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    Plan détaillé Texte intégral Introduction 1. Désindustrialisation et théorie du syndrome hollandais 2. Le contexte institutionnel de la désindustrialisation 3. La désindustrialisation comme conséquence d’un compromis institutionnel ambigu Conclusion Bibliographie Notes de bas de page Auteur

    État, rente et prédation

    Ce livre est recensé par

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    Table des matières

    La question des arrangements institutionnels dans la réflexion sur les politiques d'industrialisation en Algérie
    Une analyse régulationniste

    Samir Bellal

    Résumés

    La question de l’industrialisation dans le contexte particulier d’une économie rentière comme celle de l’Algérie peut être appréhendée de façon particulièrement féconde à travers l’analyse de la combinaison des formes institutionnelles considérées comme fondamentales par l’École de la régulation. Par rapport à la théorie classique dominante du Dutch disease, l’approche par la régulation présente l’avantage d’avoir une portée plus générale puisque le phénomène du syndrome hollandais correspond en fait à une configuration particulière de la combinaison institutionnelle d’ensemble, particularité qui se lit notamment au niveau du mode d’insertion internationale à travers le taux de change. Après une caractérisation des évolutions qui ont eu lieu, ces deux dernières décennies, dans les configurations concrètes de chacune des formes institutionnelles, la dimension institutionnelle de la question de l’industrialisation sera mise en relief à travers l’examen de l’impact de chacune des formes institutionnelles sur le développement d’une industrie manufacturière en Algérie. L’analyse conclut à la nécessité d’une reconstitution du contexte institutionnel dans une configuration permettant une réhabilitation des activités productives. Pour qu’une telle réforme ait une chance d’aboutir, il y a lieu de concilier « le temps des apprentissages nécessaires et la nécessité de casser les rentes par des changements radicaux » (Hugon 2006, p. 105).

    The issue of industrialization applied to the particular context of rentier economies like that of Algeria can be examined quite relevantly through the analysis of combined institutional forms considered as fundamental by the “Regulation School”. When compared with the prevailing classical theory of the Dutch disease, the regulatory approach offers the advantage of applying to a wider range of cases while the Dutch disease actually merely matches a particular pattern of the general institutional combination. This is notably noticeable through the way an economy integrates the international system, i.e. through exchange rates. After having described the changes that have taken place in the past two decades within the concrete patterns of each institutional form, we will highlight the institutional aspect of industrialization by examining the impact of each institutional pattern on the development of an Algerian manufacturing industry. This analysis reveals a need to reconstruct the institutional context to allow the recovery of production activities. For this rehabilitation to succeed, one must reconcile “the time for necessary learning and the necessity to break down annuities through radical changes” (Hugon 2006, p. 105).

    Entrées d’index

    Mots-clés : Industrialisation, régime rentier, Dutch disease, institution, régulation.

    Keywords : Industrialization, rent-oriented regim, Dutch disease, institution, regulation.

    Texte intégral Bibliographie Notes de bas de page Auteur

    Texte intégral

    Introduction

    1Dans beaucoup de modèles de développement adoptés par les pays en développement, une place particulière est accordée au secteur industriel. Posséder une industrie nationale est en effet un enjeu d’indépendance économique et politique. Dans beaucoup de pays dominés économiquement, des mouvements nationalistes puissants ont entrepris, au lendemain des indépendances politiques, de construire une industrie nationale, venant se substituer aux importations en provenance de puissances étrangères. L’Algérie a suivi cette trajectoire.

    2L’histoire économique récente de l’Algérie est cependant celle d’un échec cuisant de son projet industriel. Entrepris dans un contexte caractérisé par le boom des ressources extérieures, le projet d’industrialisation s’est rapidement mis à montrer des signes d’essoufflement (années 1980), pour sombrer dans un processus de déclin manifeste (années 1990 et 2000), renforcé ces dernières années par une politique d’ouverture au pas de charge et par un désengagement total de l’État de la sphère industrielle.

    3Cette histoire économique n’est cependant pas singulière et particulière à l’Algérie. Elle est celle de la quasi-totalité des pays riches en ressources naturelles et qui ont entrepris de s’industrialiser. Il s’agit là d’un fait frappant de l’histoire économique : les pays richement dotés en ressources naturelles ont enregistré des performances économiques moins bonnes par rapport aux pays qui en sont moins dotés. Beaucoup d’économistes soutiennent aujourd’hui l’idée qu’il existerait une relation directe, significativement négative, entre ressources abondantes et croissance, idée largement répandue dans la littérature économique, et souvent formulée en référence à la théorie dite du « syndrome hollandais ».

    4Le modèle de base de cette théorie, d’obédience néo-classique, explique comment un choc externe positif engendre la désindustrialisation d’une petite économie ouverte 1. Cette théorie a servi de grille de lecture à de nombreux économistes, ainsi qu’aux institutions financières internationales (FMI, BM), pour expliquer la « désindustrialisation » des pays développés ou en développement, ayant connu des chocs externes positifs.

    5Cette grille de lecture, bien que dominante, n’en est pas moins sujette à critique. Beaucoup d’études empiriques, qui ont remis en question la pertinence de la théorie du syndrome hollandais pour expliquer l’impact des booms de ressources exogènes sur le poids du secteur manufacturier et sur la croissance à long terme de certains pays en développement ont conclu qu’elle était inapte à expliquer les obstacles auxquels l’industrialisation est confrontée dans ces pays.

    6Notre analyse s’articule autour de trois points : dans le premier, nous nous interrogeons sur la pertinence de la théorie dominante du « Dutch disease » pour appréhender le phénomène de la désindustrialisation en Algérie. Nous exposons, dans le second point, les principales caractéristiques des arrangements institutionnels qui ont accompagné et/ou suscité cette désindustrialisation. Nous tentons, à la fin, d’avancer quelques éléments d’explication, en mettant en avant cette dimension institutionnelle.

    1. Désindustrialisation et théorie du syndrome hollandais

    7Depuis le début des années 1980, la littérature économique consacre de nombreuses pages à la théorie du syndrome hollandais. L’expression de « syndrome hollandais » est devenue un terme générique connotant dans les esprits l’impact macroéconomique d’un choc externe positif. Cette approche a pour cadre théorique celui d’une petite économie ouverte, preneuse de prix, où le secteur manufacturier est supposé être échangeable et non « boomier ». Elle prévoit qu’un choc externe positif 2, sous forme d’aubaine, prenant par exemple la forme d’un boom de ressources exogènes, induira in fine une désindustrialisation, provoquée par un « effet dépense » qui se manifestera par l’appréciation du taux de change réel.

    8De par son statut dans les débats économiques théoriques, cette théorie est aux économies rentières ce que la théorie de l’équilibre général est aux économies de marché constituées : elle constitue la référence théorique dominante. Mais, à l’instar de la théorie néo-classique de l’équilibre général, sa fragile contexture ne doit sa survie qu’à la rareté de ses applications pratiques.

    9En effet, confrontée à « l’impureté » des situations concrètes, cette théorie s’avère d’un secours bien limité. C’est ce que nous nous proposons, à présent, de montrer en étudiant le cas de l’économie algérienne.

    10L’économie algérienne se reconnaît-elle dans « le syndrome hollandais » ? A cette question, que nombre d’auteurs se sont posée 3, de manière récurrente pour certains, la réponse n’est cependant pas simple. La raison, comme nous le verrons, en est que, « morphologiquement », l’économie algérienne présente en effet tous les symptômes du syndrome, mais pas ses mécanismes.

    11Pour Benabdellah (2006), l’économie algérienne présente, ces dernières années, une configuration sectorielle de plus en plus conforme à celle qui est décrite par la théorie du Dutch disease 4.

    12Selon cet auteur, la libéralisation des prix, l’ouverture du commerce extérieur et la convertibilité courante du dinar ont contribué conjointement à faire émerger une configuration qui tend, sans toutefois les atteindre, vers les hypothèses du modèle du Dutch disease.

    13Le déclin du secteur manufacturier, dans un contexte de boom, signifie t-il pour autant que c’est le mécanisme décrit par la théorie du syndrome hollandais qui en est à l’origine ? A ce stade de l’analyse, il nous semble opportun de faire passer la réponse à la question par l’examen de l’évolution du taux de change effectif réel (TCER), seul canal d’action du Dutch disease 5.

    14Selon les statistiques du FMI, il semble que l’on ne puisse, manifestement, parler de Dutch disease puisque le taux de change effectif réel a suivi, durant cette période de boom, une tendance à la baisse alors même que les termes de l’échange n’ont cessé de croître.

    15Selon les données de l’institution internationale, entre 1999 et 2010, le TCER s’est déprécié d’environ 20 % alors que les termes de l’échange ont augmenté. Il n’y a donc, à l’évidence, pas de relation entre l’évolution des termes de l’échange et celle du taux de change réel.

    16Une telle situation (paradoxale) s’explique par le fait que le TCER ne constitue pas, dans la pratique, un élément déterminant la politique de change. Cette dernière se traduit, par ailleurs, par une accumulation sans précédent des avoirs extérieurs bruts (réserves de change) à la Banque Centrale 6.

    17S’il en est donc ainsi, c’est parce qu’un facteur d’ordre institutionnel, en l’occurrence la politique de change, a agi pour contrecarrer le scénario auquel nous aurions peut-être assisté si l’on était en présence d’une situation où la détermination du taux de change est laissée au libre jeu des forces du marché. Ceci nous amène à considérer la dimension institutionnelle du problème de la désindustrialisation à laquelle nous assistons dans la majeure partie des pays à régime rentier en général et en Algérie en particulier.

    18Un tel constat statistique nous dispense par ailleurs de trop nous attarder sur la question de savoir si le boom des années 2000 a un quelconque effet sur le secteur manufacturier, dont on sait que la productivité est pour le moins médiocre, en empêchant que les sources d’accumulation à long terme n’y apparaissent ; l’examen de la structure sectorielle de la croissance montre en effet que celle-ci est essentiellement l’œuvre du secteur en boom. Ainsi, le secteur manufacturier, théoriquement source de la croissance à long terme 7, a vu sa contribution relative au PIB décroître 8. Depuis 1990, ce secteur est sur une pente récessive, notamment dans le secteur public qui, en dépit des mesures d’assainissement dont il n’a cessé de bénéficier, n’a pu endiguer cette descente aux abîmes 9.

    19De ce point de vue, la théorie de la régulation, à laquelle nous nous référerons dans la suite pour identifier les institutions fondamentales du régime d’accumulation rentier, offre une grille de lecture fort intéressante. D’abord parce qu’elle permet de fournir des éléments d’explication pertinents sur la trajectoire prise par l’histoire de l’industrialisation en Algérie, des débuts jusqu’à nos jours. Ensuite parce que, par rapport à la théorie dominante du Dutch disease, l’approche par la régulation présente l’avantage d’avoir une portée plus générale. Il est en effet aisé de remarquer que le phénomène du syndrome hollandais correspond en fait à une configuration particulière de la combinaison institutionnelle d’ensemble, particularité qui se lit notamment au niveau du mode d’insertion internationale à travers le taux de change.

    20Concernant le premier aspect, il semble bien que seul le facteur institutionnel soit à même d’expliquer la trajectoire suivie par l’industrialisation durant les années 1970. L’industrie a connu, durant cette phase que nous qualifions de « volontariste » en référence à la configuration institutionnelle d’ensemble marquée par la prédominance de la volonté « subjective » de l’État dans la conduite du processus d’accumulation, une formidable croissance, qui, du point de vue de la théorie du Dutch disease, semblerait paradoxale lorsque l’on sait que c’est le boom du secteur des hydrocarbures qui a rendu cela possible. L’industrialisation du pays, entendue ici dans son sens morphologique, fut entreprise dans un contexte très éloigné des hypothèses du modèle du Dutch disease puisque, comme le souligne à juste titre Benabdellah (2006), la distinction habituellement opérée entre biens échangeables et non échangeables et sur laquelle est bâtie toute la structure du modèle, n’a aucune signification dans une économie où l’État détient le monopole absolu sur l’activité intérieure et sur le commerce extérieur.

    21Quant au second aspect, à savoir la portée plus générale de l’approche en terme de régulation, il est clair que le caractère spécifique de la configuration institutionnelle à laquelle renvoie implicitement le modèle du Dutch disease, à savoir une petite économie ouverte, non contrôlée 10, insérée par l’industrie 11 dans la DIT (Division Internationale du Travail), ne permet pas d’envisager, dans le cadre du modèle, d’autres situations différentes aux configurations multiples. En identifiant clairement un ensemble de formes institutionnelles à partir desquelles une typologie des situations concrètes peut être construite, l’approche en terme de régulation offre une grille de lecture qui permet d’intégrer la diversité des situations dans l’explication du phénomène de la désindustrialisation, observé dans les pays à régime d’accumulation rentier.

    22Ainsi, la désindustrialisation ne saurait être réduite à un phénomène dont l’origine est l’appréciation du taux de change effectif réel. Par-delà les aspects liés au déroulement séquentiel du Dutch disease et aux mécanismes de transmission entre booms de ressources pétrolières et mauvaises performances du secteur manufacturier, il convient de souligner que la théorie du Dutch disease, qui continue encore de nos jours de servir de grille dominante pour appréhender la question de l’industrialisation, et partant, de l’accumulation, dans les pays rentiers, pèche, tout comme la théorie de l’équilibre général, par le fait qu’elle évacue totalement le rôle des institutions.

    23Il y a cependant lieu de remarquer à cet égard que, bien que d’obédience néo-classique, la théorie du Dutch disease n’en préconise pas moins une stérilisation, mesure qui nécessite une intervention de l’État, d’une partie des ressources du boom pour endiguer la menace de la désindustrialisation 12.

    24De ce point de vue, il semble manifestement que les nouvelles configurations institutionnelles qui se sont mises en place en Algérie ces dernières années se caractérisent par une incohérence dans la mesure où, au moment où certaines de ces configurations tendent effectivement à contenir le phénomène décrit par le modèle (manipulation du taux de change nominal de manière à stabiliser le TCER, placement à l’étranger d’une partie des surplus pétroliers), d’autres, au contraire, tendent à le libérer (ouverture extérieure, démantèlement tarifaire,…) 13. Il s’agit là d’une considération importante sur laquelle nous reviendrons lorsque nous aborderons la question de la cohérence du nouveau mode de régulation.

    25Nous terminons par rappeler l’idée essentielle que le Dutch disease n’est pas une fatalité. L’expérience montre aujourd’hui que les avantages comparatifs liés aux ressources naturelles ne bloquent pas la construction d’autres avantages comparatifs (Benabdellah 2006). Beaucoup parmi les pays agro-industriels ont su, à partir de ressources de l’agriculture, installer une industrie manufacturière compétitive 14, tandis que d’autres pays ont su, à partir de ressources minières, enclencher un mouvement de diversification de leurs exportations (Iran, Indonésie). Que les expériences se traduisent par un échec cuisant dans la majeure partie des cas ou par un succès, ce qui est moins fréquent, dans d’autres cas, les études empiriques tendent de plus en plus aujourd’hui à souligner le rôle majeur que jouent les médiations institutionnelles pour expliquer la diversité des trajectoires nationales dans la mobilisation des ressources minières à des fins de développement économique. Ces études montrent que la rente externe n’est ni une malédiction, ni une bénédiction pour le pays qui en bénéficie. Tout dépend en fait de la nature et du contenu des arrangements institutionnels qui encadrent sa mobilisation.

    26D’une manière générale, il est aujourd’hui admis qu’un processus de régulation a la vocation de contrer le phénomène du syndrome hollandais. Un tel processus, conditionné par l’existence d’une volonté politique d’œuvrer pour l’instauration d’une économie productive compétitive, doit conduire l’État à engager un ensemble de dépenses génératrices d’externalités positives pour l’ensemble de l’économie. Il s’agit des dépenses d’éducation, de formation, de santé, de recherche et développement, ainsi que des dépenses d’infrastructures dans les industries dites de réseau (électricité, eau, télécommunications, transports), industries génératrices d’effets positifs pour l’économie dans son ensemble. De telles dépenses sont de nature à augmenter la compétitivité de l’économie nationale, contrebalançant ainsi un des effets négatifs du Dutch disease, à savoir la baisse de la compétitivité de l’industrie manufacturière locale.

    27Dans le contexte qui est celui de l’économie algérienne où les sources de la croissance ne sont pas encore présentes dans le secteur manufacturier, l’impact négatif de la rente pétrolière sur la croissance à long terme réside justement dans le fait qu’elle empêche que ces sources de croissance n’apparaissent, notamment dans le secteur industriel. Le rôle de l’État, dans ces conditions, est de veiller à ce que l’allocation des ressources profite davantage aux secteurs productifs, et plus particulièrement au secteur manufacturier.

    2. Le contexte institutionnel de la désindustrialisation

    28Une analyse sommaire des changements qui sont intervenus dans les configurations concrètes des cinq formes institutionnelles de la TR 15 à partir du début de la décennie 1990 est à même de fournir des indications sur l’environnement institutionnel nouveau, environnement qui, en général, encadre, impulse, stimule et/ou bloque les dynamiques industrielles. Il s’agit surtout de saisir les ruptures et les continuités qui caractérisent l’évolution de chacune des formes institutionnelles, prises séparément 16. L’analyse des évolutions de l’ensemble des formes institutionnelles prises en tant qu’éléments d’un système, c’est-à-dire en tant que mode de régulation, sera abordée dans le dernier point consacré à la dimension institutionnelle de la politique industrielle. A ce stade de l’analyse, les principes de hiérarchie 17 et de complémentarité 18, souvent mobilisés par la TR, seront évacués, pour laisser place à la description des nouveaux arrangements institutionnels qui définissent la cadre dans lequel les agents économiques en général et le secteur industriel en particulier évoluent désormais.

    29Sommairement donc, le nouvel environnement institutionnel se caractérise par :

    2.1. La libération des prix et l’institutionnalisation de la concurrence.

    30La manipulation des prix dans une logique administrative est l’expression première du volontarisme économique en tant que mode de régulation. Il nous semble par conséquent naturel de commencer par l’institution « formes de la concurrence » 19 pour identifier les changements institutionnels qui ont lieu depuis le début des années 1990.

    31Dictée par l’accentuation de la contrainte extérieure suite à la chute des prix du pétrole en 1986, la libération des prix annonce une rupture avec la logique administrative qui a toujours guidé la politique des prix en Algérie 20. Cette rupture s’est traduite dans les faits par un processus accéléré d’ajustement des prix à tous les stades de leur formation.

    32La libéralisation des prix a donné lieu à un mouvement d’alignement progressif des prix officiels sur ceux en vigueur sur le marché parallèle. Le but implicite d’un tel ajustement étant la récupération, au profit des entreprises du secteur public, des rentes spéculatives réalisées auparavant par le secteur informel.

    33Pour les entreprises publiques industrielles, confrontées à d’importants déficits structurels et une raréfaction en matière de financement, ces ajustements de prix obéissent, très souvent, à la nécessité de couvrir les coûts de production et d’assurer un équilibre relatif.

    34Faute d’entraîner une relance de la production et de l’investissement dans le secteur public, les revenus supplémentaires tirés des ajustements de prix serviront, à la faveur d’une « autonomie de gestion », à financer des augmentations de salaires ; augmentations qui, très souvent, ne correspondent pas à une croissance de la productivité.

    35En effet, la segmentation de l’économie en monopoles de branche fait que le prix fixé pour un bien peut s’accommoder de n’importe quel volume de production, et donc de coût.

    36Outre qu’elle contrarie, en maintenant inélastique l’offre, le rôle régulateur des prix, la segmentation de l’économie en monopole de branche se traduit par la persistance de rentes s’exprimant sous forme de productivités marginales positives.

    37Il va sans dire que la libéralisation des prix a eu pour effet immédiat une compression drastique de la demande dans un contexte caractérisé par une rigidité des structures de l’offre.

    38L’absence de structures économiques concurrentielles semble donc être le principal obstacle sur lequel bute la réforme des prix. Or, comme le note Benachenhou (1999), la mise en place de ces structures concurrentielles est plus facile à légiférer qu’à mettre en place. Ainsi, même si une loi sur la concurrence est adoptée, sa mise en œuvre demeure cependant problématique en raison du phénomène de concentration économique 21.

    2.2. Le rapport salarial : ni taylorisme primitif, ni fordisme périphérique.

    39Dans une économie en développement, et rentière de surcroît, comme celle de l’Algérie, le rapport salarial est loin de revêtir le statut de forme institutionnelle centrale. Cela ne doit cependant pas occulter le fait que, dans tous les cas, les modalités de mobilisation de la main d’œuvre jouent un rôle essentiel dans les processus de développement.

    40Dans sa configuration concrète, le rapport salarial a connu une évolution notable. Celle-ci porte aussi bien sur l’aspect formel de la codification juridique des rapports de travail que sur l’aspect réel de sa mise en œuvre.

    41Du point de vue juridique, la nouvelle législation de travail constitue une rupture complète avec l’ancien dispositif du SGT et de la GSE, dans la mesure où, d’une façon générale, elle introduit une plus grande flexibilité dans le fonctionnement du marché du travail.

    42Pour Amarouche (2006), le nouveau cadre législatif contient tous les éléments qui concourent à instaurer un rapport salarial de type nouveau : celui-là même qui a cours dans les économies de marché constituées et qui se trouve être à la source de leur efficacité productive avérée. D’où la question de savoir si on ne devrait pas en attendre les mêmes effets que dans ce type d’économie, c'est-à-dire une mise au travail des producteurs impliquant la production d’un surplus accumulable. Sans doute, répond A. Amarouche qui précise toutefois que cela ne serait possible que si l’aspect formel du nouveau rapport ne l’emportait pas sur son aspect réel dans l’organisation de la production.

    43En effet, il semble que cela n’ait pas suffi pour que le secteur industriel devienne performant. Il en est notamment ainsi du secteur public sur lequel les dispositions réglementaires évoquées ci-dessus semblent exclusivement s’appliquer puisque, dans le secteur privé (formel et informel), le marché du travail aura un fonctionnement infiniment flexible où les salaires, pour ne prendre que cet aspect de la relation de travail, se fixeront à leur productivité marginale.

    44Par ailleurs, la régulation institutionnelle du marché du travail bute sur plusieurs obstacles parmi lesquels le développement considérable de l’emploi informel.

    45Mais par delà l’aspect purement juridique de la question de la codification des relations de travail, il convient de remarquer que les contraintes du rapport salarial, notamment dans le secteur public, demeurent biaisées, dans le sens d’un relâchement manifeste, par la disponibilité de la rente pétrolière, et cela aussi bien du côté des conditions de la productivité que du côté des conditions de rémunération.

    46Ceci nous amène naturellement à inscrire la question du rapport salarial au centre même de la problématique de la situation globale qui prévaut dans le secteur public industriel.

    47En effet, dans le long cheminement des réformes où « l’autonomie des entreprises » apparaît comme la première véritable tentative de réformer le secteur des entreprises publiques, la réforme des rapports de travail occupe une place centrale.

    48Théoriquement, la réforme de 1988, instituant l’autonomie des entreprises publiques, place ces dernières dans l’obligation de créer un surplus à même de permettre le financement de leur activité (exploitation et investissement). Par-delà les débats portant sur la pertinence d’une telle réforme, force est de constater que son bilan est loin de correspondre aux objectifs qui lui étaient au départ assignés. Pour Amarouche (2004), la raison essentielle en est que la réforme de l’entreprise publique ne s’est attaquée au cœur du problème - à savoir l’instauration d’un type nouveau de rapport de travail - que de façon formelle.

    2.3. Une monnaie réhabilitée dans son statut et ses fonctions.

    49Pour la TR, analyser la forme et le régime monétaire revient à expliciter les logiques à l’œuvre dans les domaines de la monnaie, du crédit et de l’intérêt.

    50Ce rappel étant fait, il convient à présent de remarquer, avec Talahite (2000), que c’est l’ampleur de la crise survenue à la fin des années 1980 qui sera à l’origine de la mise au devant de la scène des questions monétaires et financières. Auparavant, ces questions étaient sinon tout simplement éludées, du moins négligées, tant par la doctrine économique officielle que dans les débats des économistes sur le modèle algérien de développement.

    51Pourtant, dans un régime rentier d’accumulation, la monnaie occupe une place centrale puisque la circulation de la rente passe par la médiation de la monnaie. La forme monétaire est donc la forme nécessaire d’existence de la rente, du moins sa forme dominante. Dans ce type de régime, la création monétaire est contrainte entre autres par la nature de l’État. De cette dimension éminemment politique de la question monétaire (et de l’action économique de l’État, en général) découle la difficulté d’expliciter les conditions sous lesquelles la logique du politique (l’accumulation du pouvoir) peut rentrer en synergie avec la logique économique (l’accumulation de richesses).

    52Telle est, nous semble t-il, la question qu’il convient de garder à l’esprit lorsque l’on examine l’évolution du rapport monétaire en Algérie depuis le début des années 1990.

    53La nouvelle configuration du rapport monétaire s’est progressivement mise en place. Ce processus a démarré, de manière formelle et systématique, avec la promulgation de la loi 90-10, du 14 avril 1990, relative à la monnaie et au crédit.

    54Ainsi, d’un simple démembrement de l’État devant exécuter les décisions prises au niveau politique, le système bancaire connaîtra, avec la promulgation de la loi sur la monnaie et le crédit (LMC) 22 de profonds changements, notamment en ce qui concerne les relations entre l’autorité politique et l’autorité monétaire.

    55En bref, les évolutions formelles permettent d’identifier deux types de ruptures  fondamentales par rapport à la configuration antérieure du rapport monétaire.

    56Premièrement : une autonomie relative de la Banque Centrale qui met un terme à l’assujettissement du pouvoir monétaire au pouvoir politique.

    57Deuxièmement, et comme conséquence de la première : nous assistons à une réhabilitation de la monnaie dans ses fonctions traditionnelles. Cette réhabilitation n’est en fait rien d’autre qu’une remise en cause de la conception instrumentale de la monnaie qui a prévalu jusque là dans les pratiques économiques de l’État. Il s’agit, dans les faits, de faire passer le dinar de simple moyen de contrôle administratif des fonds prêtables au statut de véritable monnaie, d’unifier son pouvoir d’achat et d’en faire l’instrument de la rationalisation et de la financiarisation de l’activité de production. Pour cela, il fallut rétablir le dinar dans ses fonctions de moyen de paiement, unité de compte et réserve de valeur.

    58Par-delà l’aspect formel, il convient de noter que la configuration concrète du rapport monétaire a connu une évolution qui demeure fortement marquée par la conjoncture du marché pétrolier. On peut distinguer à cet égard deux périodes : les années 1990, caractérisées par la prédominance des problèmes de balance de paiements, et les années 2000, caractérisées, elles, par l’amélioration considérable des termes de l’échange.

    59Dans un premier temps, donc, la politique monétaire se présente comme un élément de la politique de stabilisation et du PAS. Le boom des années 2000 va, quant à lui, ouvrir une nouvelle phase et donner lieu à une nouvelle situation: la surliquidité monétaire. La politique monétaire va s’efforcer de stabiliser les prix en stérilisant les surplus. Telle est, schématiquement, l’évolution qui a caractérisé la conduite de la politique monétaire durant les deux dernières décennies.

    60Si l’on se réfère à la typologie développée par M. Pereira et B. Theret (2000), on peut à présent se poser la question de savoir si au regard de l’évolution du rapport monétaire en Algérie, l’on n’assiste pas au passage d’un mode de gestion structuraliste de la contrainte monétaire à un mode de gestion monétariste. Dans un régime rentier d’accumulation, les deux modes de gestion de la contrainte monétaire correspondent respectivement aux deux modes, polaires, de résolution du conflit de répartition de la rente : le clientélisme et le corporatisme. Alors que le premier privilégie un règlement ex post du conflit de répartition, en fonction du jeu de la clientèle, impliquant un processus de redistribution inflationniste qui nécessite la manipulation permanente de la variable monétaire, donc une gestion structuraliste de la monnaie ; le second, lui, privilégie un règlement ex ante et de manière coercitive du conflit de répartition en question, ce qui passe par une stabilité monétaire qui, elle, nécessite un régime monétariste.

    61Dans l’état actuel des choses, la réponse à la question n’est pas aisée. S’il est vrai que la création monétaire fait l’objet, depuis le début des années 1990, d’un contrôle strict, on ne peut pas pour autant parler de régime monétariste dans la mesure où celui-ci ne s’accompagne pas, du moins pour le moment, de l’instauration d’une modalité corporatiste du rapport salarial, qui permet de régler juridiquement et de manière coercitive, les conflits de répartition.

    62Outre le contrôle strict de la création monétaire, un autre élément caractérise la configuration du rapport monétaire : le crédit. Quelles en sont les caractéristiques essentielles ?

    63En premier lieu, celui-ci semble faire l’objet, en dépit d’un retour certain des banques à l’activité de crédit à partir de 2000, d’un rationnement.

    64En second lieu, le crédit bancaire à l’économie, qui demeure essentiellement le fait des banques publiques 23, est de plus en plus accessible au secteur privé.

    65En troisième lieu, le comportement restrictif des banques publiques en matière de distribution de crédit s’explique aussi par la persistance d’un fait majeur : la mauvaise qualité de leur portefeuille de créances. De plus, une nouvelle source de déficits est apparue ces dernières années : la contrainte, informelle, faite aux banques publiques de prêter à des entités privées sans évaluation de la solvabilité de ces emprunteurs.

    2.4. Un budget dominé par la rente

    66Comme dans les années 1970 et 1980, le budget de l’État continue de constituer, dans le fonctionnement d’ensemble de l’économie, le point d’articulation entre le secteur des hydrocarbures et le reste de l’économie, non seulement parce que celui-ci demeure essentiellement alimenté par la fiscalité pétrolière, mais aussi parce que c’est toujours par le biais de ce budget que circule l’essentiel de la rente pétrolière, bien que certaines modalités de circulation aient quelque peu changé.

    67Structurellement, le budget de l’État reste fortement dépendant des prix des hydrocarbures sur le marché mondial. Fondamentalement, la structure budgétaire reste donc marquée par le poids de la fiscalité pétrolière.

    68Le boom pétrolier survenu en 2000 a induit une situation nouvelle sur le plan de la disponibilité des ressources budgétaires. Depuis 2000, celles-ci ont plus que doublé, pour atteindre 3512 milliards de dinars fin 2006. Afin de mieux gérer ce cycle de la rente pétrolière en prévenant les effets de la volatilité du prix du baril, un fonds de régulation des recettes est institué en 2000. Ce fonds, destiné à recevoir les plus‑values de la fiscalité pétrolière, a reçu des montants considérables.

    69Du côté des dépenses budgétaires, plusieurs faits méritent d’être signalés.

    70En premier lieu, une certaine retenue dans les dépenses d’équipement durant les années 1990, années marquées par la mise en œuvre du PAS 24.

    71En second lieu, le secteur public économique continue toujours de constituer une charge très lourde pour le budget de l’État qui supporte constamment les pertes des entreprises déficitaires 25. Les déficits des entreprises publiques alourdissent les portefeuilles des banques, elles-mêmes publiques, obligeant le Trésor public à recapitaliser périodiquement ces dernières 26.

    72En troisième lieu, le budget de l’État continue de prendre en charge de lourdes dépenses sociales, à travers notamment le soutien des prix des produits de large consommation, le financement du logement, les transferts sociaux. Et l’expérience récente, comme l’expérience passée, montrent qu’en période budgétaire faste, l’État est tenté par des solutions de facilité qui produisent une paix sociale immédiate.

    73Enfin, dans un régime où l’essentiel des ressources budgétaires provient de la rente pétrolière, l’État est fatalement confronté, à travers les compromis budgétaires, aux deux impératifs classiques : l’impératif économique de financement de l’accumulation et l’impératif politique de redistribution. La question est alors de savoir lequel des deux impératifs a prévalu dans la dynamique budgétaire de ces deux dernières décennies. La réponse à cette question n’est pas évidente parce que la nature du compromis institutionnalisé demeure, à l’image de la rente, ambiguë. En théorie, ce balancement entre les deux impératifs se résoud en fonction du degré d’intensité de l’impératif de légitimation du régime politique en place, d’un côté, et du degré de capacité de ce régime à contrôler et à mobiliser la société, de l’autre (Pereira M. & Theret B. 2000). En réalité, les choses semblent s’être déroulées différemment. En effet, durant la décennie 1990, et alors que la situation politique nécessitait « logiquement » la mise en avant de l’impératif de redistribution, c’est l’impératif économique de l’ajustement qui l’emportait sur le reste, sans doute en raison des contraintes externes auxquelles le pays était confronté. Ces dernières étant levées à partir de 2000 à la faveur de la reprise des cours du brut, les deux impératifs se sont retrouvés en « compétition », avec cependant un net avantage pour le financement de l’accumulation, puisque dans la répartition de la dépense publique, les dépenses de capital (d’équipement plus précisément) ont crû plus rapidement que les dépenses courantes.

    2.5. Une ouverture au pas de charge et renforcement de l’insertion par les hydrocarbures.

    74Au regard de la position extérieure qui prévaut encore de nos jours en Algérie, l’on est fondé de dire que le pays peine véritablement à trouver un antidote à l’intoxication pétrolière. Quelques éléments permettent cependant de souligner que comparativement à la situation antérieure, le pays a pu consolider certains paramètres fondamentaux dans sa relation avec l’extérieur.

    75Ainsi, par rapport à la situation qui a prévalu durant la phase volontariste, où l’économie nationale était mise à l’abri de la concurrence internationale, la décennie 1990 fut caractérisée par l’amorce d’un processus rapide et brusque d’ouverture extérieure, souvent le fait de pressions externes. Dès 1991, le monopole de l’État sur le commerce extérieur fut supprimé. Cette ouverture fut renforcée dans le cadre des accords sur le rééchelonnement de la dette extérieure (1994-1998), contraignant le pays à une libéralisation poussée de son commerce extérieur.

    76Par ailleurs, les effets de l’intoxication pétrolière sur la structure des exportations sont toujours présents et se sont même renforcés. Les données statistiques montrent en effet que le secteur des hydrocarbures demeure le facteur essentiel de l’insertion internationale de l’économie algérienne, tendance que la politique de libéralisation a, selon toute apparence, accentué 27.

    77La libéralisation externe qui a commencé au début des années 1990 est intervenue dans un contexte difficile, caractérisé par l’aggravation des problèmes de la balance des paiements et de la dette extérieure. Le rééchelonnement de cette dernière, appuyé par un plan d’ajustement structurel de quatre (04) ans (1994-1998) avec le FMI a permis de desserrer, moyennant un coût social considérable, la contrainte extérieure. Avec le retour d’une conjoncture favorable sur le marché pétrolier mondial à partir de 1999, le pays consolide sa position extérieure au point où l’Algérie devient, à partir de 2002, un créancier net sur le reste du monde puisque le montant des réserves de change est désormais supérieur à celui de la dette extérieure.

    78Le taux de change appliqué au dinar n’est pas sans rapport avec la situation du solde extérieur du pays. Il en est même l’un des facteurs explicatifs.

    79Il convient par ailleurs de remarquer que, en raison de la rigidité extrême du système économique et de l’appareil productif en particulier, la dévaluation du dinar n’a pas eu d’effet sur l’évolution des exportations ; mais elle a par contre permis de contenir les importations, ce qui a eu pour effet de dégager un surplus destiné à couvrir le service de la dette.

    3. La désindustrialisation comme conséquence d’un compromis institutionnel ambigu

    80Par-delà son aspect morphologique 28, l’industrialisation est avant tout une dynamique sociale dans laquelle les configurations que prennent les rapports sociaux jouent un rôle clé.

    81Le recours à l’approche par les arrangements institutionnels permet de construire une grille de lecture à même de fournir des éléments d’explication sur la trajectoire prise par l’histoire récente de l’industrialisation en Algérie 29.

    82Les configurations institutionnelles décrites précédemment définissent, ensemble, un mode de régulation dont il convient à présent de souligner les principales caractéristiques au regard de la problématique qui nous intéresse ici, à savoir l’industrialisation dans un pays rentier.

    83Que caractérise ce mode de régulation ? Outre les points évoqués précédemment et qui portent sur la configuration de chacune des formes institutionnelles prises séparément, plusieurs éléments peuvent être évoqués lorsque l’on considère ces formes institutionnelles en tant qu’élément d’une combinaison. En particulier :

    3.1. Le rapport salarial n’y occupe qu’une place secondaire.

    84Il n’est pas au centre de la configuration institutionnelle. Celle-ci semble dominée par les formes institutionnelles « insertion internationale » et « l’État », dont les configurations respectives consacrent le poids écrasant de la rente pétrolière.

    85En effet, dans l’état actuel de l’économie algérienne, le rapport salarial, ou plus proprement le rapport d’emploi, est déterminé par le processus de circulation de la rente beaucoup plus qu’il ne le détermine.

    86D’une manière générale, la rente pèse sur l’ensemble des rapports sociaux. En particulier, elle interfère de façon très nette dans la formation des salaires et les modalités de la protection sociale. La répartition du surplus, dont l’essentiel provient de la rente externe, fait appel davantage à la solidarité familiale et aux rapports clientélistes qu’à l’activité productrice des personnes.

    87Malgré ce qui précède, la place du rapport salarial dans la hiérarchie des formes institutionnelles demeure, d’un point de vue général, centrale puisque, quel que soit le contexte historique considéré, la mobilisation de la main d’œuvre est un facteur clé de tout processus de développement.

    3.2. Il existe des incompatibilités manifestes entre les configurations respectives des différentes formes institutionnelles; ces incompatibilités traduisent l’absence de projet industriel à même de donner un sens aux décisions de politique économique.

    88Le tableau ci-après permet de dresser un récapitulatif des incompatibilités entre les configurations des formes institutionnelles au regard de la nécessité de promouvoir un projet industriel national.

    Configuration des formes institutionnellesRapport salarialRégime de concurrenceRapport monétaireBudgetInsertion internationale
    Rapport salarial :- Clientélisme (secteur public)- À la marge (secteur privé)- Secteur informelIncompatibilité(1)Incompatibilité(2)Incompatibilité(3)x
    Régime deconcurrence :- Monopoles de branches- Concurrence biaisée par les pratiques clientélistesxxX
    Rapport monétaire :- Monétarisme- Rationnement du créditxX
    Budget :- Impératif économique de l’accumulation- Impératif politique de distributionx
    Insertion internationale :- Ouverture commerciale- Taux de change

    89Ainsi, l’incompatibilité (1) consisterait en le maintien d’un rapport salarial de type clientéliste dans le secteur public industriel et l’exposition de ce dernier à la concurrence d’un secteur privé fonctionnant à la marge, ce qui à la longue condamnerait le premier à la disparition, avec ce que cela implique comme destruction de capacités industrielles.

    90L’incompatibilité (2) renvoie, quant à elle, à l’impossibilité de concilier, sur la longue période, un rapport salarial de type clientéliste et une politique monétariste.

    91L’incompatibilité (3) pose la question de l’impact des dépenses d’équipement sur l’allocation des ressources. Il est évident que les programmes publics d’équipement contribuent grandement à résorber le chômage, mais il n’en est pas moins certain que ces programmes sont générateurs de comportements de recherche de rente, notamment dans le secteur privé, du fait qu’ils orientent l’essentiel des ressources vers les secteurs du BTP et des travaux publics, au détriment de l’industrie.

    92La confrontation ainsi menée entre configurations institutionnelles de chacune des formes institutionnelles permet d’identifier, de manière plus ou moins exhaustive, un ensemble d’incompatibilités dont l’effet handicapant sur l’activité industrielle est plus ou moins important.

    93Pour n’en retenir que les plus importantes, il semble que c’est surtout l’ouverture commerciale qui pose, dans les circonstances actuelles, l’obstacle le plus difficile à surmonter.

    94Ainsi, une des incompatibilités de la configuration institutionnelle d’ensemble se situe entre le désarmement douanier et la nécessité de promouvoir des exportations industrielles 30 dans la mesure où la suppression totale de la protection extérieure affecte considérablement les conditions de rentabilité d’une vaste gamme d’industries, dont notamment les industries potentiellement exportatrices. Cette incompatibilité peut être reformulée plus généralement en considérant le rapport salarial comme second terme : l’incompatibilité serait entre l’ouverture tous azimuts et la nécessité d’instaurer un rapport salarial efficient 31.

    95Cette contradiction est d’autant plus grande que même les économistes classiques qui plaident habituellement pour le libre échange admettent l’argument de « l’industrie naissante » en ce qu’ils reconnaissent la nécessité de protéger de la concurrence extérieure des activités nouvelles tant que celles-ci n’auraient pas effectué avec succès leur apprentissage et atteint leur maturité.

    96Dans l’état actuel des choses, force est de noter que le démantèlement des barrières douanières, la circulation libre des marchandises n’ont fait émerger aucune capacité productrice ou exportatrice nouvelle. Au contraire, cette ouverture, menée au pas de charge, a fait subir à la fragile industrie nationale (publique et privée) une concurrence brutale qui est en train de l’anéantir.

    97Dans la mesure où il vise à accroître le degré d’efficience de l’industrie locale, le désarment douanier doit par conséquent être sélectif plutôt que systématique. Or, comme le note Yachir (1990), la sélection de « créneaux » renvoie à la nécessité d’une véritable politique industrielle qui puisse assurer le développement prioritaire d’activités qui soient à la fois dynamiques à l’échelle internationale et conformes à la configuration actuelle et prévisible des ressources du pays. La politique industrielle est incompatible avec une ouverture indiscriminée de l’économie à la concurrence étrangère. Pour conclure, on peut dire cette fois-ci qu’il y a compatibilité entre ouverture tous azimuts et l’absence d’une stratégie industrielle 32.

    98Par ailleurs, il y a lieu de mentionner l’incompatibilité manifeste entre l’ouverture extérieure et le maintien d’un rapport salarial de type clientéliste, notamment dans le secteur public industriel.

    99Ce dernier s’apparente toujours davantage à un marché politique, non seulement parce que ses gestionnaires sont souvent nommés sur des bases clientélistes, mais aussi parce que ses recrutements, son fonctionnement et ses activités obéissent moins aux impératifs de rentabilité qu’aux interférences et interventions directes d’une multitude de centres de pouvoir (Yachir 1990) 33. Sur la longue période, une telle situation n’est tenable que si des ressources considérables sont consacrées au financement des déficits structurels qui en découlent 34.

    100Si l’on se réfère encore une fois à la typologie développée par M. Pereira et B. Theret 35, on peut, en prenant cette fois-ci en compte simultanément l’ensemble des configurations des principales formes institutionnelles, construire un schéma simplifié dans lequel on pourrait visualiser les incompatibilités que l’on vient d’évoquer.

    101La figure ci-dessous en fournit une illustration :

    Image

    102Ainsi, le point A, qui représente la configuration initiale, constitue le point de départ à partir duquel le changement institutionnel va s’enclencher. Un changement sans incompatibilités impliquerait que le déplacement de la position du pays s’effectue sur l’axe AB. Tout écartement, plus ou moins grand, de cette trajectoire signifierait l’apparition d’incompatibilités plus ou moins significatives.

    3.3. L’inaptitude avérée de l’architecture institutionnelle d’ensemble à susciter et « piloter » une dynamique industrielle, conséquence de l’incompatibilité des régulations partielles.

    103Cette incapacité découle du fait que la hiérarchie institutionnelle demeure déterminée par l’État et l’insertion internationale. La nouvelle configuration institutionnelle, dont on vient de décrire, à grands traits, les composantes essentielles, semble obéir davantage à une volonté de mettre l’économie nationale (ou le régime d’accumulation) à l’abri des effets de la volatilité des cours du pétrole sur le marché mondial, le but final étant de garantir l’existence de capacités d’importation adéquates et le plus longtemps possible.

    104Les changements institutionnels opérés depuis maintenant deux décennies semblent donc dessiner les contours d’une nouvelle régulation dont l’objectif premier est de faire face à la volatilité importante de la balance des paiements, des revenus budgétaires et de la masse monétaire, source de fragilité pour l’économie dans son ensemble.

    105Dans un régime rentier, la rente de base comporte la capacité de contaminer, au travers des formes institutionnelles de la régulation, le comportement des agents et des acteurs de telle manière que ces derniers auraient tendance à transformer toutes les opportunités en lieux et formes de captation d’une rente. Le comportement rentier est une résultante de l’environnement institutionnel. Il s’agit d’une idée largement admise par l’approche institutionnaliste dans ses différentes variantes. Ainsi, pour North (2005), la matrice institutionnelle définit l’ensemble des opportunités, que les rendements les plus élevés y soient dus à une redistribution des revenus ou à l’activité productive. Usant d’une image, l’auteur écrit que si l’activité la plus rentable dans une économie est le piratage, on peut s’attendre à ce que les agents et acteurs investissent dans les compétences et les connaissances qui feront d’eux de meilleurs pirates. Telle semble être la difficulté première de l’industrialisation dans un pays rentier : comment faire pour que les hauts rendements soient le fait d’activités industrielles ? Autrement dit, comment faire pour que les acteurs s’orientent vers les activités productives en général, et industrielles en particulier ?

    106La réponse à la question n’est pas aisée, mais il semble, à la lumière de l’expérience accumulée, que certaines configurations institutionnelles soient incompatibles avec la nécessité, officiellement prônée depuis peu, d’enclencher une dynamique industrielle. Il en est ainsi par exemple de la gestion du taux de change du dinar, du démantèlement douanier, du maintien d’un secteur public dominé par la logique clientéliste.

    107La question de l’efficacité productive ne se réduit pas à celle de l’émergence des relations concurrentielles, au développement du marché. Dans l’approche institutionnelle, l’économie ne se réduit pas au marché qui, au demeurant, est lui-même une construction sociale. C’est l’absence de projet de « cité industrielle » qui est le point faible des réformes, et non pas l’omniprésence de l’État ou son absence.

    108L’expérience récente montre que la libération des comportements marchands, qui s’accommodent bien des relations clientélistes, ne suffit pas à engendrer une industrie compétitive apte à se placer dans le marché international. Et il serait naïf de croire à cet égard que l’IDE a vocation à moderniser les structures productives, tâche que seul un projet de stratégie industrielle nationale est à même de concrétiser.

    Conclusion

    109La question de l’industrialisation doit être inscrite dans la problématique plus large du statut du travail productif (travail productif vs travail improductif) dans une économie où les arrangements institutionnels revêtent des configurations qui sont loin de favoriser l’émergence d’un régime de croissance fondé sur la production d’un surplus en valeur.

    110Le projet d’industrialiser le pays nécessite une reconstitution du contexte institutionnel. On évoque souvent les modèles asiatiques comme exemples à suivre, mais on oublie le plus souvent que ces derniers reposent sur des exportations subventionnées, une industrie destinée à un marché intérieur très protégé, une grande flexibilité du système productif et une libéralisation interne permettant la constitution d’un vrai marché interne.

    111Pour qu’elle ait une chance de créer les conditions à même de susciter une dynamique industrielle endogène, la réforme institutionnelle doit surtout concilier « le temps des apprentissages nécessaires et la nécessité de casser les rentes par des changements radicaux » (Hugon 2006).

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    10.3917/dec.boyer.2002.01.0452 :

    Talha Larbi, 2001, « Le régime rentier à l’épreuve de la transition institutionnelle: l’économie algérienne au milieu du gué », dans Mahiou (A) et Henry (J.R),  Où va l’Algérie ? Karthala, Paris, p. 125-160.

    10.4000/books.iremam.384 :

    Yachir Fayçal, 1990, « L’ajustement structurel dans le tiers-monde », Cahiers du CREAD, n°21.

    Notes de bas de page

    1 Comme ce fut le cas en Hollande suite à la mise en exploitation dans les années 1960 des réserves de gaz naturel du gisement de Slochteren, d’où l’expression de « Dutch disease ».

    2 Par choc externe positif, nous entendons un choc qui découle de l’environnement international et qui se traduit, pour le pays bénéficiaire, par un accroissement des revenus extérieurs… La théorie distingue cependant l’impact d’un choc externe positif selon qu’il est anticipé comme permanent ou comme temporaire. La théorie du syndrome hollandais à proprement parler s’applique aux chocs anticipés comme permanents.

    3 Voir Amarouche 2006, Benabdellah 2006, Dahmani 2004, Djoufelkit-Cottenet 2003, Gouméziane 1994, Nemmouchi 2005, Sid Ahmed 1987, Talha 2001.

    4 Nous nous intéressons ici aux années 2000 car elles correspondent à la période où le déclin industriel s’est accentué, dans un contexte d’ouverture accélérée de l’économie, ce qui, du point de vue du déroulement des événements, correspond parfaitement aux prévisions du modèle. La théorie du syndrome hollandais ne nous semble pas applicable aux booms des années 1970 et 1980 puisque, durant cette période, le secteur manufacturier est fortement protégé et l’économie contrôlée, ce qui va à l’encontre d’une des hypothèses essentielles du modèle, à savoir celle d’une économie ouverte.

    5 Il n’est pas inutile de rappeler ici que dans la théorie du Dutch disease, le recul du secteur manufacturier s’opère par le biais exclusif d’un canal de transmission, à savoir l’appréciation du taux de change effectif réel, laquelle induit une modification des prix relatifs en faveur des secteurs non échangeables (Services) au détriment des secteurs échangeables non concernés par le boom (industrie manufacturière et agriculture).

    6 Remarquons aussi qu’une telle politique a l’avantage de permettre (du moins théoriquement) d’atténuer le degré d’exposition du secteur productif local à la concurrence externe, bien que celui-ci ne pèse pas beaucoup dans l’économie nationale.

    7 De façon générale, l’évolution du produit manufacturier permet de fournir, à elle seule, l’indication la plus fiable sur le cours de l’accumulation. Ainsi, la crise, quand elle se produit, se traduit toujours par le ralentissement de la croissance ou une contraction du produit manufacturier. Le recours à cet indicateur industriel pour repérer l’accumulation s’explique entre autres par le fait que c’est le plus sûr et le plus homogène, mais aussi parce que le PIB (ou le PNB) n’a pas un sens évident puisque celui-ci mesure surtout l’intensité des échanges marchands et salariaux. La littérature sur la Comptabilité nationale regorge de paradoxes qui en résultent.

    8 De 15 % en 1990, la part du PIB manufacturier dans le PIB total est passée en dessous de 10 % depuis 1997, pour atteindre en 2004 moins de 6 %. Le secteur manufacturier est donc loin de constituer un moteur de la croissance. Celle-ci demeure très dépendante des performances du secteur des hydrocarbures et de celles des services. A titre d’illustration, 50 % de la croissance enregistrée en 2005 était l’œuvre du secteur des hydrocarbures, 35 % des services, 12 % de l’agriculture et seulement 2,5 % était générée par l’industrie manufacturière (Djoufelkit-cottenet 2008), chiffres qui reflètent, globalement, la structure sectorielle du PIB durant cette même année 2005.

    9 Le secteur privé n’est pas en reste puisque, en dépit du dynamisme qu’on lui prête habituellement, celui-ci enregistre des performances tout aussi médiocres.

    10 En particulier dans le domaine des changes.

    11 En effet, comme le note, non sans raison, Amarouche (2006), la théorie du Dutch disease présuppose implicitement l’existence d’un certain niveau d’industrialisation du pays ainsi que l’insertion de ce dernier, jusqu’à la survenue du boom minier, dans la DIT par ses exportations de produits manufacturés (biens échangeables). D’un point de vue méthodologique, cela ne nous semble cependant pas constituer une limite majeure puisque, dans le cas des pays qui ont entrepris de s’industrialiser comme l’Algérie, le syndrome peut se manifester par le fait qu’aucun processus productif ne parvient à exporter. C’est là, en effet, une caractéristique spécifique de l’économie non pétrolière, caractéristique observée aussi bien durant la phase volontariste que durant la période récente de libéralisation.

    12 Outre la désindustrialisation, la littérature économique identifie d’autres effets liés aux booms exogènes, effets qui renvoient davantage à des mécanismes institutionnels qu’à celui sur lequel est fondé le modèle du Dutch disease. Ainsi, le boom de ressources minières conduit à consolider le rôle de l’État dans des situations de rentes centralisées, favorise l’émergence de comportements rentiers dans la population, avec l’octroi de subventions importantes à la consommation, stimule la création de nombreux emploi artificiels (notamment dans la fonction publique), pousse à l’émergence d’entrepreneurs parasitaires, articulés sur la rente, induit une accélération des importations de toute nature…(Sid Ahmed 1987).

    13 C’est sans doute ce qui pousse Benabdellah (2006) à se demander si, finalement, la réforme économique n’a pas eu pour effet de libérer le phénomène du Dutch disease, réprimé durant la période de l’économie administrée.

    14 Les exemples de la Thaïlande et de la Malaisie sont souvent cités.

    15 La TR identifie cinq formes institutionnelles fondamentales : le régime de concurrence, le rapport salarial, le rapport monétaire, l’État (à travers le budget) et le mode d’insertion internationale de l’économie.

    16 Il va sans dire que la rupture n’a de sens que si elle remet fondamentalement en cause le principe d’action ou de fonctionnement antérieur de la forme institutionnelle considérée.

    17 On dit qu’il y a hiérarchie lorsque la transformation d’un arrangement institutionnel particulier peut piloter la transformation des autres arrangements en imposant ainsi des transformations à l’ensemble des institutions.

    18 Par principe de complémentarité, il faut entendre le fait que chaque arrangement institutionnel dans un domaine est renforcé dans son existence ou son fonctionnement par d’autres arrangements institutionnels.

    19 Rappelons que par «forme de la concurrence », il faut entendre le processus de formation des prix qui correspond à une configuration-type des relations entre les participants au marché. Dans la théorie de la régulation (TR), la forme de la concurrence indique, d’une façon générale, comment s’organisent les relations entre un ensemble de centres d’accumulation fractionnés dont les décisions sont à priori indépendantes les unes des autres (Boyer 2004). Pour la TR, l’analyse des formes de la concurrence devrait s’attacher à expliciter les logiques qui président à la formation des prix et des profits.

    20 La manipulation, dans une optique volontariste, du système de prix était, il convient de le rappeler, étroitement liée à la disponibilité d’un surplus pétrolier interne.

    21 Quelques chiffres pour illustrer le phénomène de concentration : en 1990, au sein du secteur industriel, 110 entreprises concentrent 78 % de l’emploi industriel total et 70.5 % de la valeur ajoutée, tandis qu’à l’autre extrême, 20 550 entreprises de moins de 10 salariés occupent 7 % des travailleurs et réalisent 20 % de la valeur ajoutée. 40 des 51 branches industrielles possèdent des coefficients de concentration de 100 % (Benachenhou 1999).

    22 La LMC de 1990 sera amendée en 2001 puis remplacée en 2003 par l’ordonnance 03-11 relative à la monnaie et au crédit.

    23 A titre d’illustration, en 2003, le crédit bancaire à l’économie est assuré par les banques publiques à hauteur de 92 %, contre 85 % en 2002, 96 % en 2001 et 97.3 % en 2000.

    24 Dans les faits, les dépenses d’équipement semblent jouer le rôle de variable d’ajustement, en fonction de la conjoncture.

    25 A noter que depuis 1987 le budget de l’État a cessé de prendre directement en charge les investissements productifs.

    26 Depuis 2005, les dotations de l’État aux entreprises publiques déficitaires sont inscrites dans la loi de finances. Auparavant, ces dotations sont accordées par le biais du rachat par le Trésor public des découverts bancaires de ces entreprises.

    27 Les données statistiques sur l’évolution de la part des hydrocarbures dans le commerce extérieur nous dispensent de nous attarder sur l’évolution des exportations hors hydrocarbures. Ces dernières enregistrent en effet des niveaux insignifiants : de 590 millions de $ en 2000, elles passent, en 2006, à 1,12 milliards de $.

    28 Par aspect morphologique, nous entendons la dimension physique, matérielle, technique de l’industrialisation. Celle-ci peut, dans cette optique, être assimilée à l’installation d’un complexe de machines.

    29 Cela découle de l’idée, simple mais essentielle, que l’ensemble des arrangements institutionnels doit, en principe, obéir, entre autres, à une logique industrielle. Quoi qu’il en soit, à la base des approches institutionnelles se trouve l’idée que des arrangements institutionnels particuliers infléchissent la trajectoire de croissance d’une économie donnée.

    30 Une politique industrielle n’aurait de sens que si elle ambitionnait de dépasser le fondement rentier du régime d’accumulation, ce qui passe, entre autres, par la promotion des exportations industrielles.

    31 Dans les conditions actuelles, on parlerait, à juste titre, de rapport d’emploi efficient.

    32 Il est d’ailleurs symptomatique de noter que l’un des traits significatifs de la période d’ouverture entamée depuis le début des années 1990 est l’absence presque totale de documents sur les objectifs et les moyens de cette politique.

    33 En cela l’auteur rejoint la thèse de Lahouari Addi (1991) selon laquelle l’économie en général et le secteur public en particulier sont mobilisés comme ressource de pouvoir politique.

    34 Concernant la situation qui prévaut dans le secteur public industriel, Palloix (2002) propose, dans une démarche différente se réclamant de l’institutionnalisme originel de Veblen et Commons, un diagnostic qui repose sur une approche en termes d’adéquation entre arrangements organisationnel et institutionnel. L’auteur, qui commence par rappeler que la valorisation des actifs des entreprises (puisque c’est cela essentiellement qui pose problème au niveau du secteur public) s’opère dans un arrangement organisationnel (procès de production, organisation du travail, relations internes et externes, dispositifs contractuels, autorité et hiérarchie, …) dont l’efficience, mesurée généralement en termes comptables (Excédent Brut d’Exploitation, chiffre d’affaire, cash flow,…), est commandée par l’arrangement institutionnel (droit de propriété, structure juridique, règles de fonctionnement,…) et que l’articulation entre « arrangement organisationnel » et « arrangement institutionnel » s’inscrit dans une dynamique conflictuelle et instable que l’environnement institutionnel encadre, stimule et régule, on arrive à la conclusion que les changements dans l’arrangement organisationnel au sein de l’entreprise publique, devenue « autonome », ne correspond pas, en réalité, à l’émergence d’un nouvel arrangement institutionnel, notamment en matière de propriété. De ce point de vue, l’échec de « l’autonomie des entreprises » s’expliquerait par l’absence d’articulation entre les deux types d’arrangements. Pour qu’une telle réforme ait pu aboutir, il eut fallu conférer une légitimité à la commande de l’arrangement institutionnel sur l’arrangement organisationnel, légitimité qui s’exerce notamment par les droits de propriété.

    35 Cette typologie repose sur l’identification des configurations polaires et intermédiaires de chacune des formes institutionnelles. Ainsi, au rapport salarial correspond les configurations : clientélisme, pluralisme, néo-corporatisme, corporatisme étatique ; Au rapport monétaire correspond : le structuralisme, le keynésianisme structurel, le keynésianisme commercial, le monétarisme.

    Auteur

    Samir Bellal

    Université Mouloud Mammeri, Tizi-Ouzou, Algérie.

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    1 Comme ce fut le cas en Hollande suite à la mise en exploitation dans les années 1960 des réserves de gaz naturel du gisement de Slochteren, d’où l’expression de « Dutch disease ».

    2 Par choc externe positif, nous entendons un choc qui découle de l’environnement international et qui se traduit, pour le pays bénéficiaire, par un accroissement des revenus extérieurs… La théorie distingue cependant l’impact d’un choc externe positif selon qu’il est anticipé comme permanent ou comme temporaire. La théorie du syndrome hollandais à proprement parler s’applique aux chocs anticipés comme permanents.

    3 Voir Amarouche 2006, Benabdellah 2006, Dahmani 2004, Djoufelkit-Cottenet 2003, Gouméziane 1994, Nemmouchi 2005, Sid Ahmed 1987, Talha 2001.

    4 Nous nous intéressons ici aux années 2000 car elles correspondent à la période où le déclin industriel s’est accentué, dans un contexte d’ouverture accélérée de l’économie, ce qui, du point de vue du déroulement des événements, correspond parfaitement aux prévisions du modèle. La théorie du syndrome hollandais ne nous semble pas applicable aux booms des années 1970 et 1980 puisque, durant cette période, le secteur manufacturier est fortement protégé et l’économie contrôlée, ce qui va à l’encontre d’une des hypothèses essentielles du modèle, à savoir celle d’une économie ouverte.

    5 Il n’est pas inutile de rappeler ici que dans la théorie du Dutch disease, le recul du secteur manufacturier s’opère par le biais exclusif d’un canal de transmission, à savoir l’appréciation du taux de change effectif réel, laquelle induit une modification des prix relatifs en faveur des secteurs non échangeables (Services) au détriment des secteurs échangeables non concernés par le boom (industrie manufacturière et agriculture).

    6 Remarquons aussi qu’une telle politique a l’avantage de permettre (du moins théoriquement) d’atténuer le degré d’exposition du secteur productif local à la concurrence externe, bien que celui-ci ne pèse pas beaucoup dans l’économie nationale.

    7 De façon générale, l’évolution du produit manufacturier permet de fournir, à elle seule, l’indication la plus fiable sur le cours de l’accumulation. Ainsi, la crise, quand elle se produit, se traduit toujours par le ralentissement de la croissance ou une contraction du produit manufacturier. Le recours à cet indicateur industriel pour repérer l’accumulation s’explique entre autres par le fait que c’est le plus sûr et le plus homogène, mais aussi parce que le PIB (ou le PNB) n’a pas un sens évident puisque celui-ci mesure surtout l’intensité des échanges marchands et salariaux. La littérature sur la Comptabilité nationale regorge de paradoxes qui en résultent.

    8 De 15 % en 1990, la part du PIB manufacturier dans le PIB total est passée en dessous de 10 % depuis 1997, pour atteindre en 2004 moins de 6 %. Le secteur manufacturier est donc loin de constituer un moteur de la croissance. Celle-ci demeure très dépendante des performances du secteur des hydrocarbures et de celles des services. A titre d’illustration, 50 % de la croissance enregistrée en 2005 était l’œuvre du secteur des hydrocarbures, 35 % des services, 12 % de l’agriculture et seulement 2,5 % était générée par l’industrie manufacturière (Djoufelkit-cottenet 2008), chiffres qui reflètent, globalement, la structure sectorielle du PIB durant cette même année 2005.

    9 Le secteur privé n’est pas en reste puisque, en dépit du dynamisme qu’on lui prête habituellement, celui-ci enregistre des performances tout aussi médiocres.

    10 En particulier dans le domaine des changes.

    11 En effet, comme le note, non sans raison, Amarouche (2006), la théorie du Dutch disease présuppose implicitement l’existence d’un certain niveau d’industrialisation du pays ainsi que l’insertion de ce dernier, jusqu’à la survenue du boom minier, dans la DIT par ses exportations de produits manufacturés (biens échangeables). D’un point de vue méthodologique, cela ne nous semble cependant pas constituer une limite majeure puisque, dans le cas des pays qui ont entrepris de s’industrialiser comme l’Algérie, le syndrome peut se manifester par le fait qu’aucun processus productif ne parvient à exporter. C’est là, en effet, une caractéristique spécifique de l’économie non pétrolière, caractéristique observée aussi bien durant la phase volontariste que durant la période récente de libéralisation.

    12 Outre la désindustrialisation, la littérature économique identifie d’autres effets liés aux booms exogènes, effets qui renvoient davantage à des mécanismes institutionnels qu’à celui sur lequel est fondé le modèle du Dutch disease. Ainsi, le boom de ressources minières conduit à consolider le rôle de l’État dans des situations de rentes centralisées, favorise l’émergence de comportements rentiers dans la population, avec l’octroi de subventions importantes à la consommation, stimule la création de nombreux emploi artificiels (notamment dans la fonction publique), pousse à l’émergence d’entrepreneurs parasitaires, articulés sur la rente, induit une accélération des importations de toute nature…(Sid Ahmed 1987).

    13 C’est sans doute ce qui pousse Benabdellah (2006) à se demander si, finalement, la réforme économique n’a pas eu pour effet de libérer le phénomène du Dutch disease, réprimé durant la période de l’économie administrée.

    14 Les exemples de la Thaïlande et de la Malaisie sont souvent cités.

    15 La TR identifie cinq formes institutionnelles fondamentales : le régime de concurrence, le rapport salarial, le rapport monétaire, l’État (à travers le budget) et le mode d’insertion internationale de l’économie.

    16 Il va sans dire que la rupture n’a de sens que si elle remet fondamentalement en cause le principe d’action ou de fonctionnement antérieur de la forme institutionnelle considérée.

    17 On dit qu’il y a hiérarchie lorsque la transformation d’un arrangement institutionnel particulier peut piloter la transformation des autres arrangements en imposant ainsi des transformations à l’ensemble des institutions.

    18 Par principe de complémentarité, il faut entendre le fait que chaque arrangement institutionnel dans un domaine est renforcé dans son existence ou son fonctionnement par d’autres arrangements institutionnels.

    19 Rappelons que par «forme de la concurrence », il faut entendre le processus de formation des prix qui correspond à une configuration-type des relations entre les participants au marché. Dans la théorie de la régulation (TR), la forme de la concurrence indique, d’une façon générale, comment s’organisent les relations entre un ensemble de centres d’accumulation fractionnés dont les décisions sont à priori indépendantes les unes des autres (Boyer 2004). Pour la TR, l’analyse des formes de la concurrence devrait s’attacher à expliciter les logiques qui président à la formation des prix et des profits.

    20 La manipulation, dans une optique volontariste, du système de prix était, il convient de le rappeler, étroitement liée à la disponibilité d’un surplus pétrolier interne.

    21 Quelques chiffres pour illustrer le phénomène de concentration : en 1990, au sein du secteur industriel, 110 entreprises concentrent 78 % de l’emploi industriel total et 70.5 % de la valeur ajoutée, tandis qu’à l’autre extrême, 20 550 entreprises de moins de 10 salariés occupent 7 % des travailleurs et réalisent 20 % de la valeur ajoutée. 40 des 51 branches industrielles possèdent des coefficients de concentration de 100 % (Benachenhou 1999).

    22 La LMC de 1990 sera amendée en 2001 puis remplacée en 2003 par l’ordonnance 03-11 relative à la monnaie et au crédit.

    23 A titre d’illustration, en 2003, le crédit bancaire à l’économie est assuré par les banques publiques à hauteur de 92 %, contre 85 % en 2002, 96 % en 2001 et 97.3 % en 2000.

    24 Dans les faits, les dépenses d’équipement semblent jouer le rôle de variable d’ajustement, en fonction de la conjoncture.

    25 A noter que depuis 1987 le budget de l’État a cessé de prendre directement en charge les investissements productifs.

    26 Depuis 2005, les dotations de l’État aux entreprises publiques déficitaires sont inscrites dans la loi de finances. Auparavant, ces dotations sont accordées par le biais du rachat par le Trésor public des découverts bancaires de ces entreprises.

    27 Les données statistiques sur l’évolution de la part des hydrocarbures dans le commerce extérieur nous dispensent de nous attarder sur l’évolution des exportations hors hydrocarbures. Ces dernières enregistrent en effet des niveaux insignifiants : de 590 millions de $ en 2000, elles passent, en 2006, à 1,12 milliards de $.

    28 Par aspect morphologique, nous entendons la dimension physique, matérielle, technique de l’industrialisation. Celle-ci peut, dans cette optique, être assimilée à l’installation d’un complexe de machines.

    29 Cela découle de l’idée, simple mais essentielle, que l’ensemble des arrangements institutionnels doit, en principe, obéir, entre autres, à une logique industrielle. Quoi qu’il en soit, à la base des approches institutionnelles se trouve l’idée que des arrangements institutionnels particuliers infléchissent la trajectoire de croissance d’une économie donnée.

    30 Une politique industrielle n’aurait de sens que si elle ambitionnait de dépasser le fondement rentier du régime d’accumulation, ce qui passe, entre autres, par la promotion des exportations industrielles.

    31 Dans les conditions actuelles, on parlerait, à juste titre, de rapport d’emploi efficient.

    32 Il est d’ailleurs symptomatique de noter que l’un des traits significatifs de la période d’ouverture entamée depuis le début des années 1990 est l’absence presque totale de documents sur les objectifs et les moyens de cette politique.

    33 En cela l’auteur rejoint la thèse de Lahouari Addi (1991) selon laquelle l’économie en général et le secteur public en particulier sont mobilisés comme ressource de pouvoir politique.

    34 Concernant la situation qui prévaut dans le secteur public industriel, Palloix (2002) propose, dans une démarche différente se réclamant de l’institutionnalisme originel de Veblen et Commons, un diagnostic qui repose sur une approche en termes d’adéquation entre arrangements organisationnel et institutionnel. L’auteur, qui commence par rappeler que la valorisation des actifs des entreprises (puisque c’est cela essentiellement qui pose problème au niveau du secteur public) s’opère dans un arrangement organisationnel (procès de production, organisation du travail, relations internes et externes, dispositifs contractuels, autorité et hiérarchie, …) dont l’efficience, mesurée généralement en termes comptables (Excédent Brut d’Exploitation, chiffre d’affaire, cash flow,…), est commandée par l’arrangement institutionnel (droit de propriété, structure juridique, règles de fonctionnement,…) et que l’articulation entre « arrangement organisationnel » et « arrangement institutionnel » s’inscrit dans une dynamique conflictuelle et instable que l’environnement institutionnel encadre, stimule et régule, on arrive à la conclusion que les changements dans l’arrangement organisationnel au sein de l’entreprise publique, devenue « autonome », ne correspond pas, en réalité, à l’émergence d’un nouvel arrangement institutionnel, notamment en matière de propriété. De ce point de vue, l’échec de « l’autonomie des entreprises » s’expliquerait par l’absence d’articulation entre les deux types d’arrangements. Pour qu’une telle réforme ait pu aboutir, il eut fallu conférer une légitimité à la commande de l’arrangement institutionnel sur l’arrangement organisationnel, légitimité qui s’exerce notamment par les droits de propriété.

    35 Cette typologie repose sur l’identification des configurations polaires et intermédiaires de chacune des formes institutionnelles. Ainsi, au rapport salarial correspond les configurations : clientélisme, pluralisme, néo-corporatisme, corporatisme étatique ; Au rapport monétaire correspond : le structuralisme, le keynésianisme structurel, le keynésianisme commercial, le monétarisme.

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    Bellal, S. (2016). La question des arrangements institutionnels dans la réflexion sur les politiques d’industrialisation en Algérie Une analyse régulationniste. In État, rente et prédation (1‑). Presses de l’Ifpo. https://doi.org/10.4000/books.ifpo.9629
    Bellal, Samir. « La question des arrangements institutionnels dans la réflexion sur les politiques d’industrialisation en Algérie Une analyse régulationniste ». In État, rente et prédation. Beyrouth: Presses de l’Ifpo, 2016. https://doi.org/10.4000/books.ifpo.9629.
    Bellal, Samir. « La question des arrangements institutionnels dans la réflexion sur les politiques d’industrialisation en Algérie Une analyse régulationniste ». État, rente et prédation, Presses de l’Ifpo, 2016, https://doi.org/10.4000/books.ifpo.9629.

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    Salhab, M., & Maucourant, J. (2016). État, rente et prédation (1‑). Presses de l’Ifpo, Université de Technologie et de Sciences appliquées Libano-Française. https://doi.org/10.4000/books.ifpo.9489
    Salhab, Mohamad, et Jérôme Maucourant. État, rente et prédation. Beyrouth: Presses de l’Ifpo, Université de Technologie et de Sciences appliquées Libano-Française, 2016. https://doi.org/10.4000/books.ifpo.9489.
    Salhab, Mohamad, et Jérôme Maucourant. État, rente et prédation. Presses de l’Ifpo, Université de Technologie et de Sciences appliquées Libano-Française, 2016, https://doi.org/10.4000/books.ifpo.9489.
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