La transformation des armées
Enquête sur les relations civilo-militaires en France
Depuis la fin de la guerre froide, les organisations militaires ont connu de profondes transformations. Professionnelles et engagées dans des conflits asymétriques, elles se sont « adaptées » aux bouleversements d’un environnement stratégique qui n’est plus régulé par l’équilibre entre superpuissances. Pourtant, le secteur militaire, pour aussi discipliné et régalien qu’il est perçu, ne se réforme pas d’une façon plus autoritaire que n’importe quel autre. Face au déterminisme consistant à dédu...
Since the end of the Cold War, military organizations have changed dramatically. Professional and engaged in asymmetric conflicts, they have "adjusted" themselves in front of the upheavals of a strategic environment that is no more regulated by the balance between superpowers. Yet, perceived as disciplined and politically controlled, the military sector has not been reformed in a more authoritarian way than any other one. Facing the determinism consisting in deducting this metamorphosis only f...
Éditeur : Éditions de la Maison des sciences de l’homme
Lieu d’édition : Paris
Publication sur OpenEdition Books : 21 février 2020
ISBN numérique : 978-2-7351-2288-2
DOI : 10.4000/books.editionsmsh.12168
Collection : Le (bien) commun | 7
Année d’édition : 2016
ISBN (Édition imprimée) : 978-2-7351-2264-6
Nombre de pages : 408
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Première partie. La genèse du projet (1989-1994)
Deuxième partie. La fabrication de la doctrine (1994-2005)
Troisième partie. La routinisation des organisations (2005-2012)
Depuis la fin de la guerre froide, les organisations militaires ont connu de profondes transformations. Professionnelles et engagées dans des conflits asymétriques, elles se sont « adaptées » aux bouleversements d’un environnement stratégique qui n’est plus régulé par l’équilibre entre superpuissances. Pourtant, le secteur militaire, pour aussi discipliné et régalien qu’il est perçu, ne se réforme pas d’une façon plus autoritaire que n’importe quel autre. Face au déterminisme consistant à déduire cette métamorphose de la seule évolution du contexte international, cet ouvrage se propose de réincarner l’analyse du changement institutionnel en milieux militaires. Qui sont les officiers des armées modernes ? Comment voient-ils notre monde ? Pourquoi se sont-ils engagés et comment se mobilisent-ils ? Derrière des enjeux aussi cruciaux que la transformation des organisations, la fabrication des doctrines ou les réformes de la politique de défense, l’ouvrage soutient l’hypothèse d’une « revanche des généraux », c’est-à-dire d’un rééquilibrage des relations entre autorités politiques et hauts gradés dans un contexte marqué par une multiplication des interventions, une réintégration des officiers au cœur des circuits décisionnels et une désinhibition de leur prise de parole publique.
Since the end of the Cold War, military organizations have changed dramatically. Professional and engaged in asymmetric conflicts, they have "adjusted" themselves in front of the upheavals of a strategic environment that is no more regulated by the balance between superpowers. Yet, perceived as disciplined and politically controlled, the military sector has not been reformed in a more authoritarian way than any other one. Facing the determinism consisting in deducting this metamorphosis only from the changing international environment, the challenge of this book is to reincarnate the analysis of institutional changes in the military circles. Who are the officers of modern armies? How do they see our world? Why did they commit? How do they mobilize? Behind such crucial issues as the transformation of organizations, the manufacture of doctrines or the reform of defense policy, this investigation support the hypothesis of "a revenge of the generals”, that is to say of a rebalance of relations between political authorities and senior officers in a context marked by the multiplication of armed interventions, the reinstatement of the officers at the heart of decision-making circuits and the disinhibition of their public speaking.
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