Coopération entre les entreprises et organisation industrielle
Les journaux consacres à la vie de l’entreprise et aux activités industrielles soulignent depuis plusieurs années les nombreux accords et alliances qui se nouent entre les firmes. L’objectif de ces coopérations entre les entreprises est principalement de répondre aux incertitudes engendrées par les mutations concurrentielles et réglementaires et par l’émergence des nouvelles technologies. Ce qui est devenu aujourd’hui l’un des éléments clé des stratégies des entreprises et des groupes industri...
Éditeur : CNRS Éditions
Lieu d’édition : Paris
Publication sur OpenEdition Books : 3 mai 2021
ISBN numérique : 978-2-271-12863-8
DOI : 10.4000/books.editionscnrs.43259
Collection : Recherche et entreprises
Année d’édition : 1996
ISBN (Édition imprimée) : 978-2-271-05336-7
Nombre de pages : 316
Jacques-Laurent Ravix
IntroductionLa coopération entre les entreprises, élément de l’organisation industrielle
Première partie. Firme, marché et efficience comparée de la coopération
Éric Brousseau
Chapitre premier. Contrats et comportements coopératifs : le cas des relations interentreprisesJean-Charles Monateri et Bernard Ruffieux
Chapitre III. Le temps de la quasi-intégration : une approche dynamiquePatrick Gianfaldoni et Bernard Guilhon
Chapitre V. Coopération industrielle et théorie de la firme-réseau : une perspective historique et spatialePaul Bouvier-Patron
Chapitre VI. Un concept de réseau pour analyser l’organisation industrielleDeuxième partie. Concurrence et stabilité de la coopération
Jacques De Bandt
Chapitre VII. Coopération, accords interentreprises, concurrencePhilippe Dulbecco et Sylvie Rochhia
Chapitre VIII. Les logiques concurrentielles de la coopération interentreprisesSandrine Wolff
Chapitre IX. La dynamique des accords interentreprises dans le secteur des télécommunicationsUne approche en termes de flexibilité et d’apprentissage
Michel Quéré et Jacques-Laurent Ravix
Chapitre X. Les relations recherche-industrie : analyse des procédures d’accès à des activités nouvellesLes journaux consacres à la vie de l’entreprise et aux activités industrielles soulignent depuis plusieurs années les nombreux accords et alliances qui se nouent entre les firmes. L’objectif de ces coopérations entre les entreprises est principalement de répondre aux incertitudes engendrées par les mutations concurrentielles et réglementaires et par l’émergence des nouvelles technologies. Ce qui est devenu aujourd’hui l’un des éléments clé des stratégies des entreprises et des groupes industriels pour mieux intégrer leur environnement pose cependant des problèmes encore mal résolus par l’analyse économique de l’industrie. En particulier, ces pratiques sont encore trop souvent considérées comme restrictives de la concurrence et de nature à provoquer une allocation de ressources moins satisfaisante pour le bien-être social. Cet ouvrage, réalisé par un groupe de chercheurs spécialisés dans l’économie des liaisons industrielles, présente des propositions nouvelles pour l’analyse économique de la coopération entre les firmes. Celle-ci est considérée comme une forme particulière d’agencement institutionnel dont il est possible d’étudier l’efficience et la viabilité. Différents angles d’approche de la question sont abordés : contrats de coopération, création de ressources et de compétences, réseaux d’entreprises, quasi-intégration des activités productives, coproduction de services, processus de création d’activités et de produits nouveaux.
Jacques-Laurent Ravix (dir.)
Jacques-Laurent Ravix, ingénieur au CNRS (LATAPSES/IDEFI, université de Nice-Sophia Antipolis).
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