Version classiqueVersion mobile
OpenEdition Books

L’échec a-t-il des vertus économiques ?

 | 
Natacha Coquery
, 
Matthieu de Oliveira

Histoire des entreprises

Introduction. Renouveau gestionnaire et promotion de l’innovation, deux voies nouvelles de rebond après l’échec économique

Danièle Fraboulet

Les formats HTML, PDF et ePub de cet ouvrage sont accessibles aux usagers des bibliothèques et institutions qui l'ont acquis dans le cadre de l'offre OpenEdition Freemium for Books. L'ouvrage pourra également être acheté sur les sites de nos libraires partenaires, aux formats PDF et ePub. Si l’édition papier est disponible, des liens vers les librairies sont également proposés sur cette page.

Extrait du texte

Les quatre types d’entreprises étudiés dans cette partie présentent des aspects divers de l’échec et des manières de le surmonter. L’activité d’une entreprise dépend d’une part de facteurs internes (organisation, stratégies industrielles et/ou commerciales, capacité d’innovation, etc.), d’autre part de facteurs externes (environnement politique, économique et social, qu’il soit local, national ou international). Toutes les décisions prises par les dirigeants sont interdépendantes les unes des autres ; leur cohérence assure la bonne marche de l’entreprise. Celle-ci dépend donc de la capacité de l’entrepreneur à envisager les risques, à les anticiper par une gestion prudente et rigoureuse, par des ajustements limités, par des stratégies innovantes ou par des réorientations importantes de l’activité. Si des difficultés se produisent, plusieurs possibilités peuvent être envisagées pour les surmonter, entre autres un abandon temporaire ou une mise en veilleuse de l’activité en attendant ...

Auteur

Danièle Fraboulet est professeur d’histoire contemporaine à l’université Paris 13, Sorbonne-Paris-Cité. Ses dernières publications en lien avec la thématique sont : « L’UIMM : organisation, stratégies et pratiques du patronat métallurgique (1901-1940) », Vingtième siècle, numéro spécial « Le patronat », avril-juin 2012, p. 117-135 ; Quand les patrons s’organisent. Stratégies et pratiques de l’Union des industries métallurgiques et minières 1901-1950, Villeneuve-d’Ascq, Presses universitaires du Septentrion, 2007.

© Institut de la gestion publique et du développement économique, 2015

Conditions d’utilisation : http://www.openedition.org/6540

Acheter

Volume papier

Chargement

Unavailable