Versione classicaVersione mobile
OpenEdition Books

La transformation des armées

 | 
Grégory Daho

Deuxième partie. La fabrication de la doctrine (1994-2005)

Chapitre 4. Un arrangement bureaucratique interarmées

I formati HTML, PDF, ePub sono accessibili agli utenti delle biblioteche e degli istituti che hanno richiesto la licenza OpenEdition Freemium per Books. Ad ogni modo, l'opera potrà essere acquistata online tramite le nostre librerie affiliate, nei formati PDF e ePub. Se la versione a stampa è disponibile sono proposti dei link verso le librerie in questa stessa pagina.

Estratto del testo

« Elle [La réforme] est globale puisqu’elle affecte tant les structures, les hommes (personnels civils et militaires, moyens de fonctionnement) que l’équipement des armées dans le domaine conventionnel comme dans le domaine nucléaire. Toutes les composantes de l’outil militaire sont concernées : les trois armées, la gendarmerie, les services de soutien, la Délégation générale pour l’armement. La réforme est également autoritaire dans la mesure où le changement est impulsé par l’exécutif sous l’autorité directe du chef de l’État. Les décisions fondamentales […] ne correspondent pas aux vœux initiaux de l’institution militaire et de l’administration. »
Irondelle (2003 : 24)

L’interarmisation : impacts organisationnels et sociaux

La mise en œuvre de la réforme d’interarmisation dès 1992 postule l’obsolescence de l’organisation traditionnelle par « systèmes d’armes » (air, terre, marine, gendarmerie, services des armées) au profit de nouveaux « systèmes de forces » plus complémentaires et ...

© Éditions de la Maison des sciences de l’homme, 2016

Condizioni di utilizzo http://www.openedition.org/6540