Conclusion du titre 2
p. 237
Texte intégral
1Les rôles des Organisations internationales dans la prévention, la gestion et la résolution des conflits en Afrique varient. En fonction des matières, normative et opérationnelle, lesdits rôles peuvent être principaux ou subsidiaires, même si, comme susmentionné1348, la distinction n’est pas aisée et tranchée.
2Dans tous les cas, la diversité des domaines de compétence des « fabricants de la paix »1349 et l’envergure des tâches qu’impliquent la gestion et la résolution des conflits, les amènent à coopérer dans ce qu’on pourrait appeler une division du travail1350. Les partenariats ou les coopérations interinstitutionnelles sont ainsi de plus en plus présentes dans l’environnement de la gestion des conflits, même si, comme on le verra1351, elles ne sont pas exemptes de difficultés1352.
Notes de bas de page
1348 V. dans le Titre II, les deux Sections du Chapitre 1, relatives aux rôles principaux et subsidiaires des Organisations internationales de maintien de paix.
1349 Cf. J.-L. Marret, La fabrication de la paix. Nouveaux conflits, nouveaux acteurs, nouvelles méthodes, op. cit.
1350 Lire M. Kamto, « Le rôle des « accords et organismes régionaux » en matière de maintien de la paix et de la sécurité internationales à la lumière de la Charte des Nations unies et de la pratique internationale », Revue Générale de Droit international Public, 2007, p. 771-802. Lire aussi, Ph. Chapal, « La coopération entre l’ONU et l’OTAN », in S. Kirschbaum (sous la direction de), La paix a-t-elle un avenir ? L’ONU, l’OTAN et la sécurité internationale, Montréal, L’Harmattan, 2000, p. 115-124.
1351 V. Infra, Deuxième partie, Titre I, Chapitre II, consacré à l’imbroglio des partenariats interinstitutionnels.
1352 V. Y. Braem, « Les interventions internationales : concurrences et convergences des modes de coopération militaires/humanitaires », Herodote, n° 116, premier trimestre 2005, 6 p.

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