Table des matières
Partie I. la relation salariale paternaliste
« Ambiguïtés » d’une relation salariale
- Interprétations du paternalisme
- L’expression d’une pure domination
- Une eugénique de la force de travail
- Le modèle de la discipline paternaliste
- Assujettissement et manipulation
- Des rapports d’interdépendance et des réponses pratiques à des contraintes
- Une critique des stéréotypes du paternalisme
- Stratégies contraintes et système d’interdépendance
- Ambivalence du paternalisme
- Une vision ancrée dans la société rurale du XIXe siècle
- Le paternalisme : un déni du droit
- Un déni de la logique contractuelle
- Sous les règles juridiques : la sujétion personnelle
- Une grille wébérienne pour comprendre les rapports du paternalisme avec le capitalisme
- Le paternalisme : une forme de subordination salariale ancrée dans une domination traditionnelle
- La lutte du capitalisme rationnel avec le traditionalisme pour comprendre les dynamiques
- Le capitalisme rationnel
- L’opposition du capitalisme rationnel avec le traditionalisme
- Traditionalisme et capitalisme rationnel
- Un processus historique et social
Univers traditionnels et dynamiques du capitalisme
- Paternalisme et capitalisme des débuts : un rapport de fonctionnalité
- Voies et modalités de l’industrialisation en France
- Critique du régime manufacturier et volonté d’intégrer la production industrielle dans l’ordre traditionnel : le patronage de F. Le Play
- Critiques du régime manufacturier depuis l’ordre traditionnel
- Pour un nouveau type de rapport social : le patronage
- Interprétations de Le Play
- Le patronage comme pratique ou « paternalisme réel » : l’inscription de facto de la relation salariale dans les rapports traditionnels
- Le patronage dans les forges
- Le paternalisme réel
- L’industrie en milieu rural
- Le paternalisme comme stratégie explicite de gestion
- Une période de rupture
- Un idéal-type du « paternalisme industriel »
- Le paternalisme comme doctrine
- Un mouvement de juridicisation de la relation salariale au xxe siècle
- Les ouvriers et leurs organisations : entre contestations radicales et voie réformiste
- Un patronat qui reste traditionnel mais qui connaît des clivages internes
- Un rôle croissant pour l’État
- Bureaucratie d’État et paternalisme privé
- La montée d’un État social, arbitre des antagonismes sociaux
- L’État régulateur des relations professionnelles
- Institutionnalisation de la relation salariale
- Entre logiques contractuelles, droit social et domination traditionnelle : un nœud problématique de la relation salariale
- Émergence d’un droit social
- Le droit social : une critique du droit classique
- Des conceptions et des principes qui s’opposent mais qui s’articulent
- Le travail et la sécurité sociale : les premiers objets du droit social
- Émergence du droit du travail
- Une vision contractualiste de la relation de travail et ses contradictions
- Le droit du travail, une critique de la conception contractualiste de la relation de travail et de sa mise en œuvre concrète
- Ordres et principes de la domination en tension
- Les transformations d’un dispositif de justice traditionnelle du travail : les conseils de Prud’hommes
- Les conseils de Prud’hommes : un dispositif traditionnel de la justice du travail
- La remise en cause du dispositif
Une volonté de transformation radicale
- Des organisations traditionnelles dans les années 1950
- Un secteur de petites entreprises à l’activité fluctuante et incertaine
- Diversité des contrats de travail
- Les industries de la conserve dans la planification des années 1960
- La visée d’une transformation radicale
- Acteurs et instruments de la planification
- La disqualification d’une forme d’organisation productive
- Le IVe Plan : assainir et adapter le secteur des industries de la conserve
- Le Ve Plan : approfondissement et durcissement du mouvement
- Des critères plus sévères et des aides plus sélectives
- Les lois d’orientation agricole : une transformation du lien entre agriculture et industrie
- Diffusion des normes du « rapport salarial fordien »
- L’extension de la convention collective
- Historique et caractères de la convention collective
- La problématique de l’extension et sa résolution
- L’affaiblissement des niveaux locaux et régionaux
- La réduction de la durée du travail
- Régime particulier et évolution de la problématique du temps de travail
- Des tensions sur les conditions particulières
- L’accès des non permanents aux avantages sociaux
- L’accès des saisonniers et des intermittents aux allocations chômage
- L’accès progressif des non permanents aux avantages sociaux
Invisibilité et retour
- Invisibilité
- Une double filiation de la sociologie du travail
- Une double filiation
- Les implications de cette double filiation
- Modèles d’intelligibilité de la relation salariale : régulation et segmentation
- La forme dominante du rapport salarial : l’École régulationniste
- La segmentation du marché du travail
- Modèle de l’action publique et modèles scientifiques
- La grande entreprise, modèle de l’action publique
- Une proximité de points de vue et de préoccupations
- Invisibilité des organisations traditionnelles
- Le « retour » des univers traditionnels
- Le retour des organisations traditionnelles
- Un regain d’intérêt dans les travaux scientifiques…
- … et du côté des pouvoirs publics
- La « réhabilitation » de l’entreprise comme communauté
- De nouveaux modèles d’intelligibilité
- Les régimes de mobilisation de la force de travail
- Les modèles d’entreprise
- Retour sur le paternalisme / retour du paternalisme
- Quels sont les espaces du paternalisme aujourd’hui ?
- Les territoires et les petites entreprises, derniers refuges du paternalisme ? Et à quelles conditions ?
- Un paternalisme « exotique » ?
- Paternalisme « hybride » versus néo-paternalisme
- Dynamiques du paternalisme : le paternalisme hybride ?
- Le retour du paternalisme ?
- Paternalisme et culture d’entreprise
- Dynamique des entreprises paternalistes dans la mondialisation
- Un patron paternaliste et fordien
- La fin d’une entreprise paternaliste dans la mondialisation
- La rupture du pacte patronal de protection
Partie II. Dynamiques du paternalisme : les petites entreprises industrielles de milieu rural
Une forme d’organisation « traditionnelle »
- Une forme d’organisation productive ancrée dans le traditionalisme
- L’expression d’un capitalisme modeste et tempéré
- Paternalisme « réel » et multiplicité des encastrements sociaux
- Implications de l’orientation traditionnelle des comportements
- Paternalisme et sources traditionnelles de la flexibilité : l’expression d’un compromis salarial
- Dynamiques des organisations traditionnelles
- L’effondrement d’un système patriarcal
- La bureaucratisation d’une organisation aux caractères traditionnels
- Les conditions du maintien du paternalisme
- Les PME provençales qui transforment des fruits et légumes dans les décennies 1950 et 1960
- Les acteurs d’un processus de rationalisation
- Relations entre catégories d’acteurs et limites du processus de rationalisation
- Les acteurs sectoriels : relais de l’État et réduction des tensions
- Les limites du processus de rationalisation
- Trajectoires de petites entreprises
- Un double mouvement
- Un mode singulier d’insertion dans la croissance fordiste
La fin d’un compromis salarial
- Tensions sur le compromis salarial
- De nouvelles logiques productives et organisationnelles
- Des populations et des relations qui changent
- L’entrée de nouvelles générations
- Une moindre adhésion des salariés anciens et l’éclatement de conflits
- La transformation du milieu rural
- Tensions sur le système d’engagements réciproques et les sources de la flexibilité
- Les PME choletaises de l’industrie du cuir
- Les PME du textile à Roanne
- Le recours aux salariés temporaires dans les industries agroalimentaires
- La main-d’œuvre temporaire au cœur des stratégies des entreprises
- Figures du salarié temporaire et caractéristiques des bassins d’emploi
- Montée de tensions et recherche de solutions
- Transformations du marché du travail et des modes de gestion de l’emploi saisonnier dans un territoire rural : le Briançonnais
- Le recul de modes de gestion de proximité des emplois non permanents
- Le recours aux travailleurs étrangers dans la construction : une distanciation de la relation d’emploi
Partie III. Retour sur la relation salariale
Retour sur la relation salariale
- Un mouvement renouvelé de juridicisation
- Une juridicisation « inversée »
- Mutations dans les sources du droit et dans leurs hiérarchies
- Acteurs et orientations
- Entre formalisation juridique et affaiblissement du droit
- Une spécificité française
- Exceptionnalité et dérogations : l’affaiblissement du droit du travail ?
- Le retour du contrat de face à face ?
- Un « introuvable » compromis salarial ?
- Attachement, reconnaissance et réciprocité en défaut
- Attachement et reconnaissance : des ressorts de la relation salariale
- La problématique de la reconnaissance sociale
- La relation salariale : une affaire de don et de contre-don ?
- Protections collectives et sécurité des travailleurs : vers une externalisation ?
- Flexicurité et sécurisation des parcours
- La mise en place de nouveaux droits et dispositifs : « portabilité » et individualisation
- Un nouveau compromis salarial est-il encore possible ?
- Les implications d’un diagnostic de départ
- Le désengagement des entreprises
- « Au-delà » de la subordination salariale ?
- Réactivation de formes anciennes ou émergence de nouvelles formes ?
- Revenir sur la subordination
- Flexibilité et discontinuité ne sont pas nouvelles
- Le travail artistique : paradigme des nouvelles orientations de la relation salariale ?
- Le brouillage des catégories
- Pratiques des entreprises et restructurations du tissu productif : un brouillage de la relation salariale
- Une porosité croissante entre statuts d’activité
- Les catégories juridiques mises à mal et réinventées
- Qu’en est-il alors du paternalisme dans cette configuration nouvelle ?