Version classiqueVersion mobile
OpenEdition Books

Partenaires inégaux

 | 
Fabrice Jaumont

Troisième partie. Les fondations et la question de leur légitimité

Chapitre 8. La légitimité dans un partenariat inégal

Les formats HTML, PDF et ePub de cet ouvrage sont accessibles aux usagers des bibliothèques et institutions qui l'ont acquis dans le cadre de l'offre OpenEdition Freemium for Books. L'ouvrage pourra également être acheté sur les sites de nos libraires partenaires, aux formats PDF et ePub. Si l’édition papier est disponible, des liens vers les librairies sont également proposés sur cette page.

Extrait du texte

Les perspectives divergentes entre les donateurs et les bénéficiaires peuvent souvent avoir un poids sur l’alignement des priorités de financement et les objectifs stratégiques. Cette différence de perspectives dans des universités cibles en Afrique mérite un examen plus approfondi ; c’est précisément sur ce point de divergence que la légitimité est créée, mobilisée, gérée, maximisée ou refusée. Ce point est une source à la fois contrôlable et malléable de légitimation, ainsi qu’une ressource indispensable aux organisations cherchant à provoquer le changement. Afin d’établir la connexion entre les interactions personnelles et la formation de la légitimité dans le Partnership for Higher Education in Africa, il est pertinent d’identifier dans un premier temps les variations entre les discours de ses acteurs et ceux de ses bénéficiaires. En se concentrant d’abord sur les perspectives individuelles, nous étudierons dans ce chapitre ces divergences en comparant les points de vue des dona...

© Éditions de la Maison des sciences de l’homme, 2018

Conditions d’utilisation : http://www.openedition.org/6540