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Piloter la performance organisationnelle

Une aide à la décision avec la valeur ajoutée horaire

 Dans le débat qui s’est noué autour de la gestion du couple coût-valeur dans la littérature, les contributeurs partent soit du coût, soit de la valeur pour le client, mais ne proposent pas de dispositif formel d’articulation. Notre proposition de pilotage de la performance organisationnelle par la valeur ajoutée horaire (VAH), outre sa cohérence avec une stratégie fondée sur les ressources, amorce la mise en place d’une articulation entre la valeur vendue et ses modalités de production à ...


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  • Éditeur : Presses universitaires de Provence
  • Collection : Travail & Gouvernance
  • Lieu d’édition : Aix-en-Provence
  • Année d’édition : 2017
  • Publication sur OpenEdition Books : 17 juin 2021
  • EAN (Édition imprimée) : 979-10-320-0101-1
  • EAN électronique : 979-10-365-6676-9
  • DOI : 10.4000/books.pup.29183
  • Nombre de pages : 128 p.

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