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Urbanisme durable

 | 
Rebecca Pinheiro-Croisel

Table des matières

Introduction : Urbanisme durable et gestion

A. LA DYNAMIQUE ENTRE OBJET, COLLECTIF ET OUTILS
B. LE CONTEXTE MANAGÉRIAL DE LA CONCEPTION URBAINE
C. LA DIMENSION ORGANISATIONNELLE DE L’ACTION COLLECTIVE
D. STRUCTURE ORGANISATIONNELLE ET OUTILS DE GESTION DE PROJETS
E. L’ÉCOCONCEPTION, UNE OPPORTUNITÉ D’ACTION COLLECTIVE INTÉGRÉE
F. STRUCTURE DE L’OUVRAGE

Partie 1 : Cadre théorique et méthodologie de la recherche

Cadre théorique

A. DISCUSSION DE LA LITTÉRATURE MOBILISÉE
B. L’OBJET, AU-DELÀ D’UN RÉSULTAT DE L’ACTIVITÉ DE CONCEPTION
Les leçons et critiques de la théorie de la conception
Formalisation du raisonnement de conception pour l’objet quartier
L’aménagement urbain durable comme champ d’innovation organisationnel
Le langage du projet urbain
C. LES QUARTIERS DURABLES, NOUVEAUX OBJETS URBAINS
L’activité de conception et l’objet urbain
D. ÉMERGENCE ET STRUCTURATION DES COLLECTIFS DE CONCEPTION
Le projet urbain comme processus
Les interactions, l’objet et le rôle collectif de concepteur
E. LES OUTILS SUPPORTS POUR LA CONCEPTION DE L’INCONNU

Recherche intervention et étude des cas

A. LES CAS ET LEUR MÉTHODE D’ANALYSE
Choix d’une méthode de recherche-intervention
Présentation des cas étudiés
Grille d’analyse des cas
B. MÉTHODOLOGIE D’ANALYSE DES COLLECTIFS DE CONCEPTION

Partie 2 : Naissance d'un rôle collectif de concepteur

Récit des cas

A. DUNKERQUE : UN MODÈLE MANAGÉRIAL INNOVANT
Un territoire à concevoir
Historique du grand projet Neptune
Outils cristallisant le processus de conception
Le projet Grand Large : rupture avec la conception classique
Formation d’un collectif de conception
Les outils rendant possible l’action collective
Impacts des interactions entre acteurs sur le processus de conception
Le rôle collectif de concepteur
Leçons du cas Grand Large
B. HUMANICITÉ : QUAND UN ACTEUR INATTENDU FABRIQUE UN QUARTIER
Émergence des objets et des collectifs de conception
Organiser l’action collective autour d’un objectif commun
L’action collective structurée à travers les outils juridiques
C. LE RÔLE COLLECTIF DE CONCEPTEUR
Co-design et living lab
Une conception continue
Les leçons de la conception par un acteur inattendu
Apports de la conception systémique
Le projet aujourd’hui
D. ENSTA : UN OUTIL JURIDIQUE POUR UNE DYNAMIQUE D’INNOVATION
L’émergence d’un collectif de conception
D’un processus de programmation à une dynamique collective d’exploration
Le contrat support cognitif du collectif de conception
Impacts sur l’objet de la dynamique collective de conception

Conception de supports cognitifs pour la ville durable

A. LA DÉMARCHE ÉCOQUARTIER DU MINISTÈRE FRANÇAIS DE L’ÉCOLOGIE
Le point de départ de la démarche
Les clés d’un contexte d’incertitudes
L’organisation d’une démarche d’exploration et de capitalisation
Émergence des objets
Émergence du rôle collectif de conception
Émergence d’instruments comme supports cognitifs
Mise en œuvre des outils
B. BIOMWORK : UN MODÈLE ÉCONOMIQUE DE SOUTENABILITÉ
Contexte et histoire de l’émergence de l’objet
La naissance d’un collectif de conception
L’outil comme support cognitif de l’action collective
L’émergence du rôle collectif de concepteur

Partie 3 : Refonte des principes et pratiques pour une écoconception urbaine

L’outillage des activités de conception

A. L’ÉCOCONCEPTION À L’ÉCHELLE DU BÂTI ET DU PROJET URBAIN
La construction de connaissances en écoconception en France
L’ACV dans le secteur industriel
Le passage de l’échelle du bâti à celle du quartier
L’approche par les fonctionnalités en écoconception
L’unité fonctionnelle transposée du bâti au quartier
Conception de quartier guidée par la fonctionnalité et la qualité des objets bâtis
Historique de la démarche d’écoconception
Des outils qui structurent l’exploration des nouveaux concepts dans le bâtiment
Outils d’évaluation environnementale des bâtiments
ACV bâtiment
L’expansion du raisonnement de conception du bâtiment au quartier
B. LA RENCONTRE DE L’ÉCOCONCEPTION ET DU PROJET URBAIN, OUVERTURE DE CHAMPS D’INNOVATION
C. VALEUR DU PROJET, MAINTIEN DE LA COHÉRENCE
L’analyse de cycle de vie à l’échelle du quartier
Pistes d’expansion de l’outil ACV quartier
ACV sociale
La biodiversité d’un quartier
L’intégration de la prospective de la mobilité
L’écoconception des systèmes de transport
L’écoconception de l’objet stationnement
D. LE COUPLAGE DES OUTILS AVEC LE RÔLE COLLECTIF DU CONCEPTEUR
E. OUVERTURE DES CHAMPS D’INNOVATION JURIDIQUE ET ÉCONOMIQUE
Ouverture de champs d’innovation juridique
Ouverture des champs d’innovation économique
F. VERS UN MODÈLE CONTEXTUEL DU PILOTAGE DE L’AMÉNAGEMENT URBAIN DURABLE
G. DOTER LE MAIRE INVENTIF DE CAPACITÉS DE CONCEPTION
H. L’ÉCOCONCEPTION COMME OPPORTUNITÉ D’ACTION COLLECTIVE INTÉGRÉE

Conclusion : L’émergence de collectifs de conception d’objets évolutifs

A. POINT DE DÉPART ET LIMITES
B. PRINCIPAUX MESSAGES
Le projet urbain comme processus
Le quartier comme objet évolutif
Les interactions sociales comme fondement de l’action collective
L’écoconception comme support de l’action collective
Le rôle collectif de conception et sa méthodologie
C. QUESTIONS DE RECHERCHE OUVERTES PAR CE TRAVAIL
Questions sur l’émergence des collectifs de conception
Questions sur l’outillage de l’action collective