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Fabrice Jaumont

Deuxième partie. Points communs entre fondations philanthropiques

Chapitre 5. L’autorité des présidents des fondations

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Extrait du texte

Les présidents des fondations opèrent à un niveau différent de celui de leurs directeurs, de leurs chargés et conseillers de programme ou même de leurs conseils de direction. Bien qu’ils ne soient généralement pas impliqués dans les opérations quotidiennes, ils jouent un rôle important dans la mise en place et dans la réalisation des objectifs de la fondation. Dans ce chapitre, nous étudierons l’influence des leaders des fondations sur les stratégies et sur les initiatives des sept membres du Partnership for Higher Education in Africa, ainsi que leurs relations avec leurs conseils respectifs et leurs pairs. Les chargés de programme, les experts des fondations et les administrateurs des universités ont été interrogés afin de développer une analyse de l’intérieur, rare dans la littérature sur les fondations. Les leaders des fondations, leur conseil et leur personnel ont des perspectives différentes, voire opposées sur le rôle des fondations, les besoins des bénéficiaires et les priori...

© Éditions de la Maison des sciences de l’homme, 2018

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