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Quand les entreprises chinoises se mondialisent : Haier, Huawei et TCL

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Geneviève Barré

Partie 5. Le modèle chinois de mondialisation

Conclusion

Texte intégral

Le bilan remarquable de la politique de rattrapage

1La période qui a suivi l’entrée de la Chine dans l’Organisation mondiale du commerce (OMC) en 2001 a vu naître un petit groupe de multinationales chinoises qui, en 2013, figuraient déjà dans le peloton de tête mondial de leur industrie. La rapidité de ce mouvement et le fait que ces entreprises aient réussi tout autant dans les marchés développés que dans les marchés émergents sont des éléments nouveaux par rapport aux générations précédentes de multinationales et à la littérature de management international.

2Les chefs d’entreprises chinois ont été confrontés pendant toute la période de réforme et d’ouverture à de nombreux défis, mais le gouvernement, en réduisant progressivement la tutelle directe de l’État sur les entreprises, a libéré une énergie nouvelle, poussé à l’amélioration de la compétitivité et permis le développement sur la scène mondiale. Cette période de transformation a révélé des talents de capitaines d’industrie de tout premier plan selon les standards internationaux.

3Les firmes chinoises leaders sur leur marché intérieur disposent d’un avantage spécifique en termes de volume, d’économies d’échelle et de potentiel de croissance. Les firmes étrangères implantées en Chine peuvent en partie bénéficier de cet avantage, mais en partie seulement, car les règles du jeu sont clairement en faveur des acteurs nationaux.

4Les investissements du gouvernement chinois en matière de recherche fondamentale, de recherche appliquée et de formation, ont contribué à créer un environnement porteur du point de vue de l’innovation dans les secteurs d’avenir. Sur les marchés internationaux, les firmes chinoises les plus avancées se battent désormais avec un double avantage concurrentiel : un avantage relatif lié au coût de la main d’œuvre et de bonnes ou très bonnes capacités d’innovation.

5Haier Group, Huawei Technologies et TCL Corporation ont conduit leur processus accéléré d’internationalisation en totale cohérence avec la politique nationale de rattrapage et de mondialisation. Ces entreprises, qui avaient au départ la perception d’être très en retard, ont suivi des caps stratégiques clairs et mobilisé les ressources nécessaires à une internationalisation réussie. Elles ont bénéficié du soutien de leur gouvernement et ont développé au cours de leur processus d’internationalisation des « capacités d’ordre supérieur » au sens de Zolla et Winter (2002) en matière d’innovation, d’organisation et de ressources humaines. Elles sont fortes désormais d’une élite managériale chinoise et internationale capable de développer leurs opérations avec succès tant sur le marché domestique que sur les marchés mondiaux.

Le rêve chinois du grand renouveau

6Le président Hu Jintao, en 2012, réaffirmait à la fois les grandes orientations de l’économie socialiste de marché et la poursuite de la politique de réforme et d’ouverture pour construire une « société harmonieuse et prospère » sous la conduite du Parti communiste. L’arrivée de Xi Jinping à la tête du Parti communiste chinois en novembre 2012 s’est traduite par une volonté encore plus affirmée d’aboutir à un « grand renouveau de la nation chinoise » par la voie du « socialisme aux caractéristiques chinoises » :

« Face aux changements des temps et aux aspirations du peuple à une meilleure vie, nous ne pouvons avoir la moindre complaisance ni le moindre relâchement dans notre travail... Nous devons continuer nos efforts, pousser en avant avec une volonté inébranlable la grande cause du socialisme à la chinoise et nous devons nous dévouer à la réalisation de notre rêve du grand renouveau de la nation chinoise. » (Xi Jinping, 2013.)

7L’élection en mars 2013 de Xi Jinping, nouveau président la République populaire de Chine et l’évolution de l’économie mondiale peuvent conduire à s’interroger sur l’évolution du modèle socio-économique chinois, l’avenir de la politique d’ouverture aux investisseurs étrangers et la poursuite du processus d’internationalisation des firmes chinoises. Le modèle chinois d’une « économie de marché avec des caractéristiques chinoises » a été mis en avant pour la première fois par Jiang Zemin en 1992 au cours du XIVe Congrès du Parti. L’objectif était la mise en place d’un système d’« économie socialiste de marché », donnant au marché « un rôle fondamental dans l’affectation des ressources sous le contrôle macroéconomique de l’État » (China.org.cn, 2014).

8En 2013, le président Xi Jinping a appelé, au cours d’une session du Comité national de la conférence consultative politique du Peuple chinois (CCPPC), à une croissance tirée par l’innovation pour « accélérer le changement du modèle de croissance de la Chine, résoudre les problèmes épineux concernant le développement économique et renforcer la vitalité de l’économie, afin de faire de la Chine un poids lourd de l’économie mondiale » (Xinhua News Agency, 2013).

Une nouvelle phase de développement

9La politique d’investissement chinois à l’étranger mise en œuvre depuis le début des années 2000 est considérée par les autorités chinoises comme un grand succès sur tous les plans : le soutien aux exportations, la conquête de nouveaux marchés, la sécurisation de l’accès aux ressources naturelles et l’acquisition des technologies de pointe. Les réformes annoncées et l’augmentation du coût de la main d’œuvre en Chine ne peuvent que renforcer cette orientation.

10Les activités à faible valeur ajoutée ou fondées sur le bas coût de main d’œuvre peuvent être délocalisées en Chine dans les régions les moins développées ou dans les pays voisins émergents d’Asie :

11« Comme le coût de la main d’œuvre augmente, nous devrons aussi moderniser notre appareil industriel. Certaines industries à fort contenu en main-d’œuvre quitteront la région côtière pour aller vers l’Ouest et quitteront même la Chine pour d’autres pays asiatiques. Il est naturel que le coût de la main d’œuvre augmente, parallèlement à notre croissance économique, nous allons devoir augmenter le pouvoir d’achat de la population en payant des salaires plus élevés. » (Cheng Siwei, 2011.)

12En revanche, le positionnement sur les produits et les services les plus avancés commande la poursuite des efforts d’investissements en R & D et la présence dans les pays développés. Le gouvernement chinois est donc conduit non pas à ralentir mais à renforcer son soutien à l’investissement à l’étranger et ce dans le monde entier.

13Au service de cette politique, le gouvernement chinois apporte une contribution majeure : le financement. Pour Li Daokui, directeur du Centre for China in the World Economy (CCWE) de l’université Tsinghua, l’émergence des multinationales chinoises est liée au niveau d’épargne dans le pays et à l’accumulation des ressources financières dans le système bancaire. Celui-ci est entièrement dans les mains de l’État et permet de financer à la fois les infrastructures sur le sol national et le développement des entreprises en Chine comme à l’étranger.

14En conclusion, les politiques publiques relatives à l’innovation et à l’internationalisation ont favorisé le processus d’internationalisation accéléré des firmes pionnières. Elles sont l’un des grands succès de la politique chinoise de réforme et d’ouverture. Ces politiques, susceptibles d’être encore améliorées et renforcées dans les années à venir, ouvrent la voie de l’internationalisation à un grand nombre d’autres entreprises chinoises : entreprises d’État ou entreprises privées, grands groupes diversifiés ou entreprises de taille moyennes, entreprises fortes utilisatrices de main d’œuvre et entreprises de haute technologie.

15Dans ce cadre institutionnel favorable, les entreprises chinoises seront en mesure de poursuivre leurs efforts de modernisation, d’innovation et d’internationalisation et d’accroître leur avantage concurrentiel. Le développement des multinationales chinoises au cours des trente dernières années est l’une des facettes remarquables de l’ère des réformes initiées par Deng Xiaoping dans les années 1980 et du rêve chinois auquel invite le président chinois Xi Jinping en 2013. Mais c’est aussi une période courte par rapport aux grands mouvements de l’histoire.

« Réalités de longue, d’inépuisable durée, les civilisations, sans fin réadaptées à leur destin, dépassent donc en longévité toutes les autres réalités collectives ; elles leur survivent. » (Braudel, 1959.)

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