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La transformation des armées

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Grégory Daho

Troisième partie. La routinisation des organisations (2005-2012)

Chapitre 8. La transmission et l’incarnation

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Extrait du texte

« Poussons notre paradigme une étape plus loin et imaginons que A et B ont des enfants. À ce niveau, la situation change qualitativement. L’apparition d’une troisième partie change le caractère de l’interaction sociale continue entre A et B. […] Dans ce processus, l’institutionnalisation se perfectionne par elle-même. Les habitualisations et les typifications qui seront entreprises dans la vie commune de A et de B, formations qui jusqu’alors avaient encore la qualité de conceptions ad hoc de deux individus, deviennent maintenant des institutions historiques. […] Cela signifie que les institutions qui ont maintenant été cristallisées sont vécues comme existant au-dessus et en dessous des individus qui « en viennent » à les incarner sur le moment. En d’autres termes, les institutions sont maintenant vécues en tant que détentrices d’une réalité propre, une réalité qui affronte l’individu comme un fait extérieur et coercitif. […] Tout ceci se transforme dans le processus de transmission...

© Éditions de la Maison des sciences de l’homme, 2016

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