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Chapitre IV. La famille et la terre, piliers du système
p. 61-71
Texte intégral
1Les options prises par Edmond Bartissol au cours des années 1880 vont imprimer une marque décisive à son parcours professionnel. Certes, au cours des décennies suivantes, il connaîtra bien des réussites et des déboires mais l’orientation générale est donnée. Ses activités au Portugal lui ont procuré un capital financier qu’il fera fructifier avec grand bonheur. Mais la stratégie d’Edmond Bartissol restera toujours celle d’une entreprise familiale, d’une entreprise fonctionnant autour de la famille, avec des capitaux contrôlés par elle, un patrimoine directement perceptible où le foncier occupe une place prépondérante. La terre et la famille, ces deux fondements de l’économie traditionnelle, vont être mis à contribution pour développer des entreprises innovantes et ouvertes sur l’économie internationale. D’une certaine façon, Bartissol initiait une forme de gestion originale, l’entreprise familiale transnationale.
2Loin d’être programmée, cette orientation était à l’image du pragmatisme de son initiateur ; elle fut largement redevable aux événements, aux circonstances. La latitude du chef d’entreprise résida en l’occurrence dans sa capacité à mobiliser en sa faveur les conjonctures les plus diverses. La conjonction de plusieurs éléments, a priori indépendants les uns des autres, allait s’avérer décisive dans cette trajectoire, et il convient de les présenter ici pour mieux en apprécier la portée. Le premier événement est la disparition brutale en 1886 de Jean-Baptiste Dauderni, qui pendant une dizaine d’années avait permis à Bartissol de se former et de « s’infiltrer » dans le cercle restreint des hommes d’affaires de dimension internationale. Le second paramètre est le réseau de proches et de parents que tisse Edmond Bartissol autour de lui et de ses entreprises. Le troisième élément est directement corrélé avec le second puisqu’il s’agit de l’ancrage terrien patiemment construit par Edmond avec le soutien constant de son frère Jean.
Dauderni ou les risques du métier
3Parallèlement à ses activités menées de concert avec Duparchy et Bartissol, Dauderni avait des intérêts dans plusieurs autres affaires. Avec deux autres entrepreneurs, Jules Roux, ingénieur hydrologue à Toulouse, et un ingénieur marseillais, Marius Gadot, il est dès 1881 en pourparlers avec la municipalité de Perpignan pour réaliser le projet d’adduction d’eau de la ville. Il s’agit là d’un marché important et délicat à négocier. Après bien des péripéties, Dauderni, Roux et Gadot enlèveront le marché en décembre 1883 pour un montant de 1,8 million de francs1. Dauderni avait participé financièrement à d’autres initiatives industrielles. Ainsi, en 1881, il avait créé une société avec un ingénieur de Bagnères-de-Luchon, Léon Daguzan. Ce dernier avait mis au point plusieurs procédés pour la fabrication de l’asphalte mais, dépourvu de capitaux pour développer son usine de Saint-Gaudens, il se tourna vers Dauderni qui apporta 60 000 francs dans l’affaire2.
4Plus conséquentes mais aussi plus obscures et donc moins faciles à cerner sont ses affaires parisiennes, notamment ses relations avec Cornélius Herz, le fameux docteur Herz autour duquel s’échafauda le célèbre scandale de Panama. La plupart des financiers véreux étant experts dans l’art de brouiller les pistes, il n’est pas aisé de faire toute la lumière sur leurs activités. Comme Herz était devenu maître en la matière, autant reconnaître tout de suite que nous n’avons pas totalement démêlé ces relations Dauderni/Herz. Néanmoins, et c’est là l’essentiel par rapport à notre propos, les deux hommes avaient, à l’évidence, passé plusieurs contrats officieux qui donneront lieu à controverse après le décès de Dauderni en 18863.
5Le point nodal de ces relations semble résider dans les tractations pour le contrôle du marché téléphonique parisien. En 1885, le ministère des Postes et Télégraphes lance un appel d’offre pour le renouvellement de la concession du réseau téléphonique de Paris, concession obtenue en 1879 pour une durée de six ans par la Société des téléphones. Dauderni fait une proposition visant à installer un second réseau de téléphones publics et privés, concurrent de celui de la Société des téléphones4. Empruntant les canalisations des égouts de la ville, ce réseau Dauderni proposerait un prix d’abonnement annuel de 365 francs, très compétitif par rapport aux tarifs pratiqués par la Société des téléphones et, en juin 1885, le ministère des Postes et Télégraphes donne son accord à Dauderni qui dépose les 370 000 francs de caution exigés par l’État et la Ville de Paris5. Cet épisode technico-financier engendra une vive polémique entre divers organes de presse. Pour les uns, tels les rédacteurs du Matin ou du Gaulois, Dauderni n’était que le prête-nom de Herz. Cornélius Herz aurait proposé ses bons offices au ministre Cochery qui n’appréciait guère la situation de monopole dont bénéficiait la Société des téléphones depuis 1879. Il aurait œuvré pour que la seconde concession soit attribuée à Jean-Baptiste Dauderni, travaillant pour lui, avant de négocier dès l’automne 1885 la fusion des deux concessions6. Pour d’autres journalistes, comme le rédacteur de L’Étoile, eu égard à la réussite professionnelle du personnage, « il serait ridicule de présenter Dauderni comme l’homme de paille du docteur Herz7 » ; au contraire, manipulé par Herz, Dauderni aurait été l’une de ses victimes. Il est délicat de se prononcer tant l’affaire est opaque et embrouillée, d’autant que les deux thèses en présence ne sont pas incompatibles ; Dauderni a pu un temps faire office d’homme de paille de Herz et, in fine, être victime de ses agissements. Certains indices, tels que la réclamation de Herz à propos de la caution de 370 000 francs ou le domicile parisien de Dauderni au 31 de la rue des Italiens, l’hôtel particulier acquis par Herz en 1880, inclinent à penser que Dauderni avait effectivement agi pour le compte de Herz8. Il semble enfin que Dauderni revendit la concession des téléphones parisiens à Herz puisqu’il détenait depuis janvier 1886 des traites sur Herz pour un montant de 300 000 francs, mais rien n’indique qu’il ait perçu le montant de la vente9.
6Même si Herz est depuis 1885 l’intermédiaire privilégié des Lesseps avec le monde politique, le lien entre le départ de Dauderni pour Panama et ses affaires avec Herz n’est pas formellement établi10. Pourquoi Dauderni s’est-il embarqué dans cette galère du canal de Panama ? En dépit de la désinformation savamment entretenue par Lesseps, Dauderni avait nécessairement quelque idée des conditions sanitaires déplorables dans l’isthme. Dès le lancement du projet, on retrouve le Catalan Louis Companyo fils dont on a vu qu’il avait introduit le jeune Bartissol sur le chantier de Suez. En 1870, Louis Companyo était revenu vivre à Perpignan où il assurait la succession de son père à la tête du musée d’Histoire naturelle. Toujours très lié à Ferdinand de Lesseps, lorsque le projet du canal de Panama prit forme, celui-ci fit appel à lui pour réaliser un rapport sur le projet d’organisation du service de santé de la Compagnie de Panama. Companyo s’embarqua pour Panama dès février 1881 où il mit en place le service de santé de l’entreprise et, logiquement, se retrouva médecin-chef de la compagnie quand le chantier débuta. Mais, devant l’émotion provoquée par l’épidémie de fièvre jaune qu’il ne parvint pas à endiguer, Companyo sera contraint de démissionner dès juillet 188211. Companyo était donc mieux que quiconque à même d’informer Dauderni. Loin de régresser, la fièvre jaune poursuivit ses ravages ; au cours des années 1884 et 1885, la mortalité atteint les taux de 6,4 % pour le personnel de la compagnie et de 7,2 % parmi les ouvriers autochtones12. En ce début 1886, le directeur général du chantier, Dingler, venait de perdre en quelques mois sa femme, son fils, sa fille et le fiancé de cette dernière. Mais Dauderni est veuf depuis 1881 et fâché avec son fils unique auquel il a imposé un conseil judiciaire en raison de son extrême prodigalité13. Il pouvait donc se sentir libre de tenter l’aventure, quels qu’en soient les risques. Enfin, quiconque fréquentait le diabolique docteur Herz pouvait-il rester insensible aux profits par millions que lui promettaient les augures du Panama ?
7Dauderni s’embarqua pour Panama au printemps 1886 à peu près en même temps qu’Armand Rousseau venu inspecter au nom du gouvernement un chantier qui commençait à inquiéter sérieusement pouvoirs publics et milieux d’affaires. Durant ce premier semestre 1886, le chantier tente de trouver un second souffle et Lesseps renouvelle l’encadrement de son entreprise. Dans le bateau qui transporte Rousseau à Panama ont pris place le nouveau directeur, Léon Boyer, plusieurs ingénieurs (Duret, Nouaillac, Vautard, Chaperon...) et, selon l’expression de Rousseau, « toute une armée de conducteurs et d’employés recrutés avec soin14 ». Si Dauderni s’était rendu à Panama, c’était évidemment pour prendre part aux travaux de percement du canal mais rien ne nous permet d’affirmer, comme le fait Jean-Yves Mollier, que c’était au nom de son association avec Bartissol et Duparchy15. Dauderni pouvait être impliqué à titre personnel ou en collaboration avec d’autres partenaires. Dauderni, qui loge à l’Hôtel Central de Panama, meurt dans la nuit du 24 au 25 avril 1886, à l’âge de cinquante-neuf ans. L’aventure américaine avait tourné court.
8Que la déclaration de décès soit le fait de Georges Séguin, ingénieur de l’entreprise Vignaud, Barbaud, Blanceuil et Cie, tendrait à accréditer l’hypothèse que Dauderni était associé au marché accordé à cette entreprise16. Dauderni comme Léon Boyer, également victime de la fièvre jaune le 1er mai, incarnaient tout ce que le monde international des travaux publics pouvait comporter de satisfactions professionnelles et financières mais aussi de déboires et de tragédies. Dauderni disparu, la vie et les affaires continuent pour ses associés ; Duparchy et Bartissol rachètent à ses héritiers sa part dans leurs travaux communs, notamment pour le port de Leixoés, rachat qui aurait coûté aux deux entrepreneurs 1,5 million de francs17.
Parentèle et direction des entreprises
9En raison de la durée des travaux, des sommes en jeu mais aussi de l’éloignement, le choix de l’équipe de direction d’un grand chantier à l’étranger était au xixe siècle un acte crucial et souvent décisif de la réussite professionnelle. Pendant deux, trois ou quatre ans, ce chef de travaux va assumer sur place toutes les responsabilités courantes, ne contactant l’entrepreneur en chef, le plus souvent rentré en France pour suivre l’ensemble de ses affaires, que pour prendre les décisions majeures. Les indispensables compétences techniques doivent se coupler avec de grandes qualités de management et de diplomatie dans les contacts parfois délicats avec les autorités locales. Bartissol était pleinement conscient que la conduite de grands chantiers à l’étranger nécessite le recours à des ingénieurs et des chefs d’équipe en qui les attributaires du marché ont toute confiance.
10Fort de ce principe, c’est donc parmi le premier cercle de ses relations et souvent au sein même de sa famille qu’il va trouver ses plus proches collaborateurs. Le premier parent qu’Edmond Bartissol va engager dans ses affaires est un de ses cousins germains, Charles Bartissol. Charles est né en 1850 à Sigean, le chef-lieu de canton dont dépend Portel. Nous avons déjà évoqué l’itinéraire de son père, également prénommé Charles, d’abord agent voyer cantonal puis entrepreneur de travaux publics et enfin architecte. Charles Bartissol fils a lui-même débuté en 1877 comme agent voyer cantonal de quatrième classe à Fanjeaux, un petit bourg de l’Ouest audois18. Lorsque le cousin Edmond fait appel à lui en 1879, Charles n’a pas encore trente ans et, comme Edmond une quinzaine d’années auparavant, il quitte sans regret son petit poste administratif et opte pour l’aventure des grands chantiers internationaux. Il rejoint le Portugal où il est associé à la construction de la ligne Figuera da Foz – Torres Vedras. Charles Bartissol épousera d’ailleurs en 1880 une jeune fille de la bonne société portugaise, Maria Ludivina Paës Caelho. Il suivra Edmond en Espagne sur le chantier de la ligne Plasencia-Astorga et peut-être sur d’autres chantiers. À Salamanque, Bartissol se lie avec un ingénieur civil, Julius Salomon, qui deviendra bientôt un de ses hommes de confiance. Salomon va se marier avec une Espagnole, Isabelle Obregon. En épousant Marie Dolorès Obregon, nièce d’Isabelle en 1913, le fils de Charles, Raoul Bartissol, fera rétrospectivement entrer Julius Salomon dans la parentèle Bartissol. C’est d’ailleurs dans ces années d’avant-guerre que Charles Bartissol et Julius Salomon créeront à Biarritz une entreprise de travaux publics.
11Au cours de ses travaux au Portugal, Bartissol engage Jules Robert, un jeune centralien de la promotion 1886. Originaire de Perpignan, Robert est issu de la petite bourgeoisie locale. Dans la première moitié du xixe siècle, son grand-père était propriétaire d’une des tanneries de la ville et son père occupe le poste stratégique de receveur municipal de la commune. Des liens beaucoup plus forts vont rapidement se tisser entre Robert et Bartissol puisqu’en février 1889, à Lisbonne, Jules Robert épouse... Marguerite Bartissol. Fille d’Urbain, un des frères d’Edmond, Marguerite est donc la nièce de Bartissol. Marguerite apporte dans la corbeille de mariage une dot de 50 000 francs, « fruit de ses économies », nous dit le contrat de mariage19. Ce confortable pécule est peut-être révélateur de l’ascension sociale de la famille-souche à Portel. Mais il n’est pas impossible que cette somme corresponde à quelque cadeau d’Edmond désireux de voir sa nièce préférée faire bonne figure face à sa belle-famille. De fait, toute sa vie, Edmond Bartissol considérera Marguerite comme sa propre fille. Quant à Jules Robert, il fera toute sa carrière dans le sillage de son oncle et sera étroitement associé à la plupart des réalisations de Bartissol, au Portugal, au Mozambique, à Salonique, au Brésil ou en Roussillon20. Outre sa compétence, Jules Robert offrait à Bartissol le précieux réseau des anciens d’une grande école. En contrepartie, fidèle à l’esprit de corps, Robert introduira auprès de Bartissol plusieurs centraliens et un certain nombre d’entre eux seront embauchés. Pour autant, comme nous le verrons, les rapports entre ces ingénieurs et l’autodidacte Bartissol ne seront pas toujours faciles.
12Cette pratique de l’endogamie est loin d’être spécifique à la parentèle Bartissol. Elle rejoint les stratégies patrimoniales de l’aristocratie foncière et des grandes familles d’industriels ; dans le milieu de l’industrie des travaux publics, cette pratique est favorisée par les migrations sur les chantiers extérieurs, qui voient quelques dizaines d’ingénieurs expatriés pour des années, contraints de vivre en communauté, sans intégration dans la sociabilité des populations autochtones. Mais dans le cas de la famille Bartissol, les liens de famille ne visent pas à préserver un patrimoine déjà acquis mais, au contraire, vont participer à l’édification d’un ensemble d’entreprises destinées à rester, quelle que soit leur taille, dans le giron familial. Dans cette stratégie, le frère aîné Jean Bartissol, sans jamais être physiquement présent sur les chantiers extérieurs, joua un rôle déterminant.
Les acquisitions foncières ou la force de la fratrie
13Dauderni, Duparchy et Bartissol réalisent des profits considérables dans leurs travaux au Portugal. On sait que Jean-Baptiste Dauderni avait acquis le domaine de Sainte-Eugénie en Roussillon dès 1865 et le château de Blomac dans l’Aude quelques années plus tard, qu’il avait aussi un certain nombre de biens en Belgique, notamment le château de Basècles, sa commune natale21 ; Alexis Duparchy a fait construire une superbe villa au Portugal au nord de Coimbra22 et a acheté le château de Sainte-Geneviève-des-Bois. Dans cette stratégie de placements fonciers, Bartissol n’est pas en reste, loin s’en faut. Le placement de ses fonds en rentes de l’Etat ou en obligations des compagnies françaises de chemins de fer aurait révélé une prudence étriquée peu conforme au personnage. Au contraire, il va sans cesse investir dans les domaines les plus divers : l’agriculture, l’immobilier, l’hydraulique, les travaux publics. Parfois, il investit dans le pays même les honoraires perçus pour ses travaux ou prestations de services. Ses acquisitions foncières seront nombreuses et variées.
14La présence à Perpignan de son frère Jean permet à Edmond Bartissol d’être en permanence tenu informé des affaires roussillonnaises, des personnes influentes du moment. En effet, Jean et Edmond entretiennent des relations étroites ; jusqu’à la disparition de Jean en 1894, la complicité qui unit les deux frères ne sera jamais démentie. Grâce à Jean, Edmond est toujours prêt à saisir une bonne affaire dès qu’elle se présente. La proportion importante des achats suite à des ventes judiciaires et adjudications témoigne de la sagacité de Jean en la matière. Dès 1874, Jean et Edmond avaient acheté ensemble le Mas Durand, un beau domaine de 80 hectares situé aux confins des communes de Perpignan et de Canet. La transaction s’était conclue sur la base de 100 000 francs payés pour moitié par chacun des deux frères. Les bâtiments de la métairie et 41 hectares de terres revenaient à Edmond alors que Jean devenait propriétaire de 38 hectares de champs et de vignes23. Cet achat conjoint offre le premier exemple tangible de l’imbrication étroite qui caractérisera pendant vingt ans l’activité économique des deux frères.
15En 1879, toujours sur la commune de Canet, Edmond achète pour 5 000 francs à l’industriel Pierre Bardou-Job une terre inculte de 10 hectares qui était jusqu’alors partie prenante du Mas Llaro, sur la commune de Cabestany24. Manifestement, l’objectif est d’agrandir le Mas Durand dont les terres étaient contiguës. On ne sait si Bartissol opta pour une plantation en vigne ou en maraîchage de cette terre à la périphérie de Perpignan ; en tout cas, il restructure puisqu’un voisin lui intentera un procès pour avoir modifié les soles de sa propriété25. Quoi qu’il en soit, dès 1880, Edmond Bartissol est décidé à se séparer de ce domaine de 52 hectares, reconstitué et rebaptisé entre-temps Mas Bartissol. Il fait appel à un intermédiaire qui va mettre bien longtemps à lui trouver un acheteur au prix minimum qu’il a fixé, c’est-à-dire 165 000 francs26. On peut s’interroger sur les raisons qui l’ont poussé à cette vente. Certes, après avoir ravagé le Gard et le Montpelliérais, le phylloxéra est enfin annoncé dans l’Aude et en Roussillon. Tardive, la progression de l’insecte prédateur est également lente au cours des premières années ; seulement 1 710 hectares du vignoble des Pyrénées-Orientales envahis en 1879 et 2 500 hectares en 1880. En 1881, changement total de décor, le vignoble catalan est réellement sinistré : 20 000 hectares envahis et déjà 10 000 détruits. Mais Edmond Bartissol est loin de vivre au seul rythme de la vigne. Aurait-il alors tout simplement besoin de liquidités pour s’engager dans une autre affaire ? Peu probable puisque, refusant de réduire ses prétentions, il ne se séparera de ce domaine qu’en 188327. Au total, l’opération ne sera pas mauvaise puisque, neuf ans après l’achat de sa partie principale, Edmond revend 185 000 francs des terres qui lui avaient coûté seulement 55 000 francs. Même si on ajoute 10 000 ou 20 000 francs pour les aménagements effectués, la plus-value reste confortable. Décidément, les travaux publics n’étaient pas le seul secteur susceptible de générer des profits substantiels !
16L’achat, la restructuration puis la vente du Mas Durand ne marquent aucunement un retrait définitif de la viticulture, tout au plus une parenthèse spéculative dans un secteur économique qu’Edmond, contrairement à son frère Jean, n’a pas encore choisi d’investir durablement. Si Edmond pouvait compter sur la présence constante de Jean dans les ventes aux enchères, dans les études de notaire ou dans les comices agricoles, a contrario, il semble que Jean ait directement bénéficié des profits accumulés par Edmond au Portugal. En effet, au début des années 1870, sa situation financière apparaît des plus précaires ; il doit alors fait face à de multiples créanciers dont certains se font de plus en plus pressants28. Or, dès le milieu des années 1870, il retrouve une certaine aisance et les années 1885-1890 le voient multiplier les acquisitions foncières. En 1885, Jean achète pour 130 000 francs un domaine de 24 hectares aux confins des communes de Torreilles et des Saintes-Maries-de-la-Mer29. L’année suivante, moyennant 110 000 francs, il acquiert un autre domaine à Pézilla-de-la-Rivière et Saint-Féliu-d’Avall30, domaine qu’il revendra par parcelles au cours des années suivantes. En 1889, Jean achète pour 194 700 francs le Mas de la Tourre, à Saint-Laurent-de-la-Salanque31.
17Au cours de ces années 1880, les affaires portugaises d’Edmond sont également fort lucratives et, bien introduit, il lui est possible de saisir des opportunités de premier ordre. C’est ainsi qu’en 1885 il acquiert de la Maison de Bragance le fameux domaine royal de Pinheiro qui, à l’embouchure du Sado, s’étend sur plus de 5 000 hectares32. Pinheiro est un splendide domaine chargé d’histoire puisqu’il fut propriété des ducs d’Aveiro, jusqu’à leur expropriation en 1758, suite à leur mise en cause dans l’attentat contre le roi José Ier, et rattaché ensuite aux propriétés de la Couronne33. La beauté du site vaudra à Pinheiro d’être dès les années vingt répertorié sur les guides touristiques du Portugal et d’être transformé plus tard en réserve naturelle34. Un compte rendu de voyage, datant de 1915, témoigne de l’accès guère commode de Pinheiro : « On prend un grand bateau à vapeur à Lisbonne et on met une demi-heure pour arriver à la baie de Sétubal, là on prend le train qui met une heure pour arriver à Sétubal [...] avant de s’embarquer sur le Sado sur une barque à voile très rustique et on met à peu près deux heures pour arriver [à Pinheiro], ça dépend du temps, on peut mettre une heure comme une nuit35. » Bartissol va créer à Pinheiro un vignoble de 500 à 600 hectares dont il commercialisera la récolte de l’ordre de 12 000 hectolitres sous l’appellation Bartissol Royal-Pinheiro36. En février 1888, Edmond Bartissol achète également pour 1,2 million de francs une superbe propriété en région parisienne, le château de Fleury-Mérogis. Nous reviendrons sur cette acquisition qui va marquer la vie personnelle de l’homme d’affaires. Pour l’heure, celui-ci rapatrie une partie de ses profits dans son pays d’adoption et de cœur, le Roussillon.
18Dès 1887, moyennant 300 000 francs, Edmond Bartissol était devenu propriétaire du domaine de Cabanes, sur la commune de Saint-Génis-des-Fontaines dans les Albères37. S’étendant sur plus de 130 hectares, Cabanes est davantage qu’un simple mas. Avec sa maison de maître, ses habitations d’ouvriers et ses nombreuses dépendances agricoles, il constitue un véritable hameau. En 1891, Edmond Bartissol achète 92 000 francs un domaine de 41 hectares à Maureillas, commune située entre Céret et la frontière espagnole38. Il semble que cette propriété ait été plus spécialement consacrée à la production fruitière. Voici donc, en ce début des années 1890, les deux frères Bartissol devenus des multi-propriétaires terriens. Leurs différents domaines se concentrent dans un rayon restreint sur deux zones bien distinctes, la plaine roussillonnaise d’une part, les Albères d’autre part. Selon les besoins du moment, les ouvriers peuvent ainsi être employés sur une exploitation ou sur une autre et l’utilisation du matériel et des chais offre une plus grande souplesse.
19Pour Edmond, ces acquisitions foncières sont un moyen de placer des profits d’entreprise, mais elles s’inscrivent également dans une stratégie d’occupation de l’espace économique du Roussillon, stratégie qui est loin de se cantonner aux terres agricoles. Nous verrons plus loin dans quelles conditions il fit l’acquisition en 1887 des anciens locaux de l’hospice de la Miséricorde à Perpignan. Dans un tout autre registre, en 1888, on le voit, pour le prix de 76 580 francs, se porter acquéreur dans cette même ville d’un bâtiment à vocation commerciale situé au faubourg Notre-Dame39. L’ensemble comprend une maison d’habitation avec café-restaurant et salle de spectacle au rez-de-chaussée et chambres et salons sur deux étages ! Outre la bâtisse, le vaste terrain clos abrite un champ de tir et plusieurs pavillons en roseaux. Ce lieu de distraction est bien connu de la bourgeoisie locale ; le café-concert l’Alcazar Roussillonnais, anciennement Tivoli Catalan, y est installé depuis 187440. Bartissol devait être autant intéressé par les possibilités de valorisation ultérieure du site que par son rapport immédiat. Pour l’heure, il installe un gérant au café-concert et, accessoirement, loue un bâtiment pour 800 francs par an41 : il n’y a pas de petits profits !
20Enfin, lorsque Jean décédera en 1894, Edmond rachètera aux héritiers de son frère le Mas de la Tourre. Officiellement, la transaction s’effectuera sur la base de 150 000 francs, mais probablement ce prix est-il sous-évalué pour limiter les droits notariés ou pour compenser des prêts antérieurs42. Les 110 hectares du Mas de la Tourre sont parfaitement représentatifs de ces terroirs de plaine convertis à la vigne dans les années 1870. L’indicateur Gervais qualifie de « Roussillon commun » les vins de cette commune littorale. Toutes proportions gardées, la situation du Mas de la Tourre, à quelques encablures de l’embouchure de l’Agly, n’est pas sans rappeler celle du domaine de Pinheiro à l’embouchure du Sado. Cabanes et le Mas de la Tourre comptent parmi les plus beaux domaines du Roussillon. La production cumulée de ces deux exploitations s’élève selon les années de 8 000 à 15 000 hectolitres de vin43.
Notes de bas de page
1 Archives communales de Perpignan, délibérations du conseil municipal du 22 décembre 1883, 22 juillet 1884 et 16 mars 1885, registres 1 Dl/23 et 1 D1/24.
2 AD Aude 3 E 7978, étude Vergnes, acte du 23 mars 1881.
3 AN Minutier central, étude XCII, Me Fontana,
4 Lettre de demande de Dauderni au ministre des Postes et Télégraphes en date du 11 mai 1885 et réponse du ministre en date du 16 juin 1885, documents reproduits par L’Étoile, 20 novembre 1886 (dossier Ba 1119, Cornélius Herz des Archives de la Préfecture de Police de Paris).
5 Lettre de Dauderni au préfet de la Seine en date du 30 juin 1885 (documents reproduits par L’Étoile, 20 novembre 1886, dossier Ba 1 119, op. cit.
6 Le Matin, 13 novembre 1886.
7 L’Étoile, 22 janvier 1887.
8 AN Minutier central, étude XCII 1475, Me Fontana, 13 août 1886.
9 Ibid.
10 Dans Le Scandale de Panama (Fayard, 1991, p. 204), J.-Y. Mollier évoque un échange entre la concession de téléphonie et le marché de Panama mais nous n’en avons pas trouvé trace dans les cartons déposés aux Archives nationales.
11 D’après Marc Giordano (Paul Companyo, un médecin aventurier acteur de son siècle, mémoire de maîtrise, Université de Perpignan, 1992), à partir de 1882, Companyo ne retourna guère à Perpignan ; il se retira à Paris où il serait mort en 1901 dans la misère.
12 Extrait du rapport d’Armand Rousseau, in Brunot A., Coquand R., Le Corps des ponts et chaussées, op. cit., p. 366.
13 Sur les relations entre J.-B. Dauderni et son fils César, cf. notre article « Un grand entrepreneur de travaux publics établi en Roussillon : Jean-Baptiste Dauderni (1827-1886) », La Clau, n° 2, 2000, 22 p.
14 Extrait du rapport d’Armand Rousseau, in Brunot A., Coquand R., op. cit., p. 366.
15 Mollier Jean-Yves, op. cit., 1992, p. 454.
16 Transcription de l’acte de décès dans AN Minotier central, étude XCII 1475, Me Fontana, 13 août 1886.
17 L’Étoile, 22 janvier 1887.
18 Recueil des actes administratifs de l’Aude, 16 novembre 1877, n° 35, p. 374.
19 Contrat de mariage Robert Jules/Bartissol Marguerite, n° 14704 du 5 janvier 1889, dossier 120, étude Tarbouriech, Perpignan.
20 D’après archives privées.
21 D’après AD Pyrénées-Orientales, 3 U 1509, 3 février 1890, tribunal civil de Perpignan.
22 La villa Duparchy est aujourd’hui un hôtel de luxe répertorié dans le Guide de charme des hôtels et maisons d’hôtes au Portugal, Rivages, 1996, p. 36.
23 Acte notarié, étude Boluix, Perpignan, AD Pyrénées-Orientales, 3E 61/6, n° 98 du 7 mars 1874.
24 Acte notarié, étude Amouroux, Perpignan, AD Pyrénées-Orientales, 3E 33/76, n° 132 du 5 février 1879.
25 Il s’agit de Côme Roger et son fils. D’après AD Pyrénées-Orientales, 3 U 1363, 2 juillet 1878, tribunal civil de Perpignan, et AD Hérault, 2 U1 147, 27 juillet 1880, arrêt cour d’appel de Montpellier, Chambre civile.
26 D’après AD Pyrénées-Orientales, 3 U 1372, tribunal civil de Perpignan, 4 mai 1885, et AD Hérault 2 U1 205, cour d’appel de Montpellier, 20 octobre 1885.
27 Acte étude Tarbouriech, Perpignan, dossier n° 106, n° 10441 du 13 octobre 1883.
28 Cf. notamment acte étude Gambus, Perpignan, registre n° 53, acte n° 16836 du 8 avril 1870
29 Acte étude Tarbouriech, Perpignan, dossier n° 114, n° 12485 du 30 janvier 1886.
30 Acte étude Tarbouriech, Perpignan, dossier n° 115, n° 12966 du 2 novembre 1886.
31 Acte étude Tarbouriech, Perpignan, dossier n° 122, n° 15667 du 31 mai 1890.
32 Cité par P. Poutensan, L’Évolution économique du Roussillon de 1848 à 1976, p. 438, d’après le dépouillement des rapports des inspecteurs généraux de la Banque de France. La date de 1885 retenue pour l’acquisition de Pinheiro par E. Bartissol est celle mentionnée sur le Guia de Portugal II, Estremadura, Alentejo, Algarve, Fondation Gulbenkian, 1927, rééd., 1983, p. 2, d’après une notice historique établie par d’Oliveira Martins. Une brochure de la Société des vins naturels Banyuls-Bartissol. Imprimerie B. Arnaud, Lyon-Paris, mentionne la date de 1879 qui nous paraît plus improbable.
33 Enciclopedia Luso-Brasileira de Cultura, Lisbonne, Verbo, t. 3, p. 740 (notice sur Edmond Bartissol).
34 Guia de Portugal II, Estremadura, Alentejo, Algarve, op. cit., p. 2.
35 Lettre de Louise Turrel à sa mère, décembre 1915 (fonds privé).
36 D’après une brochure de la Société des vins naturels Banyuls-Bartissol, op. cit.
37 AD Pyrénées-Orientales, 4 q 124 W 206, Conservation des hypothèques, bureau de Céret, registre 690.
38 Acte notarié, étude Tarbouriech, Perpignan, n° 16388 du 14 novembre 1891. Comme cela sera presque toujours le cas pour ses affaires en Roussillon, lors de la signature de l’acte notarié, Edmond est représenté par son frère Jean.
39 D’après AD Pyrénées-Orientales, 4 q 1633W82, registre des hypothèques 713, transcription n° 66 du 14 novembre 1888. Cf. aussi A.D Pyrénées-Orientales, 3 U 1382, tribunal civil de Perpignan, 10 juin 1890.
40 Dans son Histoire du spectacle cinématographique à Perpignan (de 1896 à 1944), p. 16, Noell R. mentionne par erreur que l’Alcazar fut mis en vente et racheté par Edmond Bartissol en 1907.
41 Acte étude Tarbouriech, dossier 125, n° 16320 du 9 septembre 1891.
42 Conservation des hypothèques, bureau de Perpignan.
43 D’après Gervais Charles, Indicateur des vignobles méridionaux, 2e éd., 1903.
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Edmond Bartissol (1841-1916)
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