclusion

Henri Morsel

• I. Pechiney au lendemain de la guerre
• II. L’aide Marshall et le fonds de modernisation
• III. L’influence américaine

Jacques Bocquentin

• I. Le plan Monnet
• II. Le Plan Marshall

Philippe Mioche

• I. Dans la sidérurgie française, l’élan modernisateur est antérieur au Plan Marshall
• A. Une modernisation d’ensemble
• B. Une vision prudente de l’Europe
• C. Le choix du train de laminoir du Nord
• D. Le financement de la sidérurgie
• II. Le Plan Marshall modifie les projets antérieurs
• A. Le second train de laminoirs
• B. Le Plan Marshall finance la modernisation
• C. La vision internationale des sidérurgistes demeure prudente
• III. À long terme, les conséquences importantes du Plan Marshall sont inattendues
• A. Les missions de productivité
• B. Les nouvelles pratiques du financement
• C. La relation entre la sidérurgie et l’état
• D. La géopolitique de la sidérurgie

Georges Ribeill

Les années noires d’une entreprise publique

• Annexes statistiques :

Jean-Paul Thuillier

Richard F. Kuisel

• I. Origins of the productivity drive
• II. Early troubles, 1948-1950
• III. Eca initiative, 1950
• IV. Missions
• V. The pap initiative, 1951
• VI. The foundry program
• VII. After the Marshall Plan
• VIII. Rising productivity after 1952
• IX. Assessments
• NOTES FROM EGA ARCHIVES

III. Le Plan Marshall en Europe

A. Les effets du Plan Marshall en Italie et en Allemagne

Maurice Lévy-Leboyer

Ruggero Ranieri

• I. The sinigaglia plan
• II. Finsider’s loan and the ega
• III. The impact of the Marshall Plan

Bruna Bagnato

juillet 1947-mars 1948

Antonio Varsori

Werner Abelshauser

• I. Le Plan Marshall controversé
• II. L’Allemagne avant le Plan Marshall
• A. La politique économique des États-Unis en Allemagne : ses objectifs et ses limites
• B. La Balance des ressources
• C. Les freins au redressement
• D. 1947 : L’année des décisions
• III. Le Plan Marshall américain, européen et allemand
• IV. Fonctionnement du Plan Marshall ses réussites et ses échecs
• V. Le Plan Marshall en Allemagne
• VI. Aider les pays européens dans leurs efforts de reconstruction

Werner Bührer

• I. Reaktionen auf die Marshall-rede und die pariser erp-verhandlungen
• II. Versuche zur instrumentalisierung des Marshallplans
• III. Praktische mitarbeit am wiederaufbauprogramm
• IV. Kritik am Marshallplan
• A. Wirtschaftspolitische Konzeption
• B. Investitionspolitik
• C. Liberalisierung des Handels

Gerd Hardach

• I. L’impact politique du Plan Marshall
• II Les politiques d’intégration
• III. L’aide étrangère : instrument de l’intégration
• IV. Réforme monétaire et aide étrangère (1948-1949)
• V. La relance des exportations (1949-1950)
• VI. Crise et stabilisation (1950-1952)

Hans Pohl

• Einleitung
• I. Die ausgangslage
• II. Die westdeutsche wahrungsreform in ihrer entstehung
• III. Letzte schritte auf dem weg zur westdeutschen währungsreform
• IV. Durchführung und begleitmabnahmen
• V. Die folgen der währungsreform
• Zusammenfassung

B. Les retombées du Plan Marshall sur les autres économies occidentales

Robert Frank

Erik Bloemen

Thierry Grosbois

Une union douanière face au roi dollar

• I. L’attitude du benelux a l’égard du Plan Marshall et de l’O.E.C. E
• II. Le financement par la Belgique des échanges intra-benelux
• III. L’impact du Plan Marshall sur la libération des échanges intra-benelux
• IV. L’impact des dévaluations monétaires de septembre 1949
• V. Les résultats de la pré-union
• Conclusion

Jef Schram

• Introduction
• I. The Paris conference and the benelux plan for a multilateral payments system
• II. Dollar backing for intra-european trade
• III. The transferability of drawing rights
• IV. Plans for a regional liberalization of trade and payments
• V. The european payments union
• VI. Initial aid and the credit on Germany
• Conclusion

Antoine Fleury

• I. La réaction Suisse au Plan Marshall
• II. L’obtention d’une position spéciale dans le cadre de l’OECE et du Plan Marshall
• III. l’obtention d’un règlement spécial au sein de l’Union Européenne des payements (UEP)
• IV. La position des milieux économiques Suisses
• Conclusion

Jacques Thobie

• I. Les étapes
• II Les secteurs
• III. La France et l’aide Marshall à la Turquie

George Stathakis

• I. The background : civil war and the truman doctrine
• II. The fate of the four year plan
• III. The Marshall Plan in Greece : a reinterpretation
• IV. Stability and development in the post civil war period (1949-1952)

Helge Ø. Pharo

Akira Hara

• I. Postwar japanese rehabilitation and garioa
• II. Contemplated Asian version of the Marshall Plan
• III. Korean war and the program for US-Japan économic co-operation

C. Perspectives d’ensemble

Jacques Marseille

Pierre Melandri

Alan S. Milward

Annie Lacroix-Riz

L’embargo marshallien de l’ère atlantique : le commerce Est-Ouest de la signature du Pacte au miracle coréen (1949-1952)

• I. 1949-Printemps 1950 : l’atlantisation de l’embargo
• A. L’année 1949 : vers la fondation du Cocom
• B. Les acquis du premier semestre 1950
• II. Le miracle Coréen : vigueur et limites de la puissance américaine (juillet 1950-1952)
• A. Les débuts encourageants du forcing « coréen »
• B. 1951 : vers la Loi Battle

IV. Les enseignements économiques du Plan Marshall

A. Dette, aide et transferts

André Cartapanis et Jean-Louis Reiffers

• I. Les caractères économiques généraux du Plan Marshall
• A. Un transfert public, sans contrepartie, et d’un montant massif
• B. Des finalités multiples
• C. Une négociation politique et multilatérale
• D. Conditionnalité légère et pragmatisme d’exécution sans dérive déflationniste
• II. Plan Marshall et financement du développement la nature du transfert global
• A. L’équation économique du transfert
• B. L’équation de transfert vers les pays en développement dans les années 1980 à la lumière du Plan Marshall
• 1. Le financement du développement : un transfert qui évolue dans ses composantes mais dont la nature ne se modifie pas
• 2. Les enseignements du Plan Marshall
• III. Le financement public international du développement : comment concevoir un transfert onéreux sous responsabilité limitée ?
• A. La rationalité du transfert international public dans les années 1980
• B. Les interrogations soulevées par la nouvelle rationalité du transfert public international
• C. Quelques suggestions

Jean Baneth

La dette des pays en développement à la lumière du Plan Marshall

• I. Le Plan Marshall : une vue subjective
• II. Le surendettement : chronique d’une crise annoncée
• III. Austérité et ajustement structurel
• IV. La gestion internationale de la crise des prêts concertés aux réductions de dette
• V. Vers la solution ?

B. La transition d’une économie dirigée vers une économie de marché

André de Lattre

Michel Aglietta et Christian de Boissieu

• I. Les leçons du passé devant les problèmes d’aujourd’hui
• A. Des insuffisances du bilatéralisme et de l’impossibilité de la convertibilité
• B. La négociation de l’UEP : compromis entre intérêts nationaux et apport du Plan Marshall
• C. L’Essence de l’UEP : un mécanisme monétaire pour promouvoir la libéralisation des échanges en Europe
• D. L’UEP face à la convertibilité des monnaies nationales : les perspectives avortées de l’Accord Monétaire Européen (AME)
• II. L’appréciation des besoins monétaires et financiers de l’Europe de l’Est
• A. L’état des lieux
• 1. L’ampleur des déséquilibres
• a. Un ralentissement sensible de la croissance
• b. Une situation contrastée de la balance courante à l’intérieur du CAEM
• c. La polarisation des échanges extérieurs à l’intérieur du CAEM
• d. Le carcan de dettes extérieures lourdes
• 2. La défaillance des mécanismes de compensation et de financement
• B. Les perspectives relatives aux déséquilibres de la zone
• 1. Les hypothèses sous-tendant les perspectives
• 2. D’autres conclusions des hypothèses
• C. Vers la recomposition des espaces économiques ?
• 1. Le poids des forces centrifuges en URSS
• 2. L’amorce d’une sous-zone deutschemark ?
• 3. Vers un système à plusieurs vitesses ?
• III. Pour une approche intégrée des problèmes extérieurs des pays de l’Est
• A. Pour une convertibilité limitée au compte courant
• B. Que conserver du COMECON ?
• C. Pour un Fonds monétaire et pour une approche pragmatique de sa conditionnalité
• D. Pour une union de paiements dans l’esprit de L’Accord monétaire européen
• E. Pour une connexion par l’écu d’une union des paiements dans les pays de L’Est et du système monétaire européen

Christian Stoffaes

• Le miracle de la productivité : le Plan Marshall immatériel
• Initiative française et américaine
• Les débats sur la productivité
• Choc psychologique et révolution culturelle
• Le « productivity GAP » en perspective
• du « dollar GAP » au « management GAP »
• Leçons contemporaines : les nouveaux « GAPS » Français
• Leçons contemporaines : le relèvement de l’Est

C. Table ronde

Leçons pour le temps présent..

• Intervention de Jean-Claude Trichet.
• Intervention de M. Desponts.
• Intervention de D. Cohen.
• Intervention de J.-P. Dessertine.
• Intervention d’A. de Lattre.
• Intervention de P.-C. Hautcœur.
• Intervention de P. Hugon.
• Intervention de J.-P. Page.
• Intervention de R. Girault.

Maurice Lévy-Leboyer

• Les objectifs à long terme
• L’utilisation des fonds Marshall
• Les enseignements

Annexes

Florence Descamps

• I. Le Plan Marshall, une mesure ardemment attendue
• II. La contre-valeur, une idée simple, une application complexe
• III. Le Plan Marshall : un enjeu pour la haute administration française
• IV. L’attitude américaine : un des aspects les mieux couverts par les archives orales
• V. Quel bilan pour le Plan Marshall ?

Philippe Muller Feuga

• I. Les antécédents
• II Les différences entre branches industrielles
• III. Les missions de productivité

Table de concordance et Index

• A
• B
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• Y

Notices biographiques des auteurs